2025年9月是全国第48个“质量月”，绍兴地铁2号线二期项目以此为契机，开展“加强全面质量管理，促进质量强国建设”为主题，全员参与、全域覆盖的质量管理提升活动，在地铁建设的“责任田”里精耕细作，誓将每一寸轨道都打造成经得起时间检验的精品工程。

以思想“铸魂”，筑牢全员质量防线

“质量是工程的根，意识是质量的魂”，绍兴地铁2号线二期项目紧扣“质量月”活动核心，以“人是质量的第一责任人”为行动纲领，深刻践行“质量意识是精品工程生命线”的理念。为此，项目部将全员质量意识的培育作为“质量月”活动的“固本之举”。

8月31日19:00，夜幕下的项目部灯火通明。“我宣誓：将工程质量作为施工生命线，绝不触碰质量红线、底线！”在项目部会议室，项目部总工程师领誓，在场的项目部管理人员、一线工人纷纷挺直脊背，眼神坚定地望向誓词，齐声跟读。宣誓结束后，一幅长12米的红色横幅缓缓展开，大家依次上前，郑重提笔，将自己的名字签在横幅上，每一个名字都像是一颗“质量铆钉”，一笔一划间，不仅是对质量承诺的郑重镌刻，更是对城市建设的责任担当。

为让质量理念“看得见、入人心”，项目部在大学路站、兴业路站等施工现场“铺满”宣传阵地，悬挂“坚持质量第一，建设质量强国”等主题鲜明的宣传横幅和标语，并张贴质量法规、管理知识等动画海报，营造出“抬头见质量、低头学标准”的浓厚氛围。同时，组织管理人员集中观看《中国质量大讲堂》，将国家质量强国战略与地铁建设实际结合，实现质量意识在耳边、在眼前、在心间，让项目部管理人员和现场工人深刻认识到质量不仅是工程的生命线，更是基层建设者的责任与使命。

以培训“强能”，夯实精工建造根基

项目部坚持将专业培训作为提升团队战斗力、夯实质量技术根基的关键“抓手”。通过一系列针对性强、内容务实的培训活动，实现了从管理人员到一线作业人员的技能与理念双提升。

项目部聚焦不同岗位的差异化需求，量身定制并开展了一系列精准化培训。9月11日，项目部于工区会议室组织专项质量意识培训，覆盖工区质量管理人员及各协作队伍施工人员，培训紧密结合当前施工重点内容，通过案例分析、标准解读等形式，强化全员质量责任意识，充分调动广大员工主动参与质量管理的积极性，切实达成“以学促改、以改促进”的培训目标，推动质量管控理念融入日常工作各环节。

为进一步提升管理团队的专业深度与管控能力，9月14日，项目总工程师亲自授课，为项目部管理人员讲解“车站工程防水施工质量控制要点”的高质量公开课。授课过程中，总工程师结合自身多年工程实践经验与项目实际施工情况，以通俗易懂的语言拆解地下工程防水这一关键工序的施工难点，详细讲解质量控制核心要点与风险防范措施。此次培训不仅深化了全体管理人员对专项施工工艺的认知，更切实提升了现场质量管控能力，为减少后期工程缺陷处理成本、保障工程结构安全奠定了坚实基础。

为推动质量标准从“纸上”落到“实处”，从“口号”变为“行动”，项目部创新培训形式，将课堂搬到施工一线。9月20日，在兴业路站钢筋加工场，工程管理部为现场钢筋班组工人开展了一场生动直观的现场实操培训。以加工成型的半成品钢筋笼为实物教材，从原材料进场检验标准、下料尺寸精准把控，到钢筋弯曲角度校准、焊接工艺规范操作，逐一进行细致讲解与现场演示。“从原材料选择到每一道加工工艺，我们都要严卡标准、严格管理，只有把每个细节做扎实，才能让工程质量经得起时间和实践的检验。”工程部副主任的话语简洁有力。现场工人们专注聆听，不时点头回应，遇到疑问及时提问，在互动交流与实操观摩中，让“精益求精、严控质量”的意识真正扎根于每一位一线工人心中。

以制度“固本”，织密过程管控网络

思想是“内驱力”，制度是“硬保障”。项目部以“系统化、标准化”为核心，构建“严查、细究、闭环”的过程管控体系，让每一道工序都有规可依，每一个隐患都无处遁形。

项目部以“严标准、实举措、强闭环”全面打响质量管理攻坚战。项目主要领导亲自挂帅、带队深入施工一线，牵头开展多轮次现场大检查，以“横向到边无死角、纵向到底无盲区”的立体化排查模式，重点聚焦质量管理薄弱环节、关键工序流程及隐蔽工程质量管控，切实将“质量月”活动成效转化为现场品质的持续提升。

9月21日，项目部以“加强现场监督管理、提升过程管控精细度”为主要内容，组织各部门、工区、试验室及测量队开展质量专题研讨会。会议围绕“现场质量管理”为核心，针对三个专项问题开展系统性剖析：一是质量通病重复发生；二是检验批资料填写不规范，资料管理标准化程度不足；三是施工日志记录不及时，现场基础管理执行力待提升。通过研讨不仅精准暴露了当前质量管理中的短板，更凝聚出“抓质量必须重细节、强管理必须抓过程”的共识，为下一阶段质量管理工作提供了针对性推进路径。

通过此次的“质量月”活动，绍兴地铁2号线二期项目以思想引领为先导、专业培训为支撑、制度建设为保障，构建起全员参与、全程管控、全域覆盖的质量管理体系，让“质量第一”的理念从思想共识转化为行动自觉。从夜幕下的庄严宣誓到施工现场的宣传阵地，从量身定制的专项培训到一线实操的精准指导，再到领导带队的深度排查与靶向研讨，每一项举措都紧扣“加强全面质量管理，促进质量强国建设”的主题，将精益求精的匠心融入地铁建设的每一个环节。

下一步，绍兴地铁2号线二期项目将以“质量月”为新起点，把活动中沉淀的好经验、好做法全部固化为长效制度，把精品意识熔进血脉，把标准操作化为肌肉记忆，打造出过硬的质量工程。