滚滚黄河水，浓浓水电情。清晨的第一缕阳光穿透薄雾，洒在海拔3200米的雪域戈壁上，在这里，一个国家级新能源产业拔地而起——这就是哇让抽水蓄能电站。作为国家“十四五”规划的重点实施项目，同样也作为我国西部地区装机最大、青海首个核准的抽水蓄能电站工程，“十四五”期间，哇让抽水蓄能电站始终锚定“两新”“两重”战略目标，以“缺氧不缺精神”的信念为笔，以雪域戈壁为卷，推动电站建设由“绿”向“新”，在工程建设、科技创新、经营管理、党建引领等领域多点突破，纵深推进，在奋力达成西北地区“超级充电宝”使命的同时，夯实“双碳”目标的实现基础。

科技创新，“新”的特质更鲜明

2023年12月1日，当首根桩基刺破冻土，由公司承建的哇让抽水蓄能电站筹建期洞室及道路工程正式开工。但复杂的地质条件、恶劣的自然环境和短暂而紧张的有效施工期使哇让施工局在推进工程建设中面临着诸多挑战。为逐个击破建设中的“拦路虎”，找准技术攻坚的“突破点”，针对施工工程中的“难点、困点、痛点”，特成立以施工局领导为首的“哇让抽水蓄能电站筹建期地下洞室快速掘进施工技术研究”专项科研小组，打好技术攻坚“持久战”。

时光不负奋斗者，星光不负赶路人，一系列关键节点的完成，见证着哇让施工局的成长与突破：

2024年11月19日，上下库连接公路首条隧道顺利贯通；

2025年6月26日，上下库连接公路2#隧道顺利贯通，届时，上下库连接公路1、2#隧道全部如期完成；

2025年7月28日，进场1号、2号桥梁T梁架设全部完成，为后续施工及进场道路通车奠定坚实基础；

2025年11月1日，随着上水库石方开挖首炮打响，哇让抽水蓄能电站上水库主体工程正式开工。

每个节点的背后，都是建设者们的艰辛付出。施工局聚焦高原工程建设瓶颈，攻克了“高原冻土区筑坝”“高寒地区金属结构防腐”等多项技术难题，施工局总工程师感慨道：“如何在冻土区顺利开挖一直是我们心中的一块石头，通过制定多种方案，召开多次技术交底会，积极与设计单位联合开展图纸分析会，采用微差爆破技术和光面爆破技术，严格控制爆破震速，减少超挖和危岩扰动，同时在洞内安装‘智能通风系统’，对洞室的气体及扬尘情况进行实时监测，确保施工安全与进度双保障。”

依托技术创新啃下“高原硬骨头”是施工局进行“打怪升级”的重要手段，隧洞多维全息可视技术应用、隧道智能化轴流风机、智能化穿行式混凝土浇筑衬砌台车等多种新型设备的投入使用，推动筹建期洞室及道路工程和上水库主体工程有序稳定推进，为打好工程进度“收官战”奠定基础。

精益管理，“进”的动能更充沛

精细管理增效益，经营成果“稳”中加固。施工局始终秉持“抓管理、强履约”的态度，严格遵照公司各项经营管理制度，坚持“从严从紧、从细从实”的项目精细管控原则，坚决贯彻落实“一切工作到项目，一切聚焦干项目”的理念，认真抓好各项任务落实，有效提升项目管理水平和创效能力。

同时，施工局严格落实合规经营“三个不准、八个严禁”规定，内化为经营管理的底线和红线，在合同管理、分包管理、成本管控、变更索赔管理及履约管理等多个方面精准发力，实现合规管理全面覆盖，推动业务板块之间的“横向协同、纵向联动”，实现施工局年度经营目标稳中向好，整体运行稳健有序。

防范风险保安全，安全管理“严”中走实。安全生产是民生大事，事关民生福祉，一丝一毫不能放松。自开工以来，施工局坚决贯彻“生命至上、安全发展”的核心理念，按照公司“三管三必须”“党政同责、一岗双责”要求，严格落实安全生产责任制，做好安全隐患排查工作。

