在辽阔的黄河之滨，有一家企业在岁月的洗礼下熠熠生辉。它历经六十五载风雨，始终坚守水电事业的初心，如今又在新时代的浪潮中扬帆远航。这里，是中国水电四局（兰州）机械装备有限公司，一个承载着深厚文化底蕴的企业。

“我是谁？我从哪里来，我要到哪里去？”不仅是每一个人要思考的终极哲学问题，同样也是需要每个企业时刻理清的问题。对于装备公司而言，这个问题早已有了答案。“只有回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路，弄清楚我们从哪儿来、往哪儿去，很多问题才能看得深、把得准。”装备公司从小到大、由弱到强的历程，也正是企业文化逐步兴盛、焕发活力的过程。

“厚植‘四局装备’文化根基，是装备公司内聚人心、外树形象的重要方式，为持续提升核心竞争力、促进高质量发展行稳致远注入强劲动力。”装备公司党委书记、董事长郭平俊介绍道。

走进装备公司，一种独特的文化氛围便扑面而来。这里，“严爱相济、上下同欲、勇闯敢拼、创新引领”不仅是一句口号，更是企业文化的鲜明标签，深深刻印在每一个员工的心中，引领着他们共同前行。在这里，我们将一起解码“四局装备”的文化基因，开启探寻这家企业的灵魂之旅。

严爱相济

“严，是我们对自己和员工的底线要求。”装备公司总会计师赵泽这样告诉我。在装备公司，严格不仅体现在奖惩力度、制度执行等硬性规定上，更融入出差交通工具乘坐、住宿要求等细节之中。每一项制度，每一个规定，都如同一条条铁律，确保企业管理的科学化和规范化。

然而，这种“严”并非冷酷无情，而是与“爱”相辅相成。在装备公司，“爱”是一种无处不在的温暖力量。这种爱，体现在对员工衣食住行的无微不至的关心关爱上，更体现在“以人为本”的“家文化”中。

“在装备公司，我们就像一家人。”装备公司党政办副主任、女工委主任孙秀芳深有感触地说。在这里，生活上互相关心、互相爱护，工作上互相支持、互相帮助，形成了一种深厚的“兄弟情”“师徒情”。无论是单身职工的集体婚礼，还是节假日的送温暖活动，都让员工们感受到了家的温暖。而这种温暖，正是装备公司“家”文化的生动体现。

在一次集体生日会上，我亲眼见证了这种情感的流露。生日的员工在同事的祝福声中许下心愿，而装备公司更是别出心裁，将生日礼物、生日贺卡邮寄给员工的父母，让他们也能感受到这份温暖。装备公司云南分公司新入职的员工王若瑄激动地说：“我没想到公司会这么重视我们的生日，还把我们的心意送给家人，这让我觉得自己不仅是公司的一员，更是这个大家庭的一份子。”

在装备公司，每一位员工都能感受到组织的温暖。无论是患病入院还是家中有难，装备公司领导和工会干部都会及时送上慰问和关怀。一位曾接受过慰问的员工感慨道：“在这样的企业里工作，我们不仅能得到物质上的保障，更能得到精神上的慰藉。”

除了柔性关爱，装备公司还注重通过丰富多彩的活动来增强员工的归属感和凝聚力。技术比武、篮球比赛、文艺演出……这些活动不仅为员工提供了展示个人才能的舞台，更在无形中加深了员工之间的情感纽带。

当然，企业文化的建设并非一蹴而就。多年来，装备公司不断加强规范制度文化，建立科学有效的考评机制，使企业管理行为更加规范、科学。同时，装备公司还结合企业发展实际，不断完善和推行各项管理制度，确保企业管理的与时俱进。

这种刚柔并济的管理方式，使得装备公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。员工们在这里找到了归属感和幸福感，愿意为装备公司的发展贡献自己的力量。而装备公司也通过关爱员工、营造和谐氛围，激发了员工的创造力和工作热情。

