他是扎根基层十二年，风里进水里出，历经工程技术质量安全等众多岗位历练，从青海、西藏、安徽三省水利水电项目里闯荡出来的公司最年轻项目常务经理之一；是把自己的毕生理想抱负与祖国的水利水电事业深刻交织在一起的一个硬汉子。

从一名技术精湛的技术员到掌管项目全局的常务经理，他立志用认真务实的态度和卓越进取的作风带领同事一起为祖国的水利水电事业“添筋加砼”，在江淮大地续写十二年不改的壮志豪情，32岁的他继续带领团队一起为“一定要让两千六百多万皖北人民喝上优质引调水”这个宏伟目标不懈奋斗……他，就是中国电建青年岗位能手、安徽省引江济淮项目常务副经理——王正明。

工程管理一线的“硬核战斗员”

2013年7月，21岁的王正明在青海羊曲水电站工程项目参加工作，初入职场的他，在工作中勤勤恳恳，时刻对水电站建设进程中的一切要素保持着好奇与求知欲，永远秉承努力学习的姿态与锐意进取的态度，在工作中不断悉心向同事与领导求教。每天跑现场、搞调度、读合同、审图纸，年轻的他在羊曲水电子的坝址上用属于90后的加速度续写着四局人的“高原铁军”精神。在海南州偏远项目部的1300多个寒冷沉寂的夜晚里，每当一天的施工任务结束后，王正明总会回到宿舍打开工程理论书籍和笔记本，复盘一天的工作，在纸和笔的碰撞中记录下一名一线技术人员对于混凝土和钢筋的思考，在每一页纸上完成自己的思考与积淀。如何优化大坝坝址区域开挖步骤和提高效率？如何提高大坝坝基碾压一次性合格率？怎样提升大坝坝基碾压平整度？王正明把关于提升工程施工技术的创新思路想法和工程实践数据密密麻麻写满了一个又一个笔记本。

“羊曲当年是个非常大的工程。那样的体量即使放到今天来，依旧是一个大工程。刚参加工作就能投身那样的大工程是我的荣幸也是机遇。和今天刚上班的大学生一样，我既欣喜又紧张，但是好在我敢干，放得开，当时的领导也支持，老师傅们肯教，我又肯学，经常加班到2:00，很快就成为一名合格的工人，当时在工地上勤学苦练的基功，为我日后走上管理岗位打下坚实的基础。”每当王正明回忆起羊曲往事，他总会感慨万千，正是四局这个大舞台，赋予了他太多的机会，让他投身祖国水利水电事业的初心得以实现。

伴随着报效祖国水利水电事业的初心，王正明坚持在“一平米”的岗位上“深挖一万米”，不断精进技术提升才干，被评为2015年度中国水电四局先进生产工作者的他，用心证明“任何事情，只要用心去干就能干好”的朴素信条。

方方面面干练的“多面指挥员”

2017年初，西藏金桥水电站施工工作进入高峰时期，大坝浇筑工作处于白热化阶段，王正明作为专业技术骨干从青海羊曲水电站转战西藏金桥水电站支援项目技术与质量工作，在金桥水电站项目，他肩负起项目技术质量办主任这一重要职责。

“金桥水电站的装机容量只有6.6万千瓦，从水电站这个领域来看是个小工程，但是我并不因为工程小而有所懈怠，在我的精神世界里，我把它当成60万千瓦、600万千瓦的工程来高标准高要求地对待，立志要把金桥水电站打造成我们四局在西藏地区的一个标杆工程、良心工程。”得益于项目全体干部职工对工程的严格把控与规范，西藏金桥水电站首部枢纽建筑物土建工程荣获中国电建优质工程奖，为公司又一次争取了无上的光荣。他也因突出的业绩被评为2018年度中国水电四局优秀施工管理员。

2018年末，随着金桥水电站坝体浇筑工作进入尾声，王正明又接到调令将要奔赴全新的战场——引江济淮工程。

引江济淮工程作为国家确立的172项重大水利工程之一，是公司在江淮平原上开辟出的一块全新战场，急需有经验有能力的精兵强将进场，王正明在亲友们依依不舍的叮嘱声中毅然决然地踏上了前往安徽淮南的旅程，到引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段施工J010-2标担任总工程师，从此开启了他职业生涯的一段全新旅程。

