为扎实做好防汛应急工作，抓好强降雨天气安全防范，平漯周高铁项目紧扣当前汛期重要时间节点，积极行动，划分重点区域，认真开展防汛排查治理工作，不断提高防汛抗灾能力，确保安全度汛。

一是强化组织领导，积极安排部署。项目部成立汛期“三防”指挥部，下设“三防”办公室。严格落实汛期24小时值班制度和领导带班制度，防汛期间所有人员电话保持24小时畅通，确保汛情信息、指令传达通畅。防汛值班人员严格坚守岗位，严格执行请假报告制度，不擅自离岗，做到密切监视水情、雨情、灾情及天气形势，一有险情，第一时间上报。同时严明值班纪律，压实值守责任，加强值班值守，及时发布预警信息。落实对“三防”工作的监督、检查、指挥。

二是排查汛期安全隐患，落实整改措施。项目部各部门明确分工，联动配合对线下钢筋加工场，承台基坑开挖区域，梁场拌合站、物资库房、工人营地的安全隐患及易积水部位进行全面排查，及时清理沟道淤泥、垃圾，在危险河段、路段设置安全警示标志。同时制定详细的应急预案，对重点地段、部位实行常态化巡查，形成闭环式管理，对发现的安全隐患立即采取有效措施整改完成。截至目前，在重点水域地段安装警示标志牌3个，清理沟道垃圾、淤泥2次，排查发现隐患1处，现已整改完成1处。

三是形成人员素质与物资储备“双抓手”，使防汛工作兼具“软硬实力”。项目部成立防汛应急小组，对小组成员进行系统化的培训，确保面对突发情况时能够第一时间投入“战场”。此外安全质量环保部联合综合管理部对项目部全体成员加强宣传教育，增强员工的防汛抗旱意识。项目部充分利用各种宣传渠道，普及防汛抗旱知识，提高员工的自我防护意识和应对自然灾害的能力。同时，通过举办防汛抗旱主题活动，增强员工的凝聚力和战斗力。设备物资部做好防汛物资的储备工作，按照防汛应急预案中的要求，严格落实，不打折扣，按照应急物资清单上的内容对物资进行一一核对，并对准备的不足之处立行立改，做到万无一失。

下一步，平漯周高铁项目将加强对防汛工作的检查并开展演练，同时建立高效的物资调配机制，确保在紧急情况下能够将所需物资迅速运送到位，确保防汛工作取得实效。