在装备公司这个大家庭里，刚性制度与柔性关爱如同两条并行的轨道，共同支撑着企业的稳健前行。它们相互交融、相互促进，共同构成了装备公司独特的文化基因。这种文化不仅让员工感受到了家的温暖和力量，也让企业在激烈的市场竞争中保持了强大的凝聚力和竞争力。

上下同欲

在风起云涌的新能源浪潮中，装备公司如同一艘勇往直前的巨轮，承载着全体员工的共同理想——打造“行业一流装备制造企业”。在这个大家庭里，每个人都立足本职岗位，围绕着装备公司的中心工作，心往一处想，劲往一处使，共同为着这个宏伟目标而努力。

“我们装备公司从2008年开始涉足风电领域，风风雨雨一路走来，真是感慨万分。”装备公司云南分公司总经理陈文善回忆道。随着国家能源政策的推动和市场需求的不断变化，装备公司从陆上风电逐步拓展到海上风电领域，目前钢结构年产能达60万吨，拥有40余个生产制造基地，形成了辐射全国的产业布局模式。

在装备公司的发展历程中，有一句话被无数次提及：“上下同欲者胜。”这不仅仅是一句口号，更是每一个“四局装备”人心中的信念。

2019年11月底，装备公司成功中标黄河公司青海三个风电项目塔筒制造，这是装备公司自成立以来中标的单体合同金额最大的项目，合同金额近7亿元。该项目体量大、工期紧、任务重，加之年关将近，面临春节假期、冬季施工等不利因素，项目履约难度非常大。

“我们必须打赢这场黄河公司项目履约保卫战，全厂动员，想尽一切办法，给业主交上一份满意的答卷，体现出我们良好的履约管控能力和项目管理水平。”时任装备公司总经理、党委副书记郭平俊眼神坚定，语气铿锵。

当时该项目成立履约协调领导小组，就履约存在问题实时进行“把脉问诊”，对每一步工作做出详细安排部署。具体从原材料供应、项目统筹管理、成本管控、资金保障、首套节点控制、连续发货保证、生产激励、党员先锋模范作用的发挥、企业品牌建设等方面确定了黄河公司项目的实施细则及推进计划。

经过无数个日夜的奋战，2020年8月29日晚8点30分，一条振奋人心的消息在黄河公司项目工作群中炸开了锅：“黄河公司项目最后1套塔筒于今晚顺利发货！”这标志着该项目圆满完成生产发货任务。

回想起那段日子，装备公司酒泉新能源公司员工胡明刚激动地说：“那时候，我们真是拼了命地干。1796段风电塔筒，7家运输公司、100余辆塔筒运输车辆，平均每日20辆运输车辆从四个基地出发，沿着河西走廊，翻越当金山，往返于甘青两省之间。看到蓝色的封口布上，‘中国水电四局’的字样在阳光下熠熠生辉，我们心里充满了自豪。”

装备公司上至领导、下至员工团结一心、众志成城、只争朝夕、热情高昂，这种精神在黄河公司项目履约过程中体现得淋漓尽致。而在广东阳江，装备公司的另一个战场也正在上演着同样的故事。

2017年，装备公司在广东阳江成立了第一个海工装备制造基地。建厂初期，面临着场地不足、人员紧缺、经验不足等诸多困难。但“四局装备”人从未退缩，“开弓没有回头箭”，他们迎难而上，逐个击破困难。

在生产制造过程中，海工装备制造基地的生产车间、码头总装基地总是热闹非凡。奋战在一线的生产者们全身心投入到工作中，演绎着海上风电建设的“速度与激情”。尤其在2021年海上风电“抢装”期间，来自五湖四海的300多名员工主动放弃假期，一边防疫一边生产。他们用辛勤的汗水和勤劳的双手谱写着“追风人”的唯美诗篇。

