在新安江施工局的建设现场，首部明渠的混凝土浇筑声、暗涵内的机械作业声、智慧综合加工厂的钢筋切割声交织成一曲忙碌的建设乐章。有这样一支团队，他们每日穿梭于各个工区一线，用脚步丈量工程细节，用专业破解施工难题，用坚守保障项目推进——他们是施工局生产协调部的职工。面对大断面隧道工程的复杂环境与潜在危险，他们始终冲锋在前、逆行而上，被同事们亲切称为“最美逆行者”。他们的工作，是确保工程建设顺利推进的“润滑剂”与“助推器”，每一项协调、每一次监督，都在为工程的高质量完工筑牢根基。

刘辉：经验扎实的“协调领航者”

每天清晨，刘辉的身影总会最早出现在项目现场。他的第一件事，便是对照工程计划梳理当日重点任务：首部明渠的钢筋绑扎是否达标、暗涵的支护进度是否符合节点、智慧综合加工厂的原材料供应是否充足……这些细节，他都会逐一记在工作手册上，再带着计划往返于各个工区。在首部明渠工区，他常蹲在浇筑现场，手指划过钢筋间距，对照图纸核对参数，“这里的间距差了2厘米，得调整后再浇筑，建设工程容不得半点马虎。”遇到工人对施工工艺有疑问，他会结合自己的施工经历，用通俗的语言拆解技术要点，直到大家完全理解。

暗涵与大断面隧道是项目的“重难点区域”，人员机械往来繁杂、光线不足，伴随着火工作业掌子面也是一天一个样。每次进入这片区域，刘辉都会提前检查安全设备，带头走在前面，“我先去确认环境，大家再跟进。”去年一次隧道开挖过程中，他发现掌子面附近围岩有细微裂缝，立即叫停作业，协调技术团队制定加固方案，组织人员缩短支护距离，直到隐患排除才恢复施工。“隧道安全是底线，多盯一眼、多查一次，就是给大家多一份保障。”他说。

除了现场技术指导，刘辉还承担着“对外协调”的重任。建设工程推进中，征地、阻工问题时常出现，他总是第一时间对接周边村民与当地政府部门。有一次，因施工临时占用部分农田，村民担心作物损失而产生抵触情绪，刘辉连续三天上门沟通，不仅详细讲解工程完工后对区域发展的带动作用，还协助施工局制定了合理的补偿方案，最终赢得村民理解。他的协调能力，让项目多次避开“进度瓶颈”，同事们都说：“有刘主任在，再难的协调问题都能找到解决办法。”

陈文东：资深专业的“技术护航者”

52岁的陈文东，是团队里的“老大哥”，也是大家眼中的“技术大拿”，30余年的从业经验，让他成为工程建设的“技术护航者”，他总能用专业与经验为项目“把关定向”。

陈文东的工作，常常围绕“技术指导”展开。在首部明渠的混凝土浇筑中，他会根据现场气温、原材料特性，优化混凝土配合比，“夏天温度高，要适当增加外加剂，防止混凝土开裂；冬天温度低，要调整水灰比，保证强度达标。”有一次，浇筑后的混凝土表面出现细微裂缝，他立即分析原因，发现是养护不及时，随即制定“定时洒水、覆盖保温”的养护方案，成功解决问题。

暗涵与大断面隧道的技术难题，也离不开陈文东出谋划策。在隧道支护施工中，他会结合地质勘察资料，给出专业建议，“这里的围岩较软，锚杆间距要缩小50厘米，支护强度才能跟上。”他的建议，让隧道支护的安全性大幅提升。

除了技术支持，陈文东还会主动参与生产协调。有一次，项目因征地问题陷入停滞，他凭借多年经验，对接当地政府部门，讲解工程对区域基础设施建设的重要性，最终推动问题解决。“陈总不仅技术过硬，协调能力也强，有他在，我们心里有底。”部门负责人说。如今，年过五十的陈文东依然每天早早到现场，“建设工程是百年大计，我多盯一点，工程质量就多一分保障。”

夏致权：朝气蓬勃的“现场攻坚手”

25岁的夏致权是团队里的“年轻力量”，虽从业时间不长，却凭着一股“不服输”的韧劲，快速成长为现场协调的“攻坚手”，从质量员到生产协调员，岗位的转变让他对“生产协调”有了更深刻的理解。

夏致权的工作，始终围绕“进度与质量”展开。每天早上，他会先到智慧综合加工厂“打卡”：检查钢筋的型号是否与图纸一致、砂石料的含泥量是否符合标准、混凝土搅拌的配比是否精准。“加工厂是工程的‘原料车间’，这里的质量不过关，后续施工都是空谈。”有一次，他发现一批钢筋的弯曲度超标，立即要求停止加工，联系质量管理部对材料进行退场处理。

