7月26日，公司召开2026年第二次安委会会议，深入学习贯彻习近平总书记对防汛抗旱工作作出重要指示精神，传达国家能源局《关于加强电力建设工程汛期施工安全工作的警示函》相关要求，全面总结公司2026年上半年安全生产工作，分析当前形势和存在问题，安排部署下半年安全生产、生态环保和防洪度汛重点工作。公司党委书记、董事长庞旭主持会议并讲话，其他班子成员参加会议。

会议要求，一是加强安全管理体系建设，着力整治人员资质问题，抓实安全教育培训工作，扎实推进安全质量“打非治违”专项行动；二是强化现场安全风险管控，明确重点监控清单，落实分级领导包保机制；三是完善信息反馈与隐患整改闭环，压实隐患整改责任，针对事故警示、督查通报，深入举一反三全面自查同类管理漏洞，真正做到以案促改、堵塞管理漏洞；四是推进安全监督体系能力建设，完善考核激励与问责机制，深挖各类显性、隐性隐患，实现安全管理从被动整改向主动风险防控转变。

会议要求，一是压实安全生产责任，健全长效管控机制，深化事故警示教育，刚性落实国资委安全生产“十条硬措施”，抓实网格化、包保责任制、“人机料法环”复核验证、工点安全员、分包管理五大基础工作，严格执行安全质量“打非治违”专项行动要求；二是严抓施工现场全过程风险防控，科学统筹施工组织，深化隐患闭环治理，举一反三开展多层级源头治理，强化分包全周期管控，落实分包“两退、两限”机制，规范异常工况应急处置。三是强化支撑保障能力，夯实安全管理基础，大力推进科技兴安，加快智慧工地建设，严格关键岗位持证上岗管理，对照《中华人民共和国生态环境法典》落实环保主体责任。四是抓好外部迎检及履约评价提升工作，扎实做好中央安全生产考核巡查、国资委2026年央企安全环保质量常态化督导迎检；紧盯业主安全履约评价，建立差评约谈、资源约束机制，常态化对接业主提升项目安全管理标准，稳固市场安全口碑。五是要强化雨情水情监测预警，严格执行24小时值班、领导带班制度，滚动开展防汛隐患排查，足额储备抢险物资、前置救援力量，参与地方应急处置，严防次生灾害发生。

会议强调，当前安全生产、生态环保、防汛防灾多重任务叠加，安全形势严峻复杂。各单位、各项目部要切实提高政治站位，摒弃形式主义，将执行落实作为所有安全工作的重中之重，始终保持安全严管高压态势，拿出务实过硬管控举措，坚决遏制各类安全事故，推动公司安全环保形势持续稳定向好，护航企业高质量发展。

会议听取了公司2026年上半年安全生产管理情况暨下半年重点工作汇报，宣贯了《中华人民共和国生态环境法典》，审议了《关于推行安全总监专项考核工作的建议》《关于调整公司中级注册安全工程师证书奖励标准的建议》《关于严格关键岗位人员安全持证的建议》。

公司安委会成员、总部各部门负责人、安全环保部全员参加会议。