7月27日，公司在西宁召开2025年年中工作会议，深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司2025年年中工作会工作部署，全面总结公司上半年工作，深刻剖析存在的问题，客观分析当前形势，安排部署下半年工作，为全面完成年度各项任务目标蓄能加力。

党委书记、董事长庞旭出席会议并讲话；党委副书记、总经理谭玉平主持会议，通报上半年生产经营指标完成情况并对重点工作进行部署安排；党委委员、监事、纪委书记忽国旗传达集团公司2025年年中工作会议精神；班子成员张文山、张宏伟、张志民、阎海平、王有德、李传州、陆元务、王雄武出席会议。

庞旭指出，今年以来，公司牢牢把握“稳中求进”工作总基调，坚持“一切工作到项目，一切聚焦干项目”，全力拓市场、抓履约、精管理、深改革、提质效、防风险、强党建，各项工作取得显著成效：核心指标量质齐升、项目履约整体受控、治理效能有效提升、发展活力加速迸发、政治优势充分彰显，为实现全年目标奠定了坚实基础。

庞旭强调，面对国内外严峻复杂局面和行业内卷等形势，机遇和希望并存，一是必须筑牢乘风破浪的必胜信念，明确优势、坚定信心、保持定力，深化改革、激发创新，锻造披坚执锐的核心能力。二是必须砥砺克难奋进的顽强意志，各级领导干部要以身作则，带领全体职工锚定目标，攻坚克难，追求卓越，锐意突破。三是必须弘扬兴企有为的优良作风，自觉围绕“聚人心、铸品牌、要效益”核心要求，汇聚起推动高质量发展的磅礴力量。

庞旭要求，一要加力市场攻坚，筑牢发展基础。坚持“机会营销”与“规划营销”两条腿走路，优化营销策略、巩固传统优势、培育战新动能、纵深拓展海外，尤其要注重强化项目评审及把科技创新与投标相融合。二是聚焦项目履约，提升经营质效。推动一切到项目，坚持动态优化管理，精益成本管控，全力创效盘活。三是筑牢风控防线，保障合规运营。攻坚“两金”压降，严管法律风险，规范分包管理，守住合规底线。四是加强科技创新，激活发展动能。融通关键“价值链”，构建协同“生态圈”，勇闯前沿“无人区”，打造创新“策源地”。五是强化党建引领，凝聚奋进合力。强化政治引领，建强基层基础，锻造过硬队伍，做实群团工作。六是弘扬清风正气，涵养良好生态。要深化作风建设，刚性制度执行，一体推进“三不腐”，涵养政治生态。

庞旭强调，当前要重点抓好三项工作，一是严格落实安全责任，二是加速推动清收清欠，三是深入推进专项整治。

谭玉平从七个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署，一是聚焦主责主业，多措并举挖潜增效。二是夯实营销基础，提升核心竞争能力。三是加强投资运管，提升稳健经营能力。四是源头抓好“三金”，提升管理控制效能。五是统筹安全发展，防范化解各类风险。六是围绕发展主旨，一切工作聚焦项目。七是加强党的领导，推进党建与生产经营深度融合。

谭玉平就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求，一是快速响应、干字当头，紧扣任务抓落实。二是团结一致、上下协同，强基固本促提升。三是振奋精神、破局作为，抢抓机遇谋发展。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司总部各部门副经理及以上人员，二级单位班子成员、部门负责人、相关人员在主、分会场参加。