近期，西藏扎拉施工局以“夯基固本、以训强安”为核心策略，直面高海拔、复杂地质、恶劣气候以及技术难题等多重挑战，开展了一系列卓有成效的工作，推动工程项目层面的风险防控能力实现了全面跃升。

精准“夯基”，筑牢风险识别与制度防线。施工局深化风险源头梳理，组织技术、安全、质量等多部门联合，对施工现场进行“网格化”“拉网式”风险排查。特别针对高原特有的泥石流、塌方、冻融灾害等，建立了动态风险数据库，确保风险因素“底数清、情况明”。并对现有安全管理制度与应急预案进行了全面修订与完善，印发了《西藏扎拉施工局高原施工风险防控手册》等系列文件，使每一项作业、每一个环节都有章可循、有据可依，为风险防控构筑了坚实的制度“防火墙”。

务实“固本”，强化执行力与过程管控。施工局压实责任链条，明确从项目负责人到一线班组的各级风险防控责任，推行“风险防控责任区”制度，将责任落实到具体人头，形成了“层层负责、人人有责”的防控格局。强化过程监管，充分利用智慧工地平台、视频监控系统及无人机巡检等科技手段，对关键工序、重大危险源进行全天候、无死角的监控。同时，加大现场巡查频次与力度，对发现的隐患立行立改，坚决杜绝“带病作业”。

高效“以训强安”，提升全员防控意识与技能。施工局开展分层次、差异化培训， 针对管理人员，侧重风险决策与应急指挥能力培训；针对技术人员，聚焦专项施工方案中的风险点与控制措施；针对一线作业人员，则开展通俗易懂的“现场微课堂”“班前五分钟”教育，重点讲解操作规程与避险自救知识。注重实战化演练，定期组织防汛、防火、高边坡坍塌等综合性应急演练。通过模拟真实险情，检验预案的科学性，锻炼队伍的协同作战能力和快速响应能力，确保关键时刻能够“拉得出、顶得上、打得赢”。

通过“夯基、固本、训强”三管齐下，西藏扎拉施工局成功将风险防控的关口前移，从事后补救向事前预防、事中控制深度转型。目前，施工现场“三违”现象显著减少，隐患整改效率大幅提升，全员的安全风险意识蔚然成风。这一系列举措，不仅为扎拉水电站工程的顺利推进提供了坚实保障，更在雪域高原上锻造了一支作风过硬、能力突出的工程建设铁军。