“浩音诰，水名也。门者，水流峡山，岸深若门也”。广袤的金银滩草原东部，坐落着一座静谧的小城，她的名字叫做浩门镇。浩门镇的南麓是祁连山的支脉，巍峨的大山深处，有一群“蓝衣人”，他们默默无闻地扎根在这里，用579个日夜、1158次昼夜更替耕耘出一个工程“奇迹”，他们就是浩门水库大坝背后的“支柱”——中国水电四局第一分局浩门水库工程项目部的全体员工。

扬帆起航正当时

“我宣布，浩门水库大坝填筑正式开始！”2021年7月23日上午10时58分，随着一挂挂鞭炮噼啪响起、奠基碑被一锹锹沙土填埋，浩门水库大坝填筑正式拉开了序幕。虽已是盛夏时节，但工区的高海拔仍让人感受到几分的凉意。浩门水库主要解决浩门镇、青石嘴镇（包括种马场）、泉口镇、北山乡、西滩乡、浩门农场共六个乡、镇及地区的生活、生产用水，其经济重要性不言而喻。为了能够顺利建设浩门水库，项目部的全体员工早早儿地开始了准备工作：当祁连山还是一片白雪皑皑时，项目部就已经组织外协队建设办公基地和施工营地，刚出正月的日头，员工们就离开了家，来到这片静悄悄的“处女地”安营扎寨，紧锣密鼓地开始前期测绘、勘探工作；为了工程能够顺利推进，项目部克服料场征地迟迟未批复、坝轴线偏移、趾板开口线变更、施工现场高寒低温等不利因素，为了不影响施工进度，每一次图纸的及时变更都是质量技术办公室人员几昼夜的点灯熬油、不眠不休的成果。技术质量办副主任祁延勇说：“我们累一点没关系，等变更审批通过之后可以轮班休息，如果不早点把图纸做出来，工地没办法开工，工期就会一拖再拖，这是所有人都等不起的。”每一双熬红的眼睛、每一份精确的图纸，都是四局人对浩门这片土地深深的热爱。

大坝的填筑离不开材料的运输，而材料的运输就需要道路的畅通，以往连接料场和施工现场的方法是修栈桥，但修栈桥耗时久、不灵活、多浪费，项目部为节约成本，选择利用可回收的工字钢搭建填筑施工道路，这种道路不仅施工灵活，还兼具了耗时短、可回收的优点，在大坝填筑过程中可以根据填筑高度灵活进行修改，为了找到最合适、省时、安全的路线，项目部先后四次修改填筑道路的布局，最终找到了最适宜的位置，这一改变大大缩减了修栈桥所需要的成本，节约了施工时间。

除了工程上的难题，群众问题也是项目部关心的。虽然工区人烟稀少，但靠近自然村，仍有一些村民住在这里靠放牧为生，工程的建设势必会影响他们的放牧范围。为了减少工程和村民利益的冲突，项目部党支部书记张雄德多次深入村民家中进行安抚工作，并在不影响工程的前提下最大限度地保障村民的权益：“我多跑一次，村民对我们就多一份信任，工程就多一份保障，这样的苦，我愿意吃。”村民的理解给了工程建设充分的发挥空间，从纯白到草绿，从寒风刺骨到草长莺飞，项目部用一年多的时间完成了大坝填筑前的所有前期工作，当鲜艳的“党员示范岗”旗帜飘扬在湛蓝的天空下，浩门水库已经做好了充分的准备，要乘着清凉的夏风扬帆起航。

披荆斩棘克困难

要在山里修一座水库，最常用到的就是火工材料。由于库区地处山区及森林自然保护区，不便进行大规模基础建设，因此项目部积极协调，租用了民爆公司的仓库，民爆公司仓库小，而工程所需火工材料量大，为了降低风险，项目部提前做好定位打爆破孔的工作，在火工材料运输过程中严格遵守相关运输规定，降低安全隐患风险。项目部安全总监朱育录自豪地说：“虽然火工材料审批是个麻烦事儿，但我们积极联系民爆公司和公安机关，做好外围协调，对爆破现场做好安全管控，剩余的火工材料及时进行退库登记，在现场做好火工材料的安全管理。”

库区的雨季集中在7~9月，为了增强全体员工的防洪警戒意识，项目部组织开展了2021年度防洪度汛演练，模拟了洪水来临、坍塌、围堰垮塌等事故发生的应急处置，使项目部职工和施工队全体人员熟悉了逃生路线和各项应急措施。工区正式进入雨季以来，降水量陡增，由于降水增多、空气潮湿，混凝土凝固速度变慢，左右岸趾板边坡、右岸灌浆洞洞顶、溢洪道挑流鼻坎边坡等施工部位出现了不同程度的塌方，项目部在接到前方消息的第一时间就立即通知施工队停止作业并按照演练的逃生路线迅速撤离，首先保证了施工队人员的生命安全，在塌方结束后，项目部组织专人对塌方部位进行了监测，并启动了应急预案，对表面浮石、石渣采用人工配合挖机及自卸车进行初步清理，将出现裂隙的部位采用浅孔、小药量爆破方法进行整体挖除后，对松动部位进行锚固作业。项目部的迅速反应使塌方部位对工程的影响被降到了最低，应急预案的及时响应也进一步降低了塌方部位对后续工程的不利影响。

