金秋九月，为进一步强化常宁项目全员质量意识、提升现场质量管理水平、夯实项目高质量建设根基，常宁项目精心策划、全面部署，以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，聚焦“知、警、学、测”四大维度，扎实推进质量月系列活动，将质量要求贯穿项目建设全流程。

一是以“知”促行。为让项目全体人员深刻理解质量月的核心意义与发展脉络，常宁项目将“质量月起源宣贯”作为活动开篇，以“知”为先导，筑牢思想根基。同时，深入剖析质量提升对建筑行业发展、项目履约交付以及参建人员职业成长的重要价值，引导大家从“要我重视质量”转变为“我要追求质量”，让质量意识深入人心，为质量月活动的顺利开展奠定坚实的思想基础。

二是以“警”促改。“前事不忘，后事之师”，质量事故的惨痛教训是提升项目质量管控能力的重要镜鉴。常宁项目精选建筑行业内典型质量事故案例，组织开展“质量事故警示教育”专项活动，以“警”为戒，强化风险防范。通过播放事故纪录片、剖析事故原因报告，直观呈现因操作不规范、检验不到位等问题引发的质量事故，以及事故对人员安全造成的严重影响。让项目全员“见不贤而内自省”，切实增强质量风险防范意识和责任担当，从反面案例中吸取教训，及时整改潜在的质量隐患，防微杜渐，筑牢质量安全防线。

三是以“学”促新。为开拓常宁项目质量管理视野，激活全员创新动能，项目特开展“质量管理优秀案例分享”专项活动，以“学”为径，推动质效提升。活动以行业标杆项目的经典质量管理实践为蓝本，采用视频观摩、案例剖析等多元形式，组织项目人员深入学习。通过横向对比，精准定位自身差距，深度思考如何将先进经验与项目的实际需求相结合。通过提问答疑、经验分享等方式，碰撞思维火花，营造出“学标杆、取真经、共成长”的浓厚氛围，为常宁项目质量管理水平的跨越式提升注入强劲动力。

四是以“测”促优。为确保质量月相关培训内容入脑入心，常宁项目在系列培训结束后，组织“现场知识测试”，以“测”为尺，检验学习成效。测试内容紧密结合项目建设实际，涵盖建筑行业质量管理基础知识、项目常见质量事故防范要点、优秀案例中的关键经验等，全面考察员工对质量知识的掌握程度。测试结束后，及时对成绩进行统计分析，针对薄弱知识点组织二次辅导。通过“以测促学、以考固知”的方式，帮助项目全员巩固质量知识，将学习成果转化为提升现场施工质量的实际能力，为常宁项目高质量建设奠定坚实基础。

本次质量月系列活动，聚焦“知、警、学、测”四大维度，以多元实践与深度研讨，进一步凝聚起“人人重视质量、人人参与质量、人人提升质量”的强大合力。下一步，常宁项目将以质量月为起点，持续深耕现场质量管理，将质量理念深度融入项目全过程，以匠心铸就卓越品质，确保项目优质高效交付，为项目建设注入强劲动力，筑牢高质量发展基石。