在各工区之间往返时，夏致权的口袋里总装着一个“进度本”，上面详细记录着每个工区的施工人数、设备数量、当日完成量。“首部明渠今日浇筑55立方米，比计划少5立方米，得看看是不是人力不够；尾部明渠的土方开挖进度正常，明天可以衔接下一道工序。”每天傍晚，他会对着“进度本”梳理数据，对比计划找差距，再和施工班组商量解决方案。上个月，尾部明渠因降雨导致开挖进度滞后，他协调增加2台挖掘机，调整作业时间避开雨天，仅用3天就追上了进度。

面对大断面隧道的危险环境，夏致权从不退缩。每次进入隧道前，他都会帮同事检查安全帽、安全带是否系牢，“我年轻，多跑几趟没关系。”隧道内的支护作业中，他会紧盯锚杆的植入深度，用卷尺逐一测量，“支护是隧道的‘骨架’，深度不够就起不到保护作用。”同事夸奖他：“小夏虽然年轻，但责任心很强。”

杨承睿：严谨细致的“进度监督员”

24岁的杨承睿，是团队里的“技术派”，虽入职时间短，却凭着严谨细致的工作作风，迅速扛起“进度监督”的重任，现任生产管理岗位，一门心思用专业知识为工程进度“保驾护航”。

杨承睿的工作核心，是“用数据说话”。他习惯将工程计划拆解为“日进度”“周进度”，再到各个工区实地核查。在首部明渠，他会统计混凝土浇筑的方量、施工人员的出勤率；在暗涵，他会记录隧道掘进的长度、支护的完成比例；在智慧综合加工厂，他会核对钢筋加工的数量、成品的合格率。每一个数据，他都会录入电子表格，再用自动化专业知识制作“进度曲线图”——曲线上升，说明进度正常；曲线平缓，就意味着存在问题。

“进度曲线图就像工程的‘心电图’，能直观看到问题所在。”杨承睿说。上个月，他发现暗涵的掘进进度曲线突然平缓，立即到现场排查，发现是现场设备情况不佳。他迅速协调维修团队，同时调整施工班组，安排人员先进行支护作业，避免工期浪费。“如果等设备问题解决了再安排其他工作，至少要耽误2天，现在同步推进，进度一点没受影响。”

在人力物力协调上，杨承睿同样细致。他优化了“人力物力台账”，每天记录各工区的人员数量、设备型号、材料消耗，“比如首部明渠今天需要10名浇筑工，如果来了12名，就调2名到暗涵帮忙；智慧综合加工厂的钢筋够用到明天，今天就得联系供应商补货。”他的台账，让人力物力资源得到高效利用，同事们说：“有小杨盯着进度，我们干活更有方向了。”

丁贞清：专业过硬的“安全协调员”

22岁的丁贞清，是团队里的“小萌新”，每天用专业为工程筑起“安全防线”，从“开工前检查”开始。每天早上，他会逐一检查各工区的安全措施：首部明渠的高空作业平台是否牢固、暗涵的通风设备是否正常、大断面隧道的瓦斯检测仪是否灵敏、智慧综合加工厂的消防器材是否过期。“安全是建设工程的‘生命线’，开工前多查一遍，就能少一份风险。”管生产就要管安全，他的监督和提醒让工人们更重视安全细节。

在生产协调中，丁贞清坚持把“安全”放在首位。有一次，施工班组为了赶进度，想在雨天进行首部明渠的临边作业，他坚决制止：“雨天平台湿滑，容易发生坠落事故，进度可以补，安全不能赌。”他的坚持，让施工班组放弃了冒险计划，改在晴天作业。“小丁虽然年轻，但在安全上‘寸步不让’，有他在，我们放心。”施工班组组长说。

在水电四局安徽新安江施工局的建设现场，刘辉的协调、陈文东的指导、夏致权的攻坚、杨承睿的监督、丁贞清的守护，共同构成了“最美逆行团队”的生动画像。他们身份不同、年龄各异，却有着相同的目标——让建设工程高质量推进；有着相同的信念——面对危险不退缩、面对难题不逃避。他们的脚步，踏遍了首部明渠、暗涵、尾部明渠、智慧综合加工厂的每一个角落；他们的付出，镌刻在工程建设的每一个环节。

这支“最美逆行团队”，没有惊天动地的壮举，却用日复一日的坚守，诠释着建设者的责任与担当。未来，他们将继续扎根一线，以专业、严谨、负责的态度，为新安江施工局项目的顺利完工全力以赴，在建设工程的赛道上，书写属于他们的奋斗篇章。