风卷雪域，山河为证。曲孜卡项目部全体建设者以钢铁意志破解火工品供应困局、打通施工梗阻、攻克复杂地质难关，在11.592千米的隧道集群间，以精准施策为刃，以实干担当为盾，打出一套“多维攻坚”组合拳，圆满完成洞室开挖全部任务，为区域交通脉络贯通筑牢根基，书写了一曲“向险而行、向难而进”的建设壮歌。

芒康县曲孜卡乡上游桥头至古学组通村公路工程位于西藏自治区芒康县境内，由公司承建的左岸标、右岸标、联络线标三个标段，形成了串联澜沧江左岸热卡足沟、古学组等关键区域的交通脉络。建成后，将推进芒康县曲孜卡乡特色旅游小镇建设，大力改善曲孜卡乡道路交通条件，切实解决群众出行难的问题。同时能增加当地就业，助力地方乡村振兴，对促进地方经济社会高质量可持续发展具有重要意义。

靶向攻坚，破解高原施工多重梗阻

“高原施工没有捷径可走，唯有直面挑战、科学应对。”项目负责人的话语，凝练了全体建设者的核心攻坚信念。

火工品作为隧道掘进的“血脉”，其供应稳定性直接决定施工进度。项目部针对这一核心痛点，创新推行“契约保障+应急储备”机制，实现炸药连续稳定供应，为隧道掘进扫清“燃料”障碍。

精细化用工管理，项目部分类施策提升效率与管控水平。对隧道掘进、混凝土浇筑等关键工序，优先调配自有用工队伍，确保施工效率与质量双可控；针对藏民参工参建，及时建立“日更新、月上报”的参建台账，成立“纪检+经营+财务”监督小组，实现全程跟踪管控。同时，通过强化安全教育培训、加密现场巡视频次、压实岗位责任等举措，破解多元用工管理难题，达成施工安全与推进效率的双重提升。

地质复杂是高原隧道施工的“头号风险”，施工区域岩体破碎、围岩稳定性差，塌方隐患时刻威胁施工安全。项目部严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、快封闭”核心策略，细化各工序操作规范，将每循环进尺严格控制在施工合理范围内，采用小药量精准爆破减少对围岩的扰动，爆破后1小时内及时完成喷锚支护，快速形成封闭受力体系，筑牢安全防线。

2025年4月22日，4号、12号隧道扩挖提前贯通；

2025年7月24日，14号隧道顺利贯通；

2025年12月18日，8号隧洞提前贯通；

……

这一系列关键节点的突破，既彰显了公司强大的技术实力与组织能力，更诠释了建设者们“高原铁军”的顽强意志。

精益管控，筑牢质安发展双重根基

安全是工程的生命线，质量是企业的立身之本。项目部坚守“安全第一、质量为本”理念，构建“保障+监督+提升”全方位质安管理体系，确保工程建设“双零”目标、高质量推进。

针对风险防控，项目部聚焦财务、采购、施工等高风险领域，开展各类专项检查71次，排查整改问题404条，建立“发现－整改－复核－销号”闭环管理机制，实现风险隐患动态清零。在质量管控上，针对隧道关键工序制定专项技术措施，健全“三检”制度与隐蔽工程旁站、影像留存制度，确保每一道工序都经得起时间与实践的检验。

针对施工人员专业素质参差不齐的问题，项目部筑牢能力提升防线，借助多媒体工具箱、安全体验馆等载体，构建“培训+演练”模式。以实战化训练提升全员应急处置能力，为施工安全筑牢人力保障。

经过对各项工序的精准管控，隧道开挖半孔率、混凝土外观质量等核心指标稳步提升，12个施工部位获评古学水电工程样板工程，项目部多次荣获古学建管局“质量管理先进单位”“安全生产先进单位”“环境保护先进单位”等称号，为工程高质量推进注入强劲动力。

科技赋能，激活提质增效核心动能

科技创新是破解高原施工难题的核心引擎。项目部坚持“技术为龙头、质量为保障、科技为动力”原则，以新技术、新工艺、新设备为抓手，推动施工效率与技术水平双提升，为高原隧道施工注入科技活力。

针对不同隧道的地质条件与功能需求，项目部创新采用“差异化”施工方案，实现安全与效率的精准平衡。其中，2号、3号、5号等7条道路隧道采用“破碎锤+爆破开挖”模式，兼顾施工效率与围岩安全；4号隧道、12号支洞道路隧道采用“TBM掘进+扩挖”组合工艺，成功突破复杂围岩施工瓶颈；6号引水隧洞应用TBM全断面掘进施工，实现高效精准掘进，标志着项目部在高原TBM施工技术应用上取得关键性突破。

同时，项目部依托隧道二衬施工过程控制系统、精准控制隧道爆破报警器等创新技术，实现施工全过程可视化管理与安全高效管控，进一步破解高原隧道施工难题，为同类高原工程建设提供了可复制、可推广的宝贵经验。

“科技创新不是纸上谈兵，而是要服务施工一线、解决实际问题。”项目部技术负责人表示。

2025年，项目部斩获省部级工法1项、电建集团工法3项，成功申报国家实用新型专利1项、发明专利1项，《短距离多类型公路隧道衬砌施工技术研究》获2025年公司科学技术进步奖，《提高隧道二次衬砌体型符合率》获云南省建协QC成果奖，发表国家级期刊论文2篇，让科技真正成了攻坚破难的“利器”。

党建引领，凝聚协同奋进强大合力

党建红引领建设蓝，项目部党支部紧扣项目建设中心任务，推动党建与生产经营深度融合，为攻坚破难提供坚强政治保障与组织保障。

党支部坚持把理论武装摆在首位，构建“集中+自主+线上”三维学习体系，结合“三会一课”制度推动理论学习走深走实，引导全体党员干部将学习成果转化为攻坚克难的实干动力。同时，创建“党员先锋岗”“党员攻关小组”，将党员充实到施工一线，让党员在“急难险重”任务中当先锋、作表率，以党员带头作用激发全员攻坚热情。

在协同管理上，项目部以党建为引领，推行“目标分解+责任到人+过程管控+闭环考核”机制，通过周例会调度、月度督查、季度通报，打通部门协同壁垒，实现人力资源优化配置与管理成本降低的双重成效，凝聚起“上下一心、左右协同”的强大攻坚合力。

截至目前，由公司承建的曲孜卡乡通村公路工程洞室开挖工程全面收官，各标段隧道精准衔接，为区域交通脉络贯通奠定坚实基础。

站在新的起点上，项目部将秉持“一切工作到项目，一切聚焦干项目”的工作理念，在雪域高原续写更多关于精度、速度与信誉的建设壮歌，为地方经济社会高质量发展注入源源不断的动能。