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熔铸文化之魂 砥砺履职之能——参加“坚定文化自信 提升履职能力”2025年全国文联系统干部学习贯彻习近平文化思想网络专题培训班心得体会

发布日期:2025-11-21 信息来源:西南分局   作者:司福飞   字号:[ ]

根据公司党委的统一安排,有幸参加了“坚定文化自信 提升履职能力”2025年全国文联系统干部学习贯彻习近平文化思想网络专题培训班。此次培训内容丰富、思想深刻,聚焦“两个结合”、社会主义核心价值观、中华民族共同体意识、构建中国话语和中国叙事体系、掌握信息化条件下舆论主导权、广泛凝聚社会共识、文化自信、坚持党的文化领导权、推动物质文明与精神文明协调发展等关键议题,为基层工作者提供了一次系统学习、深入思考、提升能力的宝贵机会。作为一名项目基层的党政专员,肩负着党群管理、综合服务、宣传引导等具体职责,通过此次培训,我深受教育和启发,对文化工作极端重要性的认识达到了新高度,对如何在基层岗位上贯彻落实文化思想、提升履职能力有了更清晰的方向和更坚定的信心。

深学细悟“两个结合”根本要求,把牢基层文化工作的“定盘星”

培训将“两个结合”置于核心位置,深刻阐释了“坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合”的重大意义和时代内涵。这不仅是开辟和发展中国特色社会主义的必由之路,也是我们做好一切工作,特别是文化工作的根本遵循。

在项目具体工作实践中,我们直接面对广大职工群众,是公司、分局党委路线方针政策最终落地的“最后一公里”。过去,在开展党群活动和宣传教育时,有时会感觉理论宣讲不够生动,与职工的实际感受存在距离;有时组织的文化活动形式大于内容,未能真正触动心灵。究其根源,很大程度上在于未能深刻理解和娴熟运用“两个结合”的方法论。

此次培训让我豁然开朗。首先,必须坚持用马克思主义的立场、观点、方法观察和解决基层问题。马克思主义是我们立党立国、兴党强国的根本指导思想。在基层,这意味着我们要善于运用唯物辩证法分析项目推进中的主要矛盾,把握职工思想动态的规律性,用发展的眼光看待改革进程中出现的各种新情况、新问题。例如,在党群管理中,要坚持以人民为中心的发展思想,始终把维护好、实现好、发展好最广大职工的根本利益作为出发点和落脚点,在处理涉及职工切身利益的问题时,做到公平公正、程序规范、解释到位,这本身就是马克思主义群众观的具体实践。工会工作更要体现马克思主义的劳动观,致力于构建和谐劳动关系,保障职工合法权益,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

其次,必须自觉传承弘扬中华优秀传统文化,赋予其新的时代生命。我们的职工群众生长于中华文化的沃土,血脉中流淌着民族文化的基因。将中华优秀传统文化融入项目工作,能极大地增强认同感、亲和力和感染力。例如,我们可以将“仁爱”、“民本”、“诚信”、“正义”、“和合”、“大同”等传统理念,创造性地转化为项目文化建设、团队精神塑造、职业道德培育的宝贵资源。在组织工会活动时,可以结合传统节日(如春节、端午、中秋)开展富有文化内涵的慰问和文体活动,不仅传递组织温暖,也增强文化认同。在宣传工作中,可以挖掘项目所在地的历史文化资源,将地域文化特色与项目建设宣传相结合,讲好项目与地方共同发展的故事,这本身就是“结合”的生动体现。更重要的是,要引导职工认识到,我们今天所从事的社会主义现代化建设事业,是中华民族悠久历史的延续和发展,从而增强历史自信和文化自信,提升项目团队凝聚力与组织认同感。

落实到我的岗位,我要努力成为“两个结合”在项目的积极践行者。在制定年度党群工作计划、策划工会活动、规划宣传重点时,要自觉思考如何将党的理论、路线、方针、政策与推进项目建设的具体实际、与职工的文化背景和接受习惯紧密结合,如何从中华优秀传统文化中汲取智慧和营养,使各项工作既“接天线”又“接地气”,既有思想性又有文化味,真正让党的创新理论和中华优秀传统文化在基层生根发芽、开花结果。

高扬社会主义核心价值观旗帜,筑牢项目团队的思想道德基础

社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。在项目层面,人员构成多元,思想观念活跃,各种价值取向相互交织。旗帜鲜明地培育和践行社会主义核心价值观,对于统一思想、凝聚力量、规范行为、促进和谐至关重要。

培训使我更加深刻地认识到,社会主义核心价值观不是抽象的口号,而是需要落细、落小、落实的具体行动。作为一名党群工作人员,我有责任将其融入项目管理和团队建设的方方面面:

一要强化教育引导。 利用“三会一课”、主题党日、宣传栏、公司分局多媒体平台等多种阵地,持续宣传社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求。要创新形式,避免简单说教,多采用案例分享、典型宣传、专题讨论、微视频等职工喜闻乐见的方式,让核心价值观可知可感、可学可行。特别是要结合项目攻坚、技术创新、经营创效、部门协作、安全生产、质量管控等实际工作,阐释其中蕴含的“富强”、“敬业”、“诚信”、“友善”等价值理念。

二要融入规章制度。 推动将社会主义核心价值观的要求细化为项目管理的具体规定和员工行为规范。例如,在评先评优、绩效考核中,体现对“敬业”、“诚信”的倡导;在团队协作要求中,强调“友善”、“和谐”;在安全生产规范中,突出“法治”、“责任”意识。通过制度的约束和导向作用,使符合核心价值观的行为得到鼓励,违背核心价值观的行为受到制约。

三要注重实践养成。深入开展精神文明创建活动,如争创“工人先锋号”、“青年文明号”,开展志愿服务、学雷锋活动等,引导职工在参与中内化于心、外化于行。工会组织要积极开展健康向上、形式多样的文体活动,丰富职工业余文化生活,陶冶情操,提升素养,抵制低俗陋习,营造崇尚“文明”、“和谐”的良好氛围。

四要发挥榜样作用。大力选树和宣传项目内部践行社会主义核心价值观的先进典型,如劳动模范、技术能手、道德标兵、优秀党员等,用身边人讲身边事,用身边事教育身边人,形成见贤思齐、崇德向善的浓厚氛围。

通过持续努力,使社会主义核心价值观成为全体项目成员日用而不觉的道德规范和行为准则,为项目高质量建设实施提供强大的精神动力和道德支撑。

铸牢中华民族共同体意识,促进项目内部的团结和谐

我国是统一的多民族国家,铸牢中华民族共同体意识是维护民族团结、实现民族复兴的重大战略任务。在项目上,也可能汇聚了来自不同地区的员工,其中不乏少数民族同胞,同时公司也有很多项目驻地在少数民族地区,营造各民族员工共居共学、共建共享、共事共乐的良好环境,对于项目团队的稳定与战斗力至关重要。

培训加深了我对这项工作极端重要性的理解。作为党政和工会工作的具体负责人,我要:

一是加强学习宣传。 组织员工学习关于民族工作的重要论述和党的民族政策,引导大家深刻认识中华民族多元一体的格局,树立正确的国家观、民族观、历史观、文化观、宗教观。宣传中华民族共同体形成发展的历史,讲述各民族交往交流交融的故事,增进大家对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党、中国特色社会主义的认同。

二是促进交往交流。在项目内部,要积极创造各民族员工相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣赏、相互学习、相互帮助的条件。工会可以组织一些跨部门、跨班组、跨民族的联谊活动、体育比赛、兴趣小组