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【四局先锋】北方公司:工程一线的“精算师”

发布日期:2026-04-07 信息来源:北方公司   作者:胡欢   字号:[ ]

他长期扎根一线,深入现场,坚持用实际情况核对经营数据;他注重成本管控,积极做好增收节支,逐步积累了工程经营管理的扎实能力;他责任心强、踏实肯干,被项目同事称为效益的“守门人”。他就是海南牛路岭项目总经济师——魏银,荣获中国水电四局2025年度“先进生产(工作)者”称号,

九载磨剑志,笃行守初心

怀揣着对工程事业的热爱,拼搏在经营管理的赛道。从西北戈壁到海南边陲,从经营员到项目总经济师,魏银的九年职业生涯,是扎根一线、不断精进的成长史,更是以精算守护效益、以实干诠释担当的奋斗史。

“纸上的数字永远不如现场的脚印真实,不到工地走一走,算出来的账心里不踏实。”这是魏银常挂在嘴边的话,也是他九载如一日坚守的工作准则。初入职场时,从基础经营岗位起步成长,面对成本核算、合同管理等专业工作,魏银也曾面临诸多挑战。但他始终秉持着“学无止境、干在实处”的态度,利用业余时间钻研工程经济、造价核算、合同条款等专业知识,把办公室“搬”到施工现场,在实践中积累经验,在摸索中提升能力。

从兰州新区到庆阳五台山,从永登庄浪河到海南牛路岭,无论岗位如何变迁、地域如何转换,魏银始终保持着扎根一线的初心。他总说,“经营管理的精准度,离不开一线的真实情况,只有多跑现场,数据才更可靠。”为提升经营管理能力,他不仅深耕专业知识,还主动学习不同地域的政策法规、市场行情,结合项目实际情况总结方法、优化管理;为让成本核算更贴合现场,他坚持深入施工一线,以现场实际数据为依据开展工作,在九年的一线深耕中,完成了从职场新人到独当一面的项目总经济师的华丽蜕变。

一线扎深根,精算筑防线

极致严谨和毫厘必较是魏银身上最鲜明的闪光点。

每周至少一半时间泡在工地,是魏银给自己定下的规矩;从渠道开挖的边坡坡度,到隧洞浇筑的混凝土厚度,从材料堆放的损耗情况,到施工机械的作业效率,每一个细节都记在心里,是他不变的工作习惯。海南的夏天全天酷暑难耐,太阳终日炙烤着大地,地表温度常时间居高不下,即便避开正午高温时段,户外依旧闷热难耐。他特意选在清晨和傍晚相对凉爽的时刻,踩着依旧发烫的路面穿梭在各个作业面,工装依旧湿了又干、干了又湿,后背结出的盐霜一圈又一圈,额头上的汗水顺着脸颊滑落,模糊了视线,他就用袖口随手一抹,继续蹲在渠道边丈量截面数据。同事们劝他再多歇会儿,他却摆摆手笑道:“这点热,不怕的,倒是数据差一毫,成本可能就差几万,马虎不得。”

作为项目总经济师,魏银在牛路岭项目主要负责成本管控、合同管理、资金协调、增收创效等核心工作。“经营管理就像绣花,必须一针一线、毫厘不差,差之毫厘,谬以千里。”工作中遇到难题,他始终以严谨的态度、务实的作风攻坚克难。面对混凝土供应的成本难题,他没有照搬原设计方案,而是带着团队开启“地毯式”实地测算,跑遍所有规划点位,结合施工进度、运输距离等多方面因素反复核算,最终优化出建站自拌与采购商混相结合的方案,为项目直接减少成本275.12万元;发现石方开挖实际难度与设计预估存在差异,他当即实地测量、反复核算,精准测算出工程量偏差,为成本调整提供最真实的现场依据。

作为项目的“效益管家”,魏银坚持高标准、严要求,把精算细磨刻进工作的每一个环节。他建立月度成本分析机制,对材料采购、分包结算等每一个数据进行横向动态对比,哪怕是小数点后两位的异常,也要刨根问底;在分包结算环节,他创新性推动多部门联合核实,形成完整资料台账,从源头规避窝工索赔风险;面对繁杂的经营台账,他逐页核对、逐笔验算,铅笔标注的修改痕迹密密麻麻,一个小数点都要反复核对两三遍。他用这份对“精准”的极致追求,为项目筑牢了坚实的效益防护墙,让成本管控始终处于可控状态。

精细谋效益,实干破难题

工地上坚守岗位,履职中彰显担当。“干经营管理,既要守规矩、严底线,也要想办法、善突破。”熟悉魏银的同事都说,他懂经营、会管理,是项目一线的可靠“精算师”。扎根工程一线九年来,他在成本管控上精打细算,在增收创效上积极作为,踏实肯干、主动破局,用专业与实干为项目提升效益、筑牢防线。

在成本管控上做“减法”,在增收创效上做“加法”,是魏银的经营思路。他不仅擅长通过精细化管理实现“节流”,更懂得凭借专业能力和敏锐洞察做好“开源”。针对临时征地发票问题,他抓住合同描述的细节漏洞,以《土地管理法》《初步设计文件》为依据,主动对接监理、建设单位,带着详实的数据和充分的依据多轮沟通、据理力争,最终成功取消临时征地部分发票,为项目直接增收431.28万元;关注到建设单位存在国债支付压力,他抓住时机主动牵头沟通,反复协商资金支付比例,凭借专业的分析和真诚的沟通,推动建设单位调高支付比例,成功回收未到期资金2000万元,有效缓解项目资金压力,保障施工建设顺利推进。

九年风雨兼程,魏银始终保持饱满的工作热情,把压力化为动力。面对经营管理中的复杂问题,他冷静分析、找准关键,用专业能力破解难题;面对项目运营中的各类挑战,他迎难而上、主动担当,以实干作风扛起责任。他常说:“经营管理是一门不断精进的学问,只有坚持学习、深入实践,才能适应发展要求,让每一分投入都发挥最大效益。” 工作中,他持续学习行业新政策、新知识,不断更新知识储备,始终保持严谨细致的工作态度和精准务实的经营判断。

坚守之中见担当,精算笃行创效益。对于工程经营管理的探索之路,魏银从未停下脚步。而今,他依然扎根海南牛路岭项目一线,以更坚定的初心、更务实的作风,在施工现场算细成本账、守牢效益门,让每一分投入都转化为工程建设的实效,用一言一行诠释新时代工程人的责任与担当,在深耕经营管理的赛道上笃定前行、步履铿锵。






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