7月28日，公司召开第二次安委会暨环境与职业健康安全管理体系管理评审会议，全面总结公司上半年安全生产工作，分析当前安全生产形势，安排部署下半年安全生产工作。公司党委书记、董事长庞旭，党委副书记、总经理谭玉平，党委委员、副总经理张宏伟，总会计师陆元务参加会议并讲话。会议由庞旭主持。

会议传达学习了集团和强化汛期施工工地安全管理的相关文件精神；审议并通过了关于调整公司环境与职业健康安全管理者代表和副管理者代表的建议、公司领导班子安全生产包保责任分工、贯彻落实股份公司《关于深刻汲取事故教训切实加强现场安全管控的通知》管控措施；履约管理中心、财务资金部、人力资源部分别结合工作职责汇报了部门上半年安全管理工作开展情况、体系运行情况及下一步工作安排。

庞旭对公司下半年安全生产与环境保护工作及防洪度汛工作提出要求：一要提高政治站位，强化政治理论学习，深化对安全环保工作极端重要性的认识。二要强化风险研判，实施综合施策，夯实安全发展根基。三要坚持问题导向，靶向精准施策，强化问题整改，构筑长效机制。四要严格落实“人机料法环”验证与网格化管理要求。五要深入学习事故分析模板，掌握生产安全事故“一件事”全链条管理工作程序和方式方法。六要警钟长鸣，高度警惕，把牢下半年安全生产关口。

庞旭强调，各级领导干部要高度重视汛期施工安全，紧盯重点防汛施工项目。各单位、项目部主要负责人要严格履行安全生产第一责任人职责，将防洪度汛工作与本单位生产经营同谋划、同部署、同落实，把各项责任落实到最基层和最小工作单元，确保安全度汛。

谭玉平要求，一要深刻认识安全生产工作的极端重要性，提高政治站位、筑牢思想防线。二要加强高风险作业管控措施的落实，严格实施“作业票”和“施工许可”管理，推动机械化换人、自动化减人。三要加强对分包单位安全费用投入支撑性材料的监督管理。四要落实“双重预防机制”建设，健全风险防范化解体系，深入学习《重大事故隐患判定标准》，持续推动重大事故隐患动态清零。五要全面强化高温、雨季汛期、地质灾害排查整治及应对台风等各类极端天气的应急准备工作。六要牢固树立“生态优先、绿色发展”理念对破坏生态环境的行为“零容忍”。

张宏伟要求，一是聚焦安全生产深层次问题，落实治本攻坚三年行动各项重点工作。二是贯彻落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。三是深入推进班组安全能力建设、切实提升项目基础安全管理效能。四是加强预警监测，全力做好防洪度、防地质灾害工作。五是持续推进“一体化介入式”分包管理，强化分包单位履约。六是吸取事故教训，严格落实全员安全生产责任制。七是落实主体责任，不断提升节约能源与生态环境保护管理水平。

公司安委会成员、总部各部门负责人、安委会办公室人员及环境与职业健康安全管理体系事务代表参加会议。