为切实保障岁末年初安全生产形势稳定，投资公司紧密结合冬季施工特点与项目实际，科学部署、精准发力，通过隐患排查、教育培训、应急演练、现场监管“四维举措”全面拧紧安全生产“阀门”，为全年高质量发展开好局、起好步夯实安全基础。

聚焦风险隐患，织密“立体防控网”。投资公司聚焦冬季施工“五防”安全专项检查及高层建筑重大火灾风险隐患排查整治等重点工作，创新采用“人工巡检+智能监测+无人机航拍”三位一体模式，对运行设备、交通设施、桥梁支座、供水管线、检测装置等开展拉网式排查。同步建立隐患台账，实行销号管理，确保问题整改闭环、不留死角。针对泵体、阀门等易冻部位，加密巡检频次，实时监控运行参数，做到早发现、早处置，全力保障冬季设施安全稳定运行。

强化意识提升，上好“新年安全第一课”。投资公司以“新年安全第一课”为抓手，组织各项目开展专题安全培训，深入解读安全规范和重大事故隐患判定标准。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，分专业、分层次推进岗位安全教育。同时，集中开展事故警示教育，通过典型案例剖析和岗位安全大讨论，引导员工以案为鉴、举一反三，切实增强“时时放心不下”的责任感，推动形成人人参与、齐抓共管的安全文化氛围。

突出实战实效，打好“应急联动组合拳”。坚持“练为战、备不松”，加西项目联合交警、消防、路政等部门，模拟“高速公路桥面结冰导致多车连环追尾”场景，开展全流程应急演练，涵盖交通管制、车辆救援、除冰作业、伤员转运等环节，有效提升协同处置效率。所属各项目也结合冬季运营特点，相继开展针对性应急演练，切实增强一线队伍快速响应和实战处置能力。

严抓现场管理，守牢“最后一米”安全线。严格落实“有作业就有监督”要求，从严从实抓好每班次现场安全管理。监督人员全程在岗、靠前履职，紧盯高风险作业环节，及时纠正违章操作，消除不安全行为，确保各项安全措施落实到岗、执行到位，实现作业全过程规范、有序、受控。

下一步，投资公司将持续压实安全生产责任，动态优化隐患排查、培训演练、应急保障等工作机制，以更高标准、更实举措筑牢安全屏障，确保岁末年初安全生产形势稳定，为全年安全生产工作开好局、起好步。