创新改变世界。党的十八大以来，习近平同志把创新摆在国家发展全局的核心位置，高度重视科技创新，围绕实施创新驱动发展战略、加快推进以科技创新为核心的全面创新，提出了一系列新思想新论断新要求。

坚持聚合资源，在摸索中积累经验

创新是引领发展的第一动力。近年来，设计院BIM中心以“强化BIM技术应用，赋能数字化项目管理”为使命，对标一流企业，聚合资源建强BIM即时应用，厚植创新土壤，为新质生产力提升积蓄发展动能。

BIM技术将建筑信息模型与施工过程有机结合，是解决复杂工程施工问题的有效手段。BIM中心坚持以技术创新为核心发展理念，强化体系建设，并把授权软件作为BIM技术应用的“有力武器”，先后购买大量相关软件，不断丰富授权软件“武器库”。同时进一步延伸团队在BIM技术领域的产业链深度，拓宽产品应用领域和市场，扩展和探索BIM技术在各类工程项目中的应用，逐步实现了满足行业内高端客户的产品技术要求，实现了工程环境、能耗、进度、质量、安全、成本的总体管控和资源配置，并取得了突破。

BIM技术的应用关键在于解决实际问题、提高效率和创造效益。秉持“关键在用”的基本原则，BIM中心在BIM技术应用上大胆实践，创新研究出三维技术交底、工程量计算、三维出图、场地布置、前期策划、征拆管理、进度动态管理、安全质量动态管理等BIM技术应用成果，成功解决了项目管理过程中的诸多难题，特别是无人机的应用，使BIM+GIS应用效果更加显著。

聚焦关键技术，在实践中淬炼本领

在建设项目前期规划阶段，BIM中心使用BIM技术进行概念设计、规划设计，进行项目规划和设计方案的场地分析与主要经济指标分析。应用BIM技术将场地、已有市政管线、水工建筑、附属设施等建立三维模型，确定项目涉及的重要基础设施的标高、走向等要素，实现了多专业规划协调以及避免各层次规划设计的冲突。在设计阶段，BIM中心充分利用BIM模型完整的信息集成，对设计数据的合理性、一致性、正确性及完整性等做到有效地控制管理，对设计项目的质量控制由设计阶段向项目前期延伸，将错漏碰缺等问题由事后纠正转变为事前控制，显著提高了设计的精准度和效率。同时，三维可视化模型的引入，使得设计过程更为直观，有助于设计团队的沟通与协作，进一步提升设计质量。

而在施工阶段，BIM中心则利用BIM技术建立施工BIM实施体系、管理施工BIM实施内容与过程、完成BIM竣工验收与交付，为施工建立必需的技术和物质条件，并基于BIM平台进行施工方案深化、施工组织准备、施工质量管理、施工安全管理、征地拆迁管理、施工进度管理、材料管理等施工全过程管控。同时，通过模型中的物料管理功能，可以精确计算工程量，避免材料浪费，降低施工成本。在运维阶段，BIM中心利用BIM技术实现模型信息调用，设备设施管理，隐蔽工程设施检测勘探，建筑物的空间资产设施及环境进行设计、运行、评价和改进等,模型与物联网设备的连接，使得设备运行数据的获取变得实时且准确，通过数据分析，可以预测设备故障，实现预防性维护，确保项目稳定运行。在灾害应对和应急处理方面，BIM技术同样展现出其价值。在发生事故或灾害时，数字孪生模型可以模拟事故场景，为决策者提供科学的应急策略依据，显著提升应急处理的效率和准确性。

另外，BIM中心还可以通过数据驱动的决策支持，实现水利水电工程的精细化管理。如全生命周期的数据收集、整合和分析，不仅为工程决策提供了有力的数据支持，也推动了从经验驱动向数据驱动的转变，提升了管理的科学性和有效性。

激活人才引擎，在项目中催化成长

企业的高质量发展离不开人才，BIM技术的应用同样需要人才支撑。设计院大力加强BIM技术人才队伍建设，先后通过开展人员取证培训、BIM建模软件应用培训、技术人员能力提升培训等多类型、多层次的培训，有效解决了BIM技术应用快速发展带来的人才紧缺现象。

