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公司两项目荣获2022—2023年度全国“安康杯”荣誉

发布日期:2025-02-13 信息来源:群众工作部   作者:张雁   字号:[ ]

近日,中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合印发《关于表彰2022—2023年度全国“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的决定》,中国水利水电第四工程局有限公司第一分局南川水厂一期建设项目部、中国水利水电第四工程局有限公司黄河羊曲机电安装工程项目部综合安装班组分别荣获2022-2023年度全国”安康杯“竞赛优胜单位、优胜班组荣誉称号。

第一分局南川水厂一期建设项目部

“安康杯”竞赛活动开展以来,南川水厂项目按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的总体要求,对安全生产工作严抓不懈,切实解决安全生产工程中面临的一些突出矛盾和问题,堵塞生产安全管理漏洞,打击违章作业行为,深化全员、全方位、全过程安全管理,进一步提高工程安全生产保障水平,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推动安全生产各项措施落到实处。实现安全管理全覆盖。   结合现场施工特点和岗位实际,项目部按照“四个责任体系”文件要求,进行全员安全生产责任制的编制下发,并成立“一岗一清单”工作小组,编制全员安全生产责任“一岗一清单”,切实建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。项目部与施工队伍层层签订安全生产责任书、消防责任书,全年共计签订责任书38份。

一是积极开展全员安全学习。为推动项目部安全教育培训工作的顺利进行,根据《新安全生产法》、《安全生产管理条例》等法律法规及上级部门的有关要求,结合工程实际,制定并下发《南川水厂一期建设项目部安全培训计划》。经常性组织职业健康、能源节约、生态环境保护及绿色施工业务教育培训和各类活动,组织全员对《安全管理强化年行动实施方案》《安全生产百日攻坚行动实施方案》《职业病防治法》等文件及国家法规学习宣贯,并组织全员参加网络安全知识竞赛。全年度共组织培训33次、参培人数达455人,合格率100%。通过安全教育培训,全面提高了员工施工安全知识储备及安全防范意识,有效提高了员工职业病防治意识,提升了项目部安全管理水平。

二是扎实开展各类监督检查。项目部始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,除日常例行巡查外,对高处作业、施工用电、消防、防洪度汛、设备、交通安全、环境整治等开展专项检查,并结合特点组织开展季节性检查以及节假日、复工前的隐患排查、治理工作。认真纠“三违”,抓整改,真正做到警钟长鸣,常抓不懈,将各种不文明行为和事故苗头消灭在萌芽状态,加强质量与安全监督管理,有效预防和减少事故发生,促进工程建设稳步推进。全年度共组织月综合检查12次,周检查37次,专项检查6次。查出问题128条,均已完成整改。  

 项目自开工以来,始终秉持“安全第一,预防为主,以人为本”的理念,将安全管理工作贯穿项目建设全过程,严格落实各项安全技术和管理措施,持续提升项目安全生产与文明施工精细化管理水平。先后荣获2023年青海省建筑施工安全标准化工地;西宁市城乡建设局2023年西宁市建筑工地大气扬尘防治红榜;西宁市市政道路工程质量较好项目;南川工业园区管委会规划建设和土地管理局建筑施工领域质量安全管理先进企业;2023年度青海省现场管理星级为五星级工地。安全生产工作责任重于泰山,安全绿色发展使命无上光荣。   

羊曲机电安装工程项目部综合安装班组

2022-2023年,羊曲机电安装工程项目部综合安装班组严格贯彻落实公司、分局“安康杯”活动要求,紧紧围绕中心工作,建立完善活动领导机构,从思想上统一共识、明确责任,为活动扎实有效开展提供了坚强组织保障,进一步筑牢了项目建设安全防线,保障施工顺利进行。该班组积极参加《劳动法》《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》和相关安全生产系列法规政策的学习和培训,“安康杯”知识答题竞赛、“咨询日”“有限空间警示教育讲座”等活动,共同营造良好安全生产氛围;同时积极参加事故隐患和职业危害排查治理、事故隐患整改和职业危害防治、安全生产、民主管理和监督等实践活动,助推企业安全生产标准化建设进程,不断提升班组安全生产管理水平。在电焊施工作业中,该班组成员严格遵守安全生产规程,通过人员持证上岗、正确佩戴劳保用品、保证作业场所通风排尘、个人防护经验分享、职业病健康体检等措施保障作业人员的安全和健康,确保职业病得到有效治理和控制,推动生产建设安全有序进行。      

一是促进安全成果转化。该班组依托”安康杯“竞赛、劳动竞赛等活动,以容易发生事故的岗位、工种为主阵地,积极组织并参加“班前会”“质量月”“消防宣传月”“低碳日”“节能宣传周”等班组日常警示教育和防洪、防火、防灾等应急演练,提升全员安全实操能力,不断推进班组安全管理标准化、规范化和科学化。针对项目部发现的安全隐患,该班组及时认领整改通知单,即时整改,助力形成闭环的安全管理模式;同时,充分行使监督权力,积极参与安全生产管理,通过劳动保护监督检查、周检、月检等,把安全隐患和问题消灭在现场,共同营造安全、健康、和谐的生产环境。

认真落实安全技术交底和安装工艺培训,将安全规范牢记于心,外化于行。同时,班组成员在工作中互相分享业务知识、交流技术经验,勤于思考、积极实践、勇于创新,不断提升业务水平,攻克了各种极端条件下的施工难题。

为展现人文关怀,该班组积极参加“夏送清凉”慰问活动,为高温期间奋战在生产施工一线班组成员们发放防暑降温用品;增设前方休息室,为员工宿舍、食堂安装电扇、空调、热水器、网线等基础生活设施,加强劳动保护,改善工作条件;在生产施工区安装安全警示牌、宣传画等,加强安全现场管理;开展健康体检、职业健康体检,从源头把控员工生命健康安全,切实把安全管控成果转化为企业大家庭的关怀和温暖,班组的凝聚力和向心力进一步增强。

二是增强安全管理履约效能。该班组充分发挥党建引领作用,推动党建与生产经营深度融合,依托青年突击队、党员攻关小组等先锋组织,充分发挥班组长的先锋模范作用,激发班组成员冲锋在前的拼搏干劲,积极投身施工建设;紧抓质量管理和安全文明施工,不断完善落实各项管理制度和操作规程,压紧压实全员安全生产工作责任,扎实推动项目生产建设,促进项目优质高效履约。

面对高海拔、高严寒、高辐射的施工环境,该班组以建设精品工程为导向,积极协调班组作业力量,紧盯投产发电目标,将全体人员“拧成一股绳”,集中力量全力攻坚克难,积极开展创先争优活动,守安全、抓质量、促进度,安全、有序、平稳推进工程建设,圆满完成各个目标节点,并取得了1号机组蜗壳交面提前10天、2号机组蜗壳交面提前7天、3号机组蜗壳交面提前17天、两台机组全部一次启动成功的优异成绩,创造了单机40万千瓦水轮发电机组“一月两投”历史记录。

在班组全体人员的努力下,项目实现了优质履约,多次收到了业主发来的表扬信,并得到了央视新闻、青海新闻等多家媒体关注报道,充分彰显了”四局机电“责任与担当。

下一步,公司工会将继续深化“安康杯”竞赛,进一步发挥职工群众在安全生产和职业病防治中的关键作用,持续强化安全生产责任制,弘扬安全文化,积极营造安全稳定的工作环境,为公司高质量发展提供有力保障。







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