为加强国际公司内部管理，规范财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，确保财务报销相关事宜的顺利开展并提高工作效率，国际公司结合实际，积极做好财务制度及报销流程管理相关工作。

一是先审批后支付原则。国际公司要求凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出，没有申请或未经批准的费用不得支出。针对招待费支出，国际公司要求经办人需进行申请，严禁先招待后补审批的行为。

二是谁批准谁负责原则。为净化公司国际业务发展环境，进一步树立员工廉洁从业的一是，国际公司要求各单位要对票据的合法性负责，财务人员要对票据的合规性负责，审核人、批准人要对本人审核、批准支付的费用支出负责任。

三是及时清结原则。凡借用备用金，要坚持“前账不清、后款不借”，及时清理借款。针对其他费用的报销管理，国际公司要求待经办人拿到票据后要及时报销，避免出现因票据滞留而导致后续工作受到影响的情况发生。