3月5日上午，公司党委书记、董事长徐银林到武汉地铁12号线项目检查指导工作并开展一线慰问活动。副总经理王雄武陪同。

徐银林深入项目施工现场，详细了解了当前项目的工程进度、施工难点、关键节点工期等情况，并对项目建设提出具体要求：一是要加强方案优化比选。要不断总结提炼优秀管理模式，提高施工工艺水平，强化现场安全管控，在保证安全、质量的同时加快工程建设进度，确保高效履约。二是要注重品牌意识提升。要提高管理者自身素质，在做好成本管控的前提下，实现降本增效，不断提高项目生产经营效益与施工质量。三是要贯彻“以人为本”理念。要加强对一线员工和施工人员的关怀关心，保障员工权益，同时注重人才培养，为项目可持续发展提供坚强后援力量。四是要提升精细管理水平。要对存在的问题持续跟踪，标本兼治，加强施工组织、提高施工工效，降低施工成本。五是要转变思想主动作为。领导干部要发挥表率作用，积极主动投入项目高强度的生产任务中，深入现场指导帮扶，推动现场问题反馈、整改和落实。

在项目施工一线，徐银林等人对项目员工履职尽责、辛勤付出的精神表示感谢，随后亲手为大家送上米、面、油、酸奶、洗衣液等慰问品。

武汉地铁12号线线路全长约59.9公里，为世界第二、国内最长的城市地铁环线，分为武昌段和江北段。公司承建武昌段茶叶所站、茶叶所站-青菱站区间，共一站一区间。