【高质量发展看四局】 逐“光”而行 以“安”绘就新蓝图 | |
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茫茫戈壁滩上粗砂、砾石遍布,一条条横卧的干沟上,耐旱植物点缀其间,在呼啸的风中不断摆动。第一次踏上这片土地,雄浑壮阔、粗犷豪迈的神韵让人记忆深刻。靠近目的地,远远望去,“中国水电四局助力新疆建设”几个大字,仿佛为这片广袤的荒漠注入了坚守与奋斗的力量。 作为集“三个最大”于一体的“绿色充电宝”,新华乌什50万千瓦/200万千瓦时构网型储能项目“建设蓝图”已显规模,在荒漠大地“熠熠生辉”。项目部靶向发力,扬优成势,细化管理标准、加大安全监管、强化责任落实,推进安全生产“持续经营”,为打响四局新能源储能品牌筑牢安全堡垒。 同心“核”力 滴水不漏 “请向左旋转摄像头,保持不动……” “请靠近前方接线施工人员……” 施工现场,一名安全员正在用视频展示现场施工情况,手中的视频不断变换场景角度,并进行安全管理情况汇报。 “这是业主单位用视频现场抽查,主要是确保现场施工的安全管理是否到位,是否存在安全隐患。这就是业主单位的可视化巡查。”抽查结束后,安全员谈道。 安全生产是工程施工的核心,是高效履约的前提和保障,为推进安全生产管理工作抓实抓细,项目部严格遵守“红黄线标准”,结合《新华水力发电有限公司安全生产目视化标准》制定项目部《现场可视化策划方案》,完善施工现场、项目营地可视化、规范化、标准化管理。 “储能产业当前正处于发展窗口期,安全有序是产业行稳致远的首要前提。我们以视觉信号为基本手段,采用“不定时+不定期”现场视频抽查方式,将现场的安全管理公开化,把安全责任抓紧抓实,落准到人,落细到事,落实到岗,也是践行‘核安全管理文化’的重要举措。”业主单位负责人介绍道。 项目部结合业主单位和公司安全生产管理要求,将“核安全管理文化”“绝无一失”的安全理念深度贯穿项目建设全过程,持续加强项目安全“双控”机制建设,建立完善安全管理、安全操作规程等制度33个,应急预案等14个,形成“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人验证、凡事有据可查”环环相扣的管理过程。 全方位的安全过程监督,全流程的“核文化”安全管理,以安全“首位制”、施工“安全性”、细节“颗粒感”、管理“全面化”,实现滴水不漏的安全管理监督效能。 严格管控 一步到位 走进吊装作业区域,我们看到高风险作业公示牌、警戒隔离线已经设置完毕,显眼的红色300吨起重吊机停放一旁,等待作业开始。 “起重机已具备专业检测报告,钢丝绳、吊装索具、地锚、数据记录、信息系统数据参数完善,符合规定。”现场安全员大声回复道。 当前,安全监督员、物资管理人员、监理正在对起重机设备验收、监督检验保养、作业许可等记录一一检查,确保一应俱全。 “我们现在正在准备PCS箱变一体机的吊装作业,过程中,我们都是按照中核集团《起重吊装安全作业指导手册》和《建筑施工起重吊工程安全技术规范》操作严格执行,不敢有一丝一毫的马虎。”靠近设备处,安全环保部主任赵佳宇说道。 “请提前拿出你们的证件,核对无误后签字确认。”桌旁,一队施工人员正在排队进入施工区域,现场管理人员正在逐个进行身份确认。准入检查、管控放行,起重吊装人员均需提前报备审核,专人专岗、人证合一、考核上岗。 “吊装作业条件准备中,我们首先会对天气全面监控,并对当前作业、交叉作业许可记录全面检查;在重大吊装前,会提前进行空中模拟;设备到位后,监理、厂家、安全员等各相关方联动检查,确认设备参数、合格证明等资料齐全无误后允许吊装。”