公司2024年年中工作会强调，要“开源节流、精细管理品牌赋能、全面提升、以务实举措助推公司高质量发展”。第三分局在公司党委、公司纪委的领导下，按照公司党委党风廉政建设及反腐败工作要求，积极履行职责使命，坚持问题导向、目标导向、效果导向，将纪检监察工作融入中心工作，扎实推进廉洁建设，持续正风肃纪，深化以案促改、警示教育，营造风清气正良好政治生态，以高质量监督推动企业高质量发展。

落在“细”上，坚持细处着眼、润物无声。

一是推动党纪学习教育入脑入心，按照《党纪学习教育实施方案》，分局领导班子成员坚持原原本本学、融会贯通学、联系实际学，通过党委会“第一议题”学习、党委理论学习中心组、党纪学习教育专题研讨会等多种方式集中开展理论知识学习与主题发言，高质量完成集团公司党委“央企干部研学班”学习，让《中国共产党纪律处分条例》入脑入心入行；组织其他党员同志参加“党纪学习教育网络培训班”，撰写党纪学习教育学习心得，自觉对照《条例》各项规定，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，不断强化全体党员纪律意识和理论素养。二是推动问题整改走深走实，以上级部门检查和反馈问题的整改为推动公司高质量发展的重要抓手，建立问题清单、任务清单、责任清单，压实责任链条，突出问题导向，加强统筹协调配合，紧盯重点项目及重点问题，逐个项目审核整改方案，逐项问题审核整改进展情况，对反复强调但仍存在的问题、历次检查中重复出现的问题、整改不彻底或整改后依旧我行我素等不良现象加大追责问责力度，确保问题整改落到实处、取得实效；加大对基层制度管理体系监督整改力度，分局纪委以巡察、审计、联审联检等方式对制度落实情况进行监管，严禁照抄照搬，切实提升自身管理制度的可操作性，努力形成靠制度管人、靠流程管事的工作氛围，进一步堵塞管理漏洞。

落在“严”上，坚持严字当头、一严到底。

一是正风肃纪要从严，坚持党性党风党纪一起抓，锲而不舍落实中央八项规定精神，严格落实“开展违规吃喝专项整治”“开展整治群众身边不正之风和腐败问题专项行动”工作要求，作为纠治“四风”的重要抓手，对违规吃喝、吃拿卡要、制度执行打折扣、耍官威搞特权等违规行为，发现一起坚决查处一起，推进作风建设常态化长效化。过程中通过财务共享系统对业务招待费等数据进行穿透式筛查，对异常数据认真比对核实。以专项整治提高职工群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。对履职不到位的干部进行约谈，强化“不敢腐”的震慑。二是队伍建设要从严，优化队伍建设，围绕如何加强日常监督、重要业务审批流程、各业务领域的核心工作等具体内容开展业务培训和工作指导，提升纪检干部的专业水平和综合素质，铸造纪检铁军；坚持“以干代练”，选配项目纪检人员参与分局案件审查审理工作，让年轻纪检干部在实践中“蹲苗壮骨”；制作《纪检人员工作手册》和《日常监督工作手册》，明确监督什么、怎么监督，推进纪检工作规范化、法治化、正规化；适时召开警示教育大会、组织参观廉政教育基地，通报违规违纪案例特别是本行业典型案例，发挥身边人身边事的警示教育作用，保持警钟长鸣，为推动四局高质量发展提供重要保障。

落在“实”上，倡导实处着力、知行合一。

一是提升监督检查质效，分局结合工作实际，更新修订《落实全面从严治党主体责任、纪委落实全面从严治党监督责任实施细则清单》，对38项责任清单分别从分局、项目层面更新，明确两个层级责任人、责任部门以及主要工作任务等信息，确保“两个责任”有效落地；立足监督、指导、服务职能，结合项目当前进展，从前期策划、工程分包、设备物资采购、廉洁建设等各方面对各项目部开展实地督导，推进全面从严治党在工程项目一线落地见效；定期选取转发各权威部门公布的党纪法规学习解读材料及违纪违法典型案例，引导党员干部学纪于心、守纪于行，有效发挥监督“第一道关口”作用；坚持在重要节前发出廉洁提醒，对全体党员干部重申纪律规定，提出廉洁要求。二是抓好廉洁项目建设；督促重点创建“廉洁示范项目”的项目逐一落实《公司廉洁示范项目创建实施方案（试行）》中“五加强五深化”创建措施，将工作内容表单化，从阵地建设、红色教育、廉洁谈话等方面入手，带领创建项目分阶段落实工作措施，并及时开展工作动态的宣传报道；各创建项目党组织负责人、班子成员高度重视，切实履行好“一岗双责”，发挥好带头作用，按照创建方案要求开展好工作，在职工当中形成良好的反响，分局纪委每月跟踪关注创建情况，定期召开工作推动会，对工作开展滞后、成效不明显的项目进行现场督导，确保创建工作规范有序开展；加强对广大党员、领导干部个人行为、“八小时”外生活的监督，督促大家时刻规范自身言行，对新任领导职务的年轻干部进行任前谈话、廉洁谈话，提醒和鞭策他们规范用权、廉洁用权，持续巩固党纪学习教育成果。