自安全生产“雷霆行动”启动以来，南方公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，严格对标公司统一部署，通过高位统筹、创新机制、精准施策，推动行动快速落地、纵深推进，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

高位推动建体系，责任闭环无死角。南方公司第一时间成立“雷霆行动”领导小组，办公室设在安全环保部，统筹行动部署动员、组织实施、指导协调及监督总结，构建 “横向到边、纵向到底” 的责任体系。领导班子率先垂范，分别带队下沉湖北监利、成都五环、广州黄埔等7个项目一线开展专项督导，累计整改隐患42项，以“头雁效应”推动各级干部职工拧紧 “安全阀”。

创新机制强管控，隐患整治出实效。创新推行 “网格化穿透式管理”，将安全责任片区细化至具体责任人，配套建立 “督查－整改－闭环” 循环机制，实现隐患整改全跟踪、不悬空。同时深化数字化转型，引入智能监控平台，依托 BIM 技术、物联网传感器及 AI 智能图像识别系统，对高风险作业区域实施 24 小时不间断自动监控预警，推动安全管理从 “人防” 向 “技防” 升级。严格落实 “十项严查”要求，跟踪督导各项目安全生产事故隐患大起底、大排查、大整治工作情况，确保排查覆盖所有项目、所有工序，无一处安全死角。

聚焦重点抓落实，筑牢安全防护墙。针对重大事故隐患整治、危大工程管控等核心任务打出“组合拳”。重大事故隐患治理上，组织各层级学习行业重大事故隐患判定标准，开展“应知应会”培训考核，同时建立台账实行两级总部挂牌督办；危大工程与危险作业管控上，严格执行专项方案审批、专家论证、技术交底、旁站监督流程，有限空间作业落实 “先通风、再检测、后作业”，吊装作业严守 “十不吊”，高处作业核查人员持证情况；分包管理上，严禁使用“黑名单”分包商，从源头阻断分包安全风险。

截至目前，南方公司“雷霆行动”已取得阶段性成效，现场安全通道 “规范化”、安全警示标识 “醒目化” 水平显著提升，一般事故隐患大幅减少，重大事故隐患实现动态清零。下一步，南方公司将持续巩固行动成果，系统梳理经验做法，健全安全生产长效机制，以“时时放心不下”的责任感推动安全工作走深走实。