从2018年到2022年间，王正明与引江济淮项目一路同行，历任该项目总工程师、总质检师、安全总监和党支部书记。回望这段历程，王正明感慨道：“过去公司在安徽地区的市场是相对比较薄弱的，引江济淮工程中标对公司进一步开拓华中和华东地区意义重大，我们作为工程的具体经历者也深知公司营销部门‘硬啃’下安徽市场的艰辛和不易，作为新时代水利工作者，我更感觉肩上的责任和担子重大，公司把这么重要的任务交到我们手上，我们必须高度地对引江济淮工程这个‘国之大者’负责，这是压在我们这代人身上的使命，是我们全体班子成员的共同责任。”

面对征地拆迁困难、洪涝灾害频繁、合同条款严格等不利因素，王正明一直在想方设法努力打通各方关节。他的笔记本也是越来越厚，密密麻麻地记载了工程建设过程中出现的形形色色的问题和解决方案，每周辗转在不同的机构和会场之间，皮鞋磨平了一双又一双。他依旧年富力强，充满活力与喜悦，因为孩子的出生带给他新的幸福和喜悦；但他也偶尔变得沉默，肩上越来越重的责任和担子让他更加冷静地思考并洞察全局，“引江济淮9标和10标工程无疑是十分艰难的，如果不是亲历过的人，很难去想象那种‘艰难’究竟有多难，但正因为有‘艰难’作为铺垫，方能成就今天的这一番事业。”

尽管客观条件十分艰难，但王正明依旧以极富韧性的工作作风与能力顶住压力，与团队一起攻坚克难如期完成引江济淮10标工程建设工作，并依托过硬的工程质量为公司摘得“合肥市金牌职工”这一光荣称号，期间他接连被授予中国水电四局安全生产先进工作者、中国水电四局青年岗位能手、第一分局优秀领导干部、第一分局劳动模范等荣誉。

重点民生工程的“火线参谋长”

2022年春天，伴随着而立之年的到来，在兼顾引江济淮管理工作的同时，王正明又短暂地回到了熟悉的羊曲水电站。这里施工现场的景象与五年前离开时大不相同，曾经一步一步爬过的马道下方正在浇筑中的大坝取代了曾经的深基坑，不变的是王正明一心为祖国水利水电事业奋斗的豪情。在这个阶段，他再次和羊曲施工局的同志们一起刷新着“四局速度”，大坝随着顶端的收窄而浇筑的越来越快，浇筑的质量也越来越好，看到这里的一切都越来越好，怀揣着“功成不必在我，功成必定有我”的心情，他放心地离开羊曲并投身于新征程——引江济淮二期工程当中。

得益于公司在安徽市场一连串的优秀业绩，“四局水利”的金字招牌在江淮大地熠熠生辉，投中的标像是芝麻开花一样，从太和界首临泉集中供水2标项目开始，作为项目常务副经理的王正明立志要让皖北人民喝上优质引调水：“第一次到这边的时候，洗完手感觉手上残留着一种微微发黏的感觉，得知这是由于当地多年以来自来水水质溶解性固体以及钠、氟化物、碘化物等杂质和化学元素超标的原因，我深感震惊，立志一定要把工程建设好，引得一江清水来。”

调蓄池开挖后，王正明和同事们发现太和、界首两座调蓄池池底的土壤条件很差，他们为此专门开展富水条件下重粉质壤土层超大基坑开挖防渗施工综合技术研究，研究如何对该地区的重粉质壤土进行换填和碾压以达到蓄水后防渗的目的，经过上百次的科学论证与仿真实验，最终提出了新的施工工艺与流程优化方案，可以实现节省直接经济成本159.75万元，同时使施工工期缩短45天。该成果日前已获评第一分局科技进步奖。

目前，随着界首、太和两座加压站相继封顶，王正明和团队离他们年初定下的“‘9·30’通水献礼国庆华诞”的目标也越来越近，引江济淮二期涡阳项目开工礼花的一声炮响又为公司安徽市场的繁荣点亮新希望。王正明坚信：好的团队都是带出来的，作为领导干部，不但要充分团结好班子，激发班子成员的同理心和换位思考能力，鼓励大家共同坦诚直率地交换意见干好项目，更要能够把广大员工当成自己的亲兄弟姐妹，时刻把员工们的冷暖放在心上，真心实意为员工服务，善于吸收群众智慧，鼓励大家心往一处想、劲往一处使，才能最大程度激发整体效益，把项目大家庭凝聚成一块坚硬的钢铁，以实干实效全面推进项目各项事业蓬勃发展。

十二年水利水电漫漫长路，足迹遍布青海西藏安徽。王正明用自己的行动证明电建新青年必将在中华民族伟大复兴的宏伟征途上建功立业，不断开启新的伟大航程，建设新的伟大工程。这名33岁的青年党员干部，从基层最平凡的工作一步步脚踏实地干起，为属于祖国和人民的新时代水利水电事业书写下属于电建人的美好乐章！