7月26日，公司在西宁召开2026年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司2026年年中工作会工作部署，全面复盘上半年工作，查找问题、深挖根源、研判形势，部署下半年重点工作，为圆满完成年度目标蓄能加力。

公司党委书记、董事长庞旭出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师张文山主持会议，党委委员、副总经理张志民传达集团公司年中工作会议精神，其他班子成员出席会议。

庞旭指出，上半年，公司上下始终坚持和加强党的全面领导，锚定“4321”中长期发展战略和七大核心任务，顶压奋进，在市场营销、项目履约、改革创新、党的建设等方面取得积极成效，交出了一份较为满意的“期中答卷”，为决胜全年目标奠定了坚实基础。

庞旭要求，公司上下要紧盯重点任务，狠抓工作落实，靶向发力、精准攻坚、全面突破，全力冲刺年度目标任务，以高质量发展成果保障“十五五”高质量开局起步。一要优化产业结构，深耕市场营销，筑牢高质量发展增长根基，深耕核心优势市场，突破新兴增量市场，做强海外优质市场，加强营销能力建设。二要坚守品质底线，抓实项目履约，擦亮高质量发展品牌名片，严控项目进度节点，严抓安全质量管控，强化海外履约管控，全面提升履约质效。三要推进数智赋能，深化精益管理，激活高质量发展内生动能，深化全链条成本管控，提升财务资金管控水平，从严规范分包管控，提升数智化管控水平。四要健全防控体系，严守风险底线，筑牢高质量发展坚固屏障，强化合规法治建设，严控重点领域风险，统筹推进清欠回款，守牢资金安全红线。五要培育新兴动能，深化改革赋能，激活高质量发展生机活力，持续完善公司治理结构，持续健全市场运行机制，持续强化科技创新引领，持续加强人才队伍建设。六要强化党建引领，深化党业融合，凝聚高质量发展强大合力，深化政治引领，深化融合赋能，深化队伍建设，深化正风肃纪，深化凝心聚力。

庞旭强调，下半年是决定全年工作成败的关键攻坚期，要拿出超常规的力度和举措，奋力拼搏、攻坚克难，全力以赴完成年度各项目标任务，为公司“十五五”高质量发展开好局起好步。当前正值“七下八上”防汛关键期，要抓好安全生产和防汛工作，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实增强风险意识、忧患意识，严查隐患、严防死守，以“时时放心不下”的责任感，坚决遏制各类事故发生，全力确保公司安全生产形势持续稳定，为平稳度汛提供坚实保障。

会议要求，要全面贯彻落实本次会议精神，深学细悟、统一思想，紧盯目标任务、聚焦关键环节，在对标对表中靶向发力，在压实责任中务求实效，以钉钉子精神推动各项部署见行见效。

会上观看了集团公司以自办案件为题材拍摄的警示教育片，中国水电四局党委、纪委对全体党员干部进行了集体廉洁提醒谈话，以身边事警示教育身边人。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司总部各部门副经理及以上人员，二级单位班子成员、部门负责人、相关人员在主、分会场参加。