随着3号机组大修工作启动，尼那电厂聚焦大修期间人身、设备及作业安全，以安全生产“雷霆行动”为核心抓手，推动参修班组、检修单位树牢“一盘棋”思想，通过第一责任人带头督战、细化管控措施、强化现场督查等举措，全力为机组大修平稳高效推进筑牢安全屏障。

一是锚定风险研判，拧紧“思想弦”。针对本次机组大修多专业交叉作业，高风险任务集中的特点，电厂以“雷霆行动”安全要求为导向，深入分析当前安全生产“居高不下、异常严峻”的形势：从宏观安全态势、现场现实风险的复杂性，到事故发生后“不可承受”的后果，明确“大修中任何小闪失都可能被放大，造成无法挽回损失”的认知。通过全员宣贯，电厂着重破除麻痹、侥幸、懈怠三种“安全天敌”，要求各岗位严格落实直接作业环节安全管理十项措施，始终保持“如履薄冰、如临深渊”的高度警觉，真正把“警钟长鸣”刻进日常，为大修安全打下坚实思想基础 。

二是压实责任链条，织密“防护网”。电厂将“雷霆行动”责任落实到具体环节，明确各专业负责人为大修安全“第一责任人”，牵头推进各项安全工作。第一责任人带队重新审视检修计划，对必须开展的高风险作业，采用技术硬隔离、强化安全防护等手段，从源头降低风险等级。同时，由安全、设备部门联合组建安全督查组，在第一责任人统筹调度下，开展不间断现场安全检查。检查聚焦高处坠落、触电、起重伤害、火灾等重点风险，加大对“三违”行为的发现、曝光与惩处力度，紧盯检修质量与进度，实现“安全、质量、效率”同步推进 。

三是刚性落实举措，筑牢“闭环墙”。为让“雷霆行动”要求落地见效，尼那电厂以“刚性高效、不留死角”为原则，细化大修安全管理流程：严格执行安规及“两票三制”，对作业许可审批、人员资质审核、技术交底、现场安全条件确认、全程监护、应急准备、工器具检查、过程动态监控、“工完场清”等全环节，制定明确管控标准。对每一项措施的落实，均由管理人员现场核实、签字确认，确保“部署有跟踪、执行有监督、结果有反馈”。通过全流程闭环管理，电厂将“雷霆行动”的严要求转化为大修现场的硬落实，切实做到令行禁止，为3号机组大修安全顺利推进提供坚实保障 。