同时，通过专业技术培训及项目历练的方式提高团队生产力和产品质量。

BIM中心设计人员腾飞这一小组有5个人，起初在接到康定河流域防洪治理工程项目时，他们用了两个月的时间边建模边定方案，谁知道定出的方案最终被否定了，所有的努力付之一炬。

“做项目，这是常有的事，别灰心，其中一部分方案还是用得上的。”腾飞安慰大家。方案被否定，意味着一切工作全部要重新开始，那段时间对腾飞而言是“痛并快乐的”。为了赶进度，他跟同事们几乎每天都要忙到后半夜，累了就趴桌上眯一会，然后继续。有时候一个技术问题几天也解决不了，大家点个外卖，简单吃几口，继续泡在办公室。“如果有点收获，我们就会特别开心，接着来的工作也顺畅了不少，会有停不下来的感觉。但是，做技术这块经常有难点，停滞不前的时候又会很无奈，所以，做技术研发就要耐得住寂寞……”

创新之道，唯在得人。BIM中心坚持落地现场，以服务项目为抓手，挖掘工匠型技能人才，给更多爱研究、肯动手、能吃苦、水平高的技术和技能人才提供展示平台，营造“比学赶超、进无止境”的浓郁氛围，激活“人才引擎”。同时，在满足自身BIM技术应用需求的基础上，积极加强对外技术服务，完成的芜湖市弋江区澛港站工程BIM技术应用，实现了一套BIM模型的多种数字化应用；完成的天津市轨道交通Z2线一期项目投标BIM应用、无锡市梁东路（五湖大道-扬名桥）新建工程EPC工程项目投标BIM应用等20多个项目的投标BIM应用，不仅实现了对施工方案进行模拟演示，对施工营地、临建设施等进行三维可视化布置等的直观展示，还方便让观看人员能及时提出合理化建议。

深耕数智服务，在挑战中争得荣誉

在青海省加西公路JX-1标PPP项目互助北山特长隧道项目中，BIM中心积极推进基于BIM技术的智能化施工管理平台的建设应用，可对工程施工过程中的安全、质量、进度、人员、技术等进行数字化管理，在提高信息化管理水平的同时，对平台进行了二次开发应用，包括安全步距的实时监测预警、地质超前预报、围岩监测的实时预警等，实现了隧道施工过程中信息传递、预警的及时性和有效性。

BIM中心还将BIM技术成功应用到施工工法的可视化制作中。先后制作完成的云南省功果桥水电站大坝围堰胶凝砂砾石（CSG）、新型智能化梁场箱梁预制施工、海上潮间带风机基础混凝土施工等可视化工法中，利用BIM技术对文本工法进行了形象的三维可视化动态表达，可更好的帮助施工现场工作人员构建系统的施工动态模型，实现了三维的、系统的、动态的仿真三维可视化成果，使施工过程的每一段信息都能通过仿真模拟有效的传递到每一个参建人员，最大程度削减了参建人员由于个人专业知识及认知水平不同所造成的理解偏差，保证了信息得传递质量。

短短几年时间，设计院BIM技术应用实现了“尝试应用”“逐步推广”“重点项目全覆盖”三个阶段的跨越发展，先后获得《青海省第一届建设工程BIM技术应用大赛工程设计BIM应用》一等奖，《青海省第十六届职工职业技能大赛暨全省建筑施工BIM技术应用技能大赛》一等奖，《第五届中国建设工程BIM大赛》《第二届工程建设行业BIM技术大赛》三类成果奖等多项荣誉；中心负责人董宇航获得青海省第十六届职工职业技能大赛“技术状元”称号，张元庆、梁永飞、严聪等人分别获得“优秀选手”等称号。

以服务能力、服务产品为指导思想，以资源整合、协同工作为基本原则，以大数据、参数化为前进方向，以BIM+GIS技术为核心竞争力，设计院将继续以项目实际需求为导向，持续推进BIM技术在数字化应用、智能建造、施工模拟及质量、安全、成本、进度等方面的应用，实现全生命周期数据共享和信息化管理，不断为推动公司高质量发展注入强劲的科技动力。