从陆上风电到海上风电，这种“一群人，一条心，一件事，一起拼，一定赢”的团结一脉相承。他们万众一心加油干，越是艰险越向前，用实际行动诠释着“上下同欲者胜”的真谛，用汗水和智慧书写着新能源领域的辉煌篇章。

勇闯敢拼

什么是装备公司的优良传统？问到这个问题，许多人都激动了起来。“我认为是一个字——拼”，装备公司纪委副书记、纪委办公室主任李振说，“这是我们装备公司的‘根’和‘魂’。如果没有一股拼劲，我们就拿不到订单，更谈不上发展。”

“对，勇闯敢拼是我们最大的特色！”大家纷纷认同。

这股拼劲从何而来？——是不忘创业之维艰。

16年前，西北隆冬季节，这里只有十几个人顶着凛冽寒风，安装建设厂房，面对荒凉的戈壁滩，大家只有一种感觉：前程未卜！直到一年后，在这200 余亩地上，2座现代化厂房拔地而起，大家才敢真的相信：我们确实是要在这里大干一场了！

除了在西北的戈壁滩，“四局装备”在云南省祥云县、广东省阳江市、福建省福清市……凭着一股“拼”劲，一座座完备的新能源装备制造“工厂”如雨后春笋般崛起，装备公司的家底也一点一点积累了起来。时至今日，装备公司有15个子公司、8个分公司、2个直属项目部，经过多年的探索和实践，形成了自我发展、自主经营、自负盈亏、独立核算的发展模式。

“我们时刻有一种危机感，驱策着所有人向前奔跑。”装备公司副总经理、福清公司总经理周晓辉说道。他回忆起装备公司从内陆走向海洋，抢市场、拿资源的艰难岁月。那时，年轻的风电战士不畏艰难，充分发扬艰苦创业的精神，向海图强，勇闯海上风电市场。他们重经营、抓生产、防风险、稳安全，不断在危机中寻找新机，于变局中谋新局。

如今，装备公司的产值、利润和市场营销在公司名列前茅，职工收入稳步增长，产品结构和产业布局进一步完善。这一切成绩的背后，都是装备公司全体干部员工“勇闯敢拼”的精神体现。

然而，装备公司的发展并非一帆风顺。面对产业结构较单一、创新发展能力较弱等问题，装备公司的领导干部们并没有退缩。他们围绕提高核心竞争力、增强核心功能，以高质量发展为首要任务，不断构建与转型相适应的组织和管理体系，不断提升与发展相适应的能力和水平，努力实现装备公司改革发展质的稳步提升和量的合理增长，加快推进转型升级步伐。

“我们一直以‘精’字为魂促转型，加速构建多元化产业发展格局。”装备公司经营管理部主任周绍峰介绍道。装备公司始终坚持“走出去”战略，不断完善产业布局，推动全产业链延伸，不断涉足新的业务领域，探索新的发展方向。

“未来，装备公司有什么发展规划？”我好奇地问道。

装备公司总经理、党委副书记李生福信心满满地回答：“我们将继续坚持‘勇闯敢拼’的精神，积极开展装配式建筑、大型风电法兰制造、风电混凝土塔筒、大型海上运输、海上风电EPC等新业务，积极探索海上风电导管架、管桩和漂浮式基础、海洋牧场、光伏组件回收利用等领域。我们相信，在全体干部员工的共同努力下，装备公司的未来将更加美好！”

创新引领

当年装备公司作为一个老牌水电施工企业，进入新能源领域，既不是第一家，也不是最好的一家，怎么争取市场？——只有加强科技创新，才能变道超车！

“我们这样的加工企业，一没有高端的设备，二没有定型的产品，三没有雄厚的资金，靠什么去竞争和发展，只能依靠科技创新，不断优化工艺方案，不断提高劳动效率。”这是时任水工机械总厂厂长董贵林经常说的一句话。