为了抢工期，项目部密切关注天气动态，在确保安全的前提下，抓紧一切时间在降雨的间隙或阴天进行施工。回想起那段时光，项目员工马福元的神情中充满了感慨：“虽然那几个月的确很累很辛苦，有时候天蒙蒙亮就上工地，下班的时候星星都出来了。但是看着大坝一点点成型，工期被一天天抢回来，心里面还是很自豪的。”汛期结束后，项目部秉承“五个特别”的高原水电人精神，继续抓紧时间生产建设，9月13日，大坝填筑顺利突破50万立方米，10月27日，右岸灌浆洞贯通；11月3日，大坝填筑突破百万立方米……施工人员用辛劳的汗水换来了一个个如期完成的施工节点。11月5日，项目部开展了“大干六十天，决战四季度”专项劳动竞赛，向大坝填筑完成这一重大节点吹响了冲锋的号角。

稳中求进提质效

在项目生产关键期，面临工期紧、施工任务重、资金压力大等诸多困难，特别是今年10月份以来国内疫情再次爆发，兰州、西宁等多个省市戒严，而项目的很多材料需要从外地运入，交通的不便造成了材料的紧缺。疫情发生后，项目部第一时间安排了对办公、住宿区域以及施工生活营地的消杀工作，针对施工队人数多、流动量大的特点，积极组织开展了全员核酸检测工作，确保全体人员健康安全施工。面对材料运输的不便，项目部物资办材料员郑金贤积极调度，及时向分局说明情况并联系就近供货商，在最短时间内争取到了一部分材料优先运输到施工现场，解决了施工的燃眉之急。距离年底仅有不到90天，受疫情和低温影响，面临异常严峻的施工生产形势，为了能打赢全面完成生产任务这场攻坚战、为了更加优质地完成大坝填筑工作，项目部启用了GPS振动压实监测系统，根据振动碾压过程中连续检测取得的压实质量信息,可以对坝填料压实程度、压实均匀性和压实稳定性开展实时有效的质量监控，并可以实时将信息发送至终端，大大减少了施工人员之间的沟通成本，提高了工作效率。从11月5日起，项目部组织开展“大干六十天，决战四季度”专项劳动竞赛活动，大力推进项目安全生产，要求做到竞赛活动与施工管理“两统一”，目标明确，落实到位、协调配合、指挥灵敏。以推行安全标准化、质量样板化、进度靠前化、管理创新化、服务延伸化管理模式抓好项目管控，确保活动有序开展。各施工队伍也积极配合，合理制定节点计划，将目标任务分解到每一周、每一天。领导班子成员现场轮流值班，协调指导生产，全体员工抢晴天、战雪天，奋力拼抢施工进度。通过全体员工及各施工队伍的不懈努力，克服了施工中诸多不利因素的干扰，圆满完成了劳动竞赛制定的目标，于2021年11月30日完成大坝填筑工作，比合同工期提前三个月完成，共计填筑145万立方米，为来年大坝自然沉降期争取了足够的时间，也向2022年底水库下闸蓄水的目标更加靠近。

锚定目标筑团队

项目党支部倡导“视项目为家庭，视员工为亲人”的理念，以人文关怀助推品质工程。开工以来，领导班子坚持以党建带团建，有计划地开展落实相关活动。为加强廉洁风险联防联控，确保工程建设项目优质高效廉洁，以分局文件要求为依托，项目部每月举行一次党风廉政和反腐败工作专项会议，建立起基层党风廉政建设工作的新思路、新抓手、新平台，稳中求进，推动廉洁风险联防联控工作的深入发展。“一名党员就是一面旗帜，一个党支部就是一个堡垒”，在紧张的施工过程中，项目党支部紧紧围绕施工生产，大力加强思想建设及文化建设，充分发挥党员的先进带头作用。开展“导师带徒”活动，通过“传帮带”的形式帮助新入职大学生快速提高业务水平和专业知识，让项目建设成为培养青年员工的实战平台。在劳动竞赛及工程冲刺期期间，党支部紧紧围绕中心工作，紧密联系一线生产，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。为了平衡员工工作和生活，在紧张的工作之余项目部积极筹备，以“欢度中秋，共庆国庆”为主题，举办中秋国庆趣味文娱比赛，全体员工参加了比赛，各自发挥实力，在充分发挥竞技精神的同时，也加强了项目的凝聚力与战斗力，更加彰显了团队精神的力量，促进了彼此之间的交流，增进了同事之间的友谊，分局副局长李琪也十分关心工程进度和员工的生活状况，经常深入一线检查现场施工情况，也常与员工沟通、交流，还为员工带来了分局发放的慰问品，让员工们感受到家一般的温暖。浩门水库项目自开工以来，在工程进度、安全保障、质量管控等方面齐头并进，保质保量完成了工期节点目标，全体参建员工将继续以徐董事长“三真三实”工作精神为指引，攻坚克难，砥砺奋进，勇争第一，力争将浩门水库项目建设成为“双一流”工程，助力中国水电四局打造“电建龙头子企业”形象，建造比自己的生命更长的建筑艺术。