赛能达公司开展“聚人心 铸品牌 要效益”驻点帮扶行动 |
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深入贯彻落实公司2025年工作会会议精神,切实把“一切工作到项目,一切聚焦干项目”的工作理念落到实处,近日,赛能达公司全面启动党员领导干部赴区域一线驻点帮扶行动。 本次驻点帮扶紧扣“聚人心、铸品牌、要效益”核心理念,通过“沉下去”听民意、“融进去”解难题、“带上来”促发展,构建起“三位一体”的工作目标体系。在“聚人心”维度,将深入区域营销中心,主动走进职工群众中间,倾听心声、了解诉求,把解决实际困难作为工作的出发点。无论是工作生活中的“小烦恼”,还是团队建设中的“大难题”,都将被纳入帮扶清单,通过精准施策、靶向发力,增强职工群众的归属感和认同感,让上下一心、共谋发展的氛围在各区域营销中心蔚然成风。在“铸品牌”维度,将深入挖掘区域营销中心在市场营销、降本增效、履约保供等方面的特色亮点,指导开展品牌策划与推广。从西北区域的区域联采优势到南方区域的应收账款经验,从川渝区域的渠道建设能力到华中区域的服务创新模式,每一个特色都将成为品牌建设的重要支撑,通过系统培育,让公司品牌在市场竞争中更具辨识度和影响力;在“要效益”维度,针对各区域营销中心在应收账款催收、市场渠道拓展、管理模式优化等方面的短板,领导干部将牵头协调资源,推动落实逾期计息、改进管理流程、开拓新市场等举措。从华北区域的账款清收攻坚到西南区域的营销能力提升,全方位助力区域提升盈利水平,为公司整体持续健康发展提供坚实保障。 此次驻点帮扶行动既是赛能达公司加强作风建设、密切联系职工群众的生动实践,更是破解发展难题、提升核心竞争力的关键举措,在全体员工的共同努力下,凝聚起更强合力、打造出更亮品牌、收获到更实效益,为赛能达公司在复杂市场环境中实现高质量发展提供坚实保障。 |
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