2月2日，公司党委副书记、总经理谭玉平出席国际公司“聚力·赋能”国际业务专项培训班开班式，并以《立足新起点 奋进新征程 全力开创公司国际业务新局面》为题作专题授课，强调要全面提升国际业务市场开发、项目履约等核心能力，增强海外经营竞争力。公司副总经理吉振伟参加。

谭玉平结合党的二十届四中全会精神，立足公司国际业务发展实际，深入解读了“4321”中长期发展战略要求，客观分析了当前国际业务面临的使命挑战与管理瓶颈，对比分析了公司国际业务在集团范围内的成绩与不足，并结合自身参与国际和国内项目的实践经验，通过具体案例，深入剖析了设备质量管控、安全生产管理、团队高效协作及创新思维应用等关键要点，指出全员应以高度的责任心投入工作，全力以赴推动项目落实，确保每一项任务都执行到位、取得实效。

谭玉平要求，一要坚持战略引领，以“4321”目标为导向，形成国际业务“十五五”规划，明晰任务目标，确保指标阶梯式增长、逐步实现规划目标。二要做实国际业务，既要做实国际公司又要做实国别分公司，要发挥海外事业部作用，完善国际业务体系建设，集全局之力共促国际业务高质量发展。三要优化市场布局，以现有核心市场为基本盘，找准时机进入潜力和机会市场，确保核心市场稳健发展、新市场辅助发展，走出一条切合公司实际的发展路径。三要精益项目管控，以信息化平台为手段，创新项目管理思维和方式，立足国别和项目本身特点，克服项目客观不利因素，保障项目安全生产、优质履约和质量稳定。四要强化人才建设，落实公司2026年工作报告要求，打造一支“产业工人核心引领+劳务派遣灵活补充+属地用工深度融合”的项目队伍。五要做到境外合规，落实“三个不准、八个严禁”要求,将合规贯彻境外各环节，确保境外合规经营。

本次培训班开班式以“现场+直播”的方式召开。国际公司有关班子成员参加。