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砥砺奋进风正劲 奋楫前行更争先

——潍烟铁路项目底座板施工侧记

发布日期:2023-05-20   信息来源:华中公司   作者:张宏岳  字号:[ ]

在山东半岛的丘陵地带,一条连通潍坊市与烟台市的高速铁路正在如火如荼地建设着,由公司承建的潍烟铁路项目部科学部署,抽丝剥茧,用汗水播种着施工进度,留下了一串串坚实的脚印,印刻着他们的奋进与激情……

潍烟高速铁路是国家“八纵八横”高铁主通道中沿海高铁通道的重要组成部分,是山东省北部沿海地区对外客运交流的主要通道。项目建成后对补齐胶东半岛地区高速铁路发展短板,构建胶东半岛环状高铁网,推动胶东经济圈一体化,促进沿线地方交通产业、旅游产业发展,实现经济快速提升具有重要意义。由公司承建的2标承建的四分部起点里程为DK72+813.2,终点里程为DK92+993.40,正线长度20.18千米。5月9日,随着最后一方混凝土顺利浇筑完成,潍烟铁路项目部底座板施工全部完成,按期完成节点工期目标。

严格施工管理,全力推进项目建设

潍烟铁路项目底座板设计40360.4单延米,截至目前已全部完成。自2022年7月3日首孔底座板顺利浇筑以来,为确保底座板任务安全有序进行,项目部领导统筹规划,一是不断加强混凝土出站前质量控制,对外加剂参数进行调整。二是配备足量的工装,由无砟轨道施工班组对抹刀、阴阳角、卸料斗进行定尺加工,以满足现场施工要求。三是底座板收面过程中采用整平尺瓜港进行收面,确保混凝土面平整。四是定人、定岗、定责,确定人员分工,明确人员职责。五是控制限位凹槽模板拆除时间,待混凝土初凝后用手指按压混凝土,按出手印即可拆除限位凹槽模板,进行人工收面、压光,按期完成节点工期目标。

无砟道床施工工序多,限制条件严格,各专业之间的衔接十分紧凑;无砟道床工艺控制要求高,对平整度和铺装精度要求高。因此,无砟轨道施工是本标段的重点工程。项目部变更传统轨道工程施工理念,化整为零,解决无砟轨道施工线长,工期短的矛盾,同时合理配置无砟轨道铺设设备,优化物流条件,提高设备利用率。同时提前研究和建立无砟轨道精密测量体系,系统研究和培训,配置人员和足够精度的测量装备。坚持“试验先行,样板引路”的原则,做好无砟轨道试验段,总结出适应本标段的无砟轨道施工关键技术工艺流程、检验方法及标准,按照工序要求开展无砟轨道施工,严格过程控制,特别是轨道板的精调、自密实混凝土浇筑工艺质量控制、浇筑后复测等关键环节的质量控制,以此保证轨道的平整度和精度的要求。

引进物联网管理,加强机械设备管理

在机械设备管理过程中,项目部引进了“机械指挥官”的物联网管理系统。现场混凝土罐车安装传感器后,借助网络传输系统及GPS定位,可以实时将车辆的活动状态、工作时间、怠速时长、地理位置、油耗数据等实时数据上传至云端,实现了对运行车辆的远程实时监控,而此系统具备超强数据采集与计算能力可将工作时间精准度达到百分之九十五以上,油量精准度可以控制在5升以内。同时,可以通过大数据分析出设备的工作状态,判断出驾驶员是否存在“磨洋工”、怠工懈工现象,保证混凝土能够在合理的时间范围内运至施工现场从而保证原材料的质量;另外还可以多维度报警,例如:偷油报警、超速报警、偏离路线报警、离开指定工作区域报警、终端拆除及破坏报警等等,安全监测全方位预警,及时制止违章行为,为项目成本控制提供了基础性和科学性数据支持。

工程施工项目的管理当中,租赁费用及燃油是机械费用的两个主要指标,也是直接与机械使用成本相挂钩的。因此,通过现场管理人员及应用系统的辅助,果断做出相关设备调度和调整,从而保证施工成本最大化的控制。

严把安全三“关口”,夯实安全工作基础

为进一步增强现场职工安全意识,提升项目安全管理水平,潍烟铁路项目结合现场施工实际,严把思想关、责任关、监督关三个“关口”,切实夯实安全管理工作基础,为现场施工保驾护航。

强化思想意识,严把思想关。利用入场三级教育、班前会、周例会、月度集中培训、事故应急预案演练等形式,组织广大员工深入宣贯公司、华中公司安全文件精神,学习安全操作规程、岗位红线、安全生产操作技能、应急救援知识等,增强广大员工安全风险意识、隐患辨别能力、应急救援处置能力。同时,项目部全面收集近期全国范围内发生的各类重大事故案例,以案说法,开展警示教育,通过每日一例事故学习,深层次剖析事故问题根源,深刻反思自身的不足和问题,使员工在学习安全理论知识的同时,汲取事故教训,时刻敲响安全警钟,筑牢安全思想防线。

明确安全责任,严把责任关。依据华中公司与项目部签订的安全生产目标管理考核责任书,制定了切实可行的安全管理目标和达标措施,明确各级人员在工作中应尽的管理责任,分解保障措施,并把责任层层分解,逐级落实。先后与各场队签订了《安全生产目标责任书》,与广大员工签订《安全生产目标责任书》,将安全责任和安全压力传递到每一名员工,以实现“人人身上有指标、责任处处得落实”的管理要求;同时,项目部以年度目标责任书为依据,加强对各场队、协作队伍、各岗位目标完成情况监控,强化责任落实和措施落地,通过切实可行的有效监控,确保年度安全目标顺利完成。

狠抓现场安全,严把监督关。项目部安全质量管理部门加大跟班带班监督管理力度,严格要求项目班子成员和管理人员,把工作重心放到施工现场每一个环节上,加大对现场薄弱环节、薄弱地点、重点岗位的巡查力度,时刻了解施工生产过程中存在的情况,分析和解决生产中存在的问题;同时,加大隐患排查力度,利用日常检查、每周定期组织管理人员、现场安全员等对施工现场进行全面细致检查,深挖安全隐患,严查“三违”人员,特别是在隐患排查和整改上制定实施“三个专盯”制度,即安全员“全程专盯”、技术人员“重点专盯”、班组长“现场专盯”,把安全隐患明确到专人,及时整改,为职工提供良好的生产生活环境。

扬帆起航凌云志,中流击水正当时。潍烟铁路像一条蜿蜒前行的巨龙,承载着齐鲁大地人民的梦想,呼之欲出,飞向远方。2023年是潍烟铁路建设的收官之年,剩余无砟轨道工程量多,路基及桥梁附属施工战线长而复杂,项目部全体参建人员将继续秉持工匠精神,打造品质提升工程,践行央企社会责任。






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