岁末年初是安全生产关键时期，面对冬季施工复杂环境和年度目标任务的双重压力，环北广西D1标项目部以“四个强化”安全举措，全面筑牢岁末年初安全生产防线。

强化源头管控，筑牢安全责任体系。项目部坚持预防为主的原则，从制度建设、责任落实入手，构建全员参与的安全管理网络。成立由项目经理牵头的专项工作小组，细化制定营地全周期管控实施细则和冬季施工“五防”专项检查方案，明确各层级、各岗位的职责边界和工作标准。严格执行安全责任考核机制，将安全管理成效与个人绩效挂钩，推动形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的工作格局，从源头上织密安全防护网。

强化过程监管，严控安全风险隐患。项目部建立“日巡查、周检查、月评估”的动态监管机制，对营地安全和施工现场实施全方位、全过程监管。在营地管理方面，重点加强消防设施、用电安全、取暖设备、应急通道的日常检查；在施工现场方面，紧盯动火作业、高处作业、机械操作、临时用电等重点环节，对照“五防”要求严格排查各类安全隐患。对发现的问题建立专项台账，实施挂牌督办、限期整改、闭环销号管理，确保隐患整改到位、风险可控。

强化能力建设，提升安全防控水平。项目部注重提升全员安全素质和应急处置能力，组织开展形式多样的安全教育培训。针对冬季施工特点，分批次开展“五防”专项安全培训，确保作业人员掌握风险识别和防控技能。定期组织消防应急演练、防中毒演练和突发事件处置演练，提升应急响应和协同作战能力。同时加强对分包单位的安全管理，统一标准、统一培训、统一检查，全面提升项目整体安全防控水平。

强化应急准备，健全安全保障机制。项目部完善应急预案体系，配齐应急物资装备，定期检查维护应急设施设备。严格执行24小时值班和领导带班制度，确保应急响应及时有效。建立与属地应急管理部门联动机制，定期开展联合应急演练，不断提升应急处置的专业化和规范化水平，为项目安全生产提供坚实的应急保障。

当前，项目部正以“四个强化”为抓手，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面推进各项安全管理工作。全体参建人员将始终保持高度警觉，严格落实各项安全措施，为项目冬季施工平稳推进创造安全稳定的环境，确保年度目标任务圆满完成。