赵佳宇继续说道。 准备工作完成,指挥信号工,安全监督员、司索工、安装工等各就其位,各司其职。“预备,起吊!”随着第一声指挥声落下,起重机启动,缓缓吊起设备,稳定性确认无误后,匀速移动,安装工利用牵引绳调整,工业灰的PCS箱变一体机平稳地落在了设备基础上。 作为目前国内最大的全钒液流、磷酸铁锂混合型储能项目,PCS箱变一体机和储能电池舱安装是项目建设重点作业。目前,磷酸铁锂储能站设备安装完成95%,全钒液流储能站设备安装完成32%。项目部聚焦“分步管控、细节把控、全面调控”,正式吊装前,严格按照规程开展技术方案、安全专项施工方案编制、开展班前“三交”“三查”“五清楚”交底工作,确保工艺流程清晰,风险辨识全面,应急装备齐全、安全防护到位。 安全是文化、是技术、是管理、也是责任,涉及高风险作业,项目部均实行“作业许可、分级管控、措施到位、重点控制”管理。全面化、标准化、细节化的安全管理流程,为项目守住安全生产高压线,实现高质量履约提供了安全保障。 精细管理 一目了然 成功源于细节,细节在于把控。项目部深入贯彻落实安全细节管理,打造“会说话的工地”。 施工现场门口,几名身穿绿色发光马甲的现场管理人员在安全自查镜前整理着装,我们注意到,他们每个人都穿了一样的鞋子。“看我们的情侣鞋,防砸、防穿刺、防静电,每人一双。”听到这句话,大家笑成一团。 “安全帽、安全马甲、还有这双鞋子,是我们进入现场的‘通行证’,项目对我们现场人员的的安全保障,是慎之又慎,严之又严。”一名同事边说边竖起大拇指。 入口处,智能语音滚动播放着“进入施工现场,请戴好安全帽。”干净整洁的工地长廊上,“工地安全漫画”“十牌两图”与警示标语沿途排列,安全温馨提示随处可见,处处彰显着“温度化”管理。 红色的消防箱内,一个二维码让人格外好奇。“消防箱二维码均采取实名责任人登记,扫码后会显示巡检时间、巡检记录、灭火器操作流程,巡检记录实现智能化。不仅如此,所有消防箱、垃圾箱、物资设备均设置责任牌、划有定位线和阻塞线,严格保证文明施工规范化。”项目安全员刘虎元介绍道。 一路边走边看,随处可见的责任告知标与风险提示牌,每一处细节都是项目安全精细化管理的成果,是项目实现“安全零事故”目标的重要体现。 应急仓库内,几张检查记录表整整齐齐的贴在墙上。“你看我们的手电筒,不仅仅要有合格的生产记录,还要有完整的充电记录、检查记录。在施工现场,大到材料的规范放置,小到日常物资的登记使用,均实行“书本化”管理,有迹可循,有迹可查。”仓库管理员说道。 项目地处荒漠戈壁,极端天气是项目安全生产的又一阻碍。项目部与属地气象部门联动,设置气象报警系统,实时响应,充分保障项目施工安全。提前谋划,组织在施工现场、项目营地建立防洪坎,拉设缆风绳、装设保温防风玻璃幕墙,进一步强化安全保障工作。 项目部安全生产始终着眼于细节,将细、严、实、全的精细化管理标准贯穿于安全生产全过程,为项目部安全管理打下坚实的基础。 蓝图已经绘就,责任重于泰山。作为储能行业内首个标准化50万千瓦/200万千瓦时构网型项目,工程规模引领全国电力行业之最,亦将成为四局拓宽赛道、转战储能行业品牌代表之作,项目部将精准发力,拧紧保安全护稳定的工作发条,以“时时放心不下的责任感”“事事落实到位的使命感”,守好戈壁荒漠上的“动力之珠”,为四局高质量发展守好安全防线。 | |
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