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国际公司谋篇布局,推动海外市场营销实现新突破

发布日期:2024-08-16   信息来源:国际公司   作者:黄小娅  字号:[ ]

上半年,国际公司市场营销实现了“时间过半、任务过半”的目标。为贯彻落实国际公司年中工作会精神,全力以赴冲刺年度任务目标,国际公司迅速行动,优化市场营销团队,强配资源,主动出击,力争在海外市场再“开源”。

坚持战略先行。积极响应“一带一路”倡议,紧跟集团步伐,落实公司“国际优先”发展战略,重点聚焦水利水电、输变电、市政道路、房建等领域,转变营销思路,多渠道获取市场信息,调动全员营销积极性,力争完成下半年任务目标。

建优市场布局。积极适应国际市场变化,深入研究布局区域市场,适时调整市场布局,立足国际公司业务发展特点和市场需求,在做好核心国别市场营销工作的同时,挖掘具有发展潜力的优势区域、市场,迅速抢占先机,加强营销资源配置,全力开拓新进入市场。

创新营销模式。聚焦“水、能、城”发展战略,结合自身优势和业务特色,在巩固壮大“水、能、城”核心业务基础上,重点先从矿业项目前期配套工程入手,关注海外“矿电一体化”项目,抢占南美矿业工程先机,关注矿业领域动态,力争在年度取得突破。

推动强强联合。加强与国内窗口单位的合作,积极跟进国内对外投资平台公司的项目,扩展在光伏、风电、生物质等可再生能源领域的份额;加强与电建内部成员企业、外部央企的合作,积极获取二手单;加强与境外项目所在国当地公司的合作,互利共赢、变竞争为合作。

2024年下半年,国际公司将继续坚定信心、攻坚克难,走出国际市场业务结构更优、质量更高、成效更好的发展新路,全面扎实推进海外市场开发,圆满实现全年目标任务。






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