形成自己的品牌，实现向科技要效益，这无疑是企业保持持续发展的必由之路。装备公司总工程师朱锴年介绍道，装备公司自成立以来，着力在科技研发投入、创新平台建设、科技成果转化等方面下硬功、做细活、求突破，专注于新能源装备制造智能化设备、先进制造技术、重大产品及大型新能源装备批量化生产的研究与试验，让科技创新这个“关键变量”成为发展的“最大增量”。

“我们自主研发了适用于陆上风电塔筒、海上风电塔筒、钢管桩及海上风电附属钢结构系列产品，掌握并形成整套陆上风电塔筒及海上风电系列装备系统化、成熟高效的制造工艺技术及加工生产线。”朱锴年指着车间里一排排高耸的风电塔筒，自豪地说：“这些都是我们自主研发的产品，技术处于国内领先水平。”

“我们目前有青海省劳模（职工）创新工作室——朱锴年创新工作室，公司首个青年创新工作室——张威青年创新工作室，酒泉市劳模（工匠）创新工作室——石小平工匠创新工作室……”说起这个，孙秀芳难掩笑容。一直以来，装备公司致力于为职工搭建协同创新创效平台，激发职工创新热情和创造活力，营造群众性自主创新浓厚氛围，培养造就知识型、技能型、创新型职工队伍，助力装备公司高质量发展。

功夫不负有心人。装备公司自投入科技创新工作以来，可谓硕果累累。通过“国家高新技术企业”认定，拥有国家专利380余项，取得省部级科技奖项达40项，获得省部级工法达50项，为企业发展提供了科技支撑，累计获得政府奖励达6700万元。2021年荣获中国建筑钢结构行业工程质量的最高荣誉奖项——“中国钢结构金奖”；2022年被授予国家级专精特新重点“小巨人”企业称号；2023年入选国家级绿色工厂，截至目前，共培育酒泉新能源公司、福清公司2家国家级绿色工厂。此外，装备公司自主研发设计的海上风电塔筒双层海运技术成功应用实践，填补了中国海上5米直径以上风电塔筒双层海运技术空白。

“要充分发挥科技创新在推进企业转型升级中的引领作用，在不断实现技术突破、加快产业升级，解决新能源装备制造领域‘卡脖子’难题与企业‘高质量发展’方面增添新动能，努力向价值链两端附加值更高的设计和销售产业布局，向高附加值攀升，为打响‘四局装备’品牌知名度增添科技力量。”郭平俊眼中闪烁着坚定的光芒，话语中充满了决心。

六十余载波澜壮阔、六十余载峥嵘岁月。循着坚实的足音回望，装备公司每一个跨越式的发展，都离不开每一位员工的辛勤付出和努力；每一次突破自我的蜕变，都离不开“四局装备”人能拧成一股绳的决心和已经深入骨髓的团结拼搏精神。通过装备公司“领导班子引领、中层干部推动、基层员工实践”自上而下打造的企业与员工命运共同体，形成“拧成绳，抱成团，心往一处想，劲往一处使”的“人企合一”的企业文化建设格局，有效汇聚攻坚克难、砥砺前行的正能量，全面提振敢闯敢干、追赶进位的精气神。

创一流业绩，须有一流精神。立足新发展阶段，装备公司将持续加强企业文化建设，培塑企业精神，联动推进经济“硬实力”与文化“软实力”，大力宣贯“严爱相济、上下同欲、勇闯敢拼、创新引领”的企业文化，大力倡导“工人伟大，劳动光荣”“快乐工作，幸福生活”的工作生活理念，大力弘扬“每个人把自己的工作做到极致”的核心竞争力，全力落实“企业有未来，员工有尊严”的愿景，切实营造“干事创业、建功立业、爱岗敬业、安居乐业”的浓厚文化氛围，以装备公司特有的文化底蕴激发干部职工干事创业热情和激情，以一流文化促进一流管理、建设一流企业。