岁末年初是安全生产的关键阶段，也是各类风险易发多发的特殊时期。西南分局始终坚守安全生产底线，为新一年的安全工作奠定坚实基础。

警钟长鸣，全员紧弦，营造平安氛围。为确保岁末年初安全生产形势稳定，西南分局着力强化思想教育和安全文化建设。一是深入开展警示教育。分局紧密结合近期行业内发生的典型事故案例，组织全体员工进行学习与剖析，深度检视自身在工作流程、操作规范中存在的薄弱环节，切实增强安全意识。二是做好春节前后工作人员的心态稳定工作。临近春节假期，人员思想易产生波动，各项目通过班前会、谈心谈话等形式加强关怀，稳定员工情绪，确保队伍思想平稳，积极营造“安安全全工作，平平安安回家”的良好氛围。

严查隐患，狠抓落实，织密安全网络。西南分局将隐患排查治理与各项专项行动深度融合，作为筑牢安全生产防线的核心抓手。一是严格执行每日隐患排查工作。各项目结合实际情况，制定详细的日排查清单，建立健全常态化排查机制；二是结合“三个专项整治”等专项行动，认真总结经验，巩固行动成效，宣传并推广优秀的经验做法。三是针对建筑施工中的高危领域，尤其是基坑支护、起重吊装等高危作业，开展全面排查与即时整改。四是加强非传统业务的安全监管工作。针对各项目首次开展新业务、首次使用新设备与新材料、首次应用新技术与新工艺等情况，提升风险管控级别，配齐专业管理团队和技术力量，严守安全管理标准。

聚焦关键，制定措施，应对冬季挑战。在施工现场的关键和特殊环节管控上，西南分局采取更为严格和精细化的管理措施。一是组织各项目有针对性地制定岁末年初安全专项措施，围绕生产安排、技术支撑、物资保障、人员要求、监督到位等环节层层把关。二是加强对施工机械设备的冬季维护保养，组织专业技术人员对大型设备进行全面检查和调试，保障严寒条件下设备稳定运行。三是强化冬季消防安全管理。结合冬季火灾易发特点，全面加强风险防控与日常巡查，严控危险行为引发火灾事故。

完善预案，实战演练，提升应急能力。为增强突发事件处置能力，西南分局扎实做好应急准备。一是完善应急预案。组织各项目结合冬季、节假日等特殊时段的风险特点，对现有的应急预案进行细化和完善，提升预案的针对性与可操作性。二是组织开展以冬季施工灾害为主题的专项应急演练。各项目模拟冬季火灾事故、施工交通事故、人员摔伤冻伤等场景，切实提升员工在突发事件中的应急响应速度、协同配合能力以及处置规范化水平。

安全前置，源头管控，护航高质量发展。对于新开工项目，西南分局秉持“安全前置、源头管控”的原则，将安全策划置于项目启动首位。一是重点工程前期阶段，由分局介入开展安全风险辨识工作，提前规划关键环节，给予项目精准帮扶。二是加强分包单位的“两退”“两限”管理，严格落实分包安全准入制度，参与分包单位关键岗位人员的面试，从源头上防范化解分包安全风险。

安全生产是发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。西南分局始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产置于各项工作首位。通过一系列扎实有效的举措，筑牢岁末年初安全生产防线，为“十五五”新征程开好局、起好步保驾护航。