“时时放心不下”的责任感推动施工局积极学习公司关于强化现场安全管控的相关文件，贯彻落实安全生产“三个专项整治”行动、“雷霆行动”、加强冬季施工安全生产和消防工作等多项安全生产工作，将安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。截至目前，施工局组织安全教育培训150余次，覆盖1500余人次，组织各类安全宣传活动10余次，张贴安全标语30余处，同时，施工局以“安全生产月”活动为抓手，坚持广泛动员、广泛参与，做好安全宣传工作，提升风险防范意识，使安全生产理念深入人心，筑牢思想根基。

严把质量促提升，过程管控“聚”能发力。质量管理是工程项目建设的核心，也是决定工程建设成败的关键，在项目建设过程中，施工局严格执行“三检制”，夯实质量管控“点对点”，提高问题解决的“分寸感”，推动质量管理走深走实，全力打造“精品工程、样板工程”，为将施工局打造为行业标杆奠定坚实基础。

通过定期召开质量专题会议和质量问题反思会，将整改落到实处，克服质量通病和质量缺陷。截至目前，哇让抽水蓄能电站工程质量管理共获奖七项：其中QC三项、班组两项、创新成果两项。同时，以一年一度的“质量月”为契机，积极开展活动，全面辐射，深入渗透，营造出“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，推动质量意识内化于心、外化于行，为全面提升工程实体质量奠定了坚实思想基础。

党建引领，“稳”的基础更扎实

哇让施工局始终以“红色工地”建设为抓手，将党建工作与项目生产实际相结合，创建“党员示范岗”“党员先锋队”“青年突击队”，积极打造具有高原特色的党建品牌。

党建引领+降本增效，激活创新发展动能。克勤克俭方能行稳致远，施工局围绕公司党委下发的“党建引领平均每个项目节省一百万”，充分发挥党组织政治引领作用，将制度优势和组织优势转化为管理效能，在资源利用、设备物资采购等方面落实13项具体举措，超额完成目标任务，为促进施工局降本增效和高质量发展注入强劲“红色动能”。

党建引领+队伍建设，激发内生动力。“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”在海拔3200米的施工现场，党员示范先锋队队员们正在重温入党誓词。他们，是施工局的“排头兵”，也是“火车头”，带头践行“缺氧不缺精神”的理念，“雷霆行动”中，他们主动扛起夜班值守工作，现场生产管理中，面对施工现场“急、难、险、重”的情况也毫不退缩，主动出击挑大梁，充分将党员干部先锋模范作用和基层战斗堡垒作用落到实处。为加强党员综合素质和思想政治教育，施工局通过定期组织“三会一课”、主题党日、定期培训等形式，形成凝聚合力，打造一支经得起考验的党员队伍。

党建引领+廉政建设，深化正风肃纪。哇让施工局始终坚持以党的创新理论为指导，深入学习党的二十四中全会精神，严格落实公司党委和纪委关于全面从严治党的决策部署，通过“多点发力，多纬度聚力，多方位合力”，扎实推进哇让党支部党风廉政建设工作。

根据“清廉四局”建设工作实施方案，建设哇让“高原红”廉洁文化品牌和特色廉洁示范阵地，以建设廉洁文化长廊，开展“廉洁家书征集”“廉洁微视频创作”等多个特色活动为抓手，拧紧全员“思想关”，形成“人人学廉，人人促廉”的良好氛围。

展望未来，“质”的发展更充分

过去的两年时间里，哇让施工局始终以高度的责任心和敬业精神投入到项目建设中，取得了多个显著成果，现如今，站在“十四五”收官的历史节点，哇让施工局将以“乘风破浪”势头，加快推进电站的建设。同时，创新应用数字化、智慧化管理手段，实现了对工程建设的“业务全覆盖、要素全管理、过程全记录”，做到“人、机、料、法、环”全要素动态管控，争取项目早日建成投产，促进清洁能源可靠消纳，为青海的能源发展和经济社会建设做出更大贡献。

“下一步，我们将继续把握稳中求进的原则，在质量安全、经营管理、工程进度、党建引领、人文关怀等方面多点持续发力，以‘量变’促成‘质变’，誓必打造哇让抽水蓄能电站精品工程！”施工局局长在党员大会上说道。

电站建设，行者无疆。公司的发展历程，是一部与中国水电事业同频共振的奋斗史，从“刘家峡”到“龙羊峡”，从“三峡”到“白鹤滩”，在不断挑战技术极限中成长，哇让抽水蓄能电站作为公司又一标杆项目，将继续迎难而上，砥砺前行，以匠心致初心，在黄河岸边书写壮丽篇章。