为强化项目安全管理，压实安全生产责任，精准聚焦“思想、管理、隐患”三大核心，构建安全生产长效机制，为项目高质量发展筑牢安全基石。

提高思想认识，打好安全生产“预防针”。为提升全员安全意识和技能，施工局建立“大会小会讲安全、月月有培训”的常态化机制，培训内容紧贴实际，涵盖隧道施工安全、机械设备操作、应急救援等多个方面。通过案例分析、现场演示、互动问答等形式，增强了培训的针对性和实效性，确保每位员工均能熟练掌握安全操作规程和应急处置方法，有力促进“四个管住”和“五不作业”工作要求落实落地。

狠抓现场监督，锁紧安全生产“责任链”。施工局将隐患排查作为安全管理的重要抓手，结合“平安一季度”等主题活动，覆盖施工现场、生活区、机械设备等各个环节，紧盯钢梁吊装、高空施焊、临时用电等高风险作业，对车辆运输、物体打击等12类风险实施提级管控，持续加大现场安全巡检频次及深度，筑牢施工安全防线。

注重预控防范，筑起安全生产“硬屏障”。根据现场施工条件动态变化，及时调整安全管控手段，制定提前研判和管控升级措施，确保各类安全风险时时可控、在控、能控。坚持“抓常抓长、查改结合”，规范全面排查、整改落实、复查验收管理流程，发现问题隐患立行立改、限期整改，严格按照“五定”原则闭环销号，从源头上杜绝生产安全事故发生。

 安全无小事，责任重于山。哇让施工局以“零容忍”的态度和“严细实”的作风，全面加强安全管控，筑牢安全防线。下一步，施工局将继续坚持高标准、严要求，不断提升安全管理水平，为项目建设和高质量发展保驾护航。