3月22日-23日，公司副总经理王有德到公司市政工程分局承建的洞庭湖长春垸项目检查指导工作。

22日，王有德深入洞庭湖长春垸施工现场，听取了当前项目进度情况及安全施工情况汇报，详细了解项目推进过程中的重难点问题。

王有德对项目当前施工进度、安全质量管控取得的成效给予高度认可，结合洞庭湖长春垸项目实际情况，他指出，要全力促进项目履约，加快推进项目施工进度，精准编制施工工期，抢抓进度、严保施工质量和安全，为公司高质量发展助力。

23日，王有德通过座谈交流，听取了项目工程管理、设备物资、生产经营等方面的情况汇报。他对项目后续建设提出具体要求，一是强化质量管控，结合目前形势，引进先进设备，加快信息化进程，强控质量塑品牌。二是加强项目管理，划分责任区域，压实主体责任、实行专人专管、细化落实保节点。三是统筹把控，按照资金计划，提前筹备严控各项开支、预付款计划，强化监管控成本。四是促进项目履约，根据枯水期时段，进行组织施工，实行节点计划倒排，充分调动各种资源，确保完成既定目标。