朝霞绚烂，长空如洗，旭日东升时，金羽纷飞，又是一个艳阳天。

一大早，张超奇就坐在办公桌前。桌面上，迷你坦桑尼亚50MW光伏项目模型有节奏的发出光亮，电脑显示渲染中CAD效果图，“呜呜呜”的工作声在寂静的办公室里显得格外清晰，门口处的黑板上，密密麻麻写着改进后的施工方案。

加入公司国际业务十年间，他的足迹遍布非洲各国，从埃塞F2-F3公路项目到坦桑50MW光伏项目，从埃塞、坦桑到喀麦隆，5个项目建设、36个项目投标，这位年轻的逐梦者，以实干践行初心，在公司国际业务发展蓝图上，用青春和奉献，展现独属于四局海外人的荣光。

青春奏响奋斗强音

2016年8月，张超奇从F2-F3公路项目出发前往埃塞城网项目，跨越荒漠丛林，一年前盘踞在路边的狮子老虎失去踪迹，取而代之的是现代化路灯标识牌。

吉普车快速驶过F2-F3公路，卷起漫天黄沙，张超奇风尘仆仆来到位于亚的斯亚贝巴在埃塞俄比亚城网升级改造项目担任施工部主任，负责项目亚的斯38公里132KV高压线路、配网160公里地埋电缆、79台箱变及阿克苏姆和贡德尔变电站及高压线路施工。

项目进行主网变电站线路的建设中，出现进度严重滞后，施工质量不能满足业主要求的情况。在此环境下，张超奇严格控制现场施工质量和安全，改善施工现场状况，最终在三家内部单位中率先完成线路施工，并在230千伏线路停电Π接的过程中通过提前制定施工计划，准备施工所需工器具，合理安排现场施工工序，做好充分的安全预案，在业主规定的停电时间内，安全无事故的完成施工带电。

在后续的埃塞巴哈达尔航站楼项目施工中，他用牵头组织项目编制项目施工组织设计及项目部各项规章制度，为项目后续推进奠定了坚实基础。同时参与项目对上变更谈判，完成主合同额增加近500万美元的变更，进行二次经营，将巴哈达尔飞行学校项目作为增补签入航站楼项目，新增合同额2000万美元。

脚步丈量青春厚度

“超奇，乍得那边有了新项目，埃塞分公司这边安排你过去当项目经理。”分公司领导和他通了电话。

“好的，我把这边工作交接一下就去。”张超奇挂断电话。

2022年12月，张超奇担任乍得恩贾梅纳升压站项目项目经理。乍得恩贾梅纳升压站项目合同签署于2022年11月14日，为政府自有资金项目，是喀乍互联项目中的一部分，前期由于世行资金到位较慢，政府自有资金短缺，该项目在做完设计后停滞。

为保障项目顺利推进，张超奇密切关注喀乍互联项目动态，开始招标。项目重新启动后，立刻组织项目团队，联动机关本部和分公司共同完成设计，并与业主就设计和合同中未尽事宜进行谈判，完成合同变更260万美金。同时借助此项目为契机，使得公司在后续的喀乍电力互联项目招标中占有先机。

经过两年的施工和管理，项目进展一切顺利，到了2024年4月，由于坦桑尼亚50兆瓦光伏项目现场进度严重滞后，张超奇临时被派遣至项目进行项目协调管理工作。他迅速梳理合同，积极对上沟通交流，完成合同模式从固定总价到单价合同的变更，同时经过努力，调整了部分过低的单价，在项目合同范围减少的情况下，做到合同额增大约1300万人民币。

此外，他还同步理清现场的履约问题，进一步完善项目管理方式，狠抓现场进度和质量安全工作，使得项目的管理回归到良性的发展道路，在他在项目负责期间，项目的进度、质量、安全等方面获得了项目甲方和业主的一致好评。

奉献绘就崭新蓝图

在进行项目管理中，张超奇积累了许多与业主、监理沟通，商务交流和设计规划等方面的管理经验，2021年巴哈达尔航站楼项目建设中，考虑到他对埃塞市场熟悉，埃塞分公司便安排他额外开展市场营销工作，开始协助市场营销团队进行投标工作。

时间紧、任务重，经过短暂的学习后他立刻加入市场营销团队，助力分公司从投标工作，协助完成从需要机关本部配合到逐步倾斜为分公司自主投标后方协助的创新营销模式，推动市场端口前移。张超奇熟练运用项目施工中积累的经验和渠道，配合分公司共完成各类项目投标数量超过16个，其中坦桑中央铁路输变电项目顺利于2022年签约，并在同年完成履约送电，得到业主的好评，而他也在成长中，蜕变成了更优秀的自己。

顺着旧时的光影，从记忆的长河中溯流而上，张超奇的目光落在黑板上密密麻麻的文字、符号上，恍惚中他闻到F2-F3糖厂公路上，穿过丛林的甜味，见到亚的斯亚贝巴、恩贾梅纳市，照亮夜空的万家灯火，听到巴哈达尔航站楼上飞机从万米高空降落时，呼啸而过的风声。

银光泄地，风动叶影，但见月明星稀，四围夜深色静。在这片充满希望和机遇的土地上，张超奇用十年如一日的匠心，以实干践行初心。