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华中公司多措并举稳步推进安全生产信息化管理工作

发布日期:2023-03-24   信息来源:华中公司   作者:刘亚菲  字号:[ ]

自HSE业务管理系统上线以来,华中公司积极推进HSE业务管理系统应用,结合项目实际情况,集思广益,多措并举推进安全生产信息化管理,促使录入数据可以更准确、及时反映项目进展状况,发挥信息化在安全管理工作中的作用。

强化领导,明确职责。华中公司成立了以总经理为组长的HSE管理系统建设推进工作领导小组,下设办公室,明确领导小组和办公室的职责,印发工作方案,对阶段性工作内容、各部门工作职责、目标及重点工作等进行了细化分解、部署和安排。

强化培训,加强教育。积极参加公司组织开展的系统应用培训。为确保操作人员能够正确、熟练地使用系统,华中公司各项目指定了HSE业务管理系统培训责任人,分批组织培训,及时统筹协调,加强配合沟通,积极推进HSE管理系统全面应用。

畅通渠道,强化交流。为确保HSE系统推进工作取得成效,保障推进工作有序开展,华中公司建立了“华中公司HSE系统交流群”,各部门和各项目及时在线交流遇到的问题和难点,华中公司安环部收集使用过程中发现的问题和优化建议,加强与系统建设管理人员沟通,及时解决系统推进过程中出现的问题。各项目通过从人员数据建立、系统的操作培训、数据录入到实现数据互联互通,逐步推进各项工作。

强化考核,监督落实。为充分调动各项目信息化建设和应用的积极性,华中公司在数据录入的同时加大了录入考核,将信息化建设纳入每月安全生产日常行为考核中,截至目前,各项目系统检查评分均达到优秀。

下一步,华中公司将持续强化培训教育,以提升录入人员的业务能力为目的,深入加强对项目的培训,提高操作技能,使录入工作更加有效、准确。严格落实考核,充分发挥考核的推动作用,充分发挥机关监管作用,及时对各录入情况进行检查、通报,对录入率偏低或未及时、准确更新数据的单位通报批评,以考核为推手,进一步落实对HSE业务管理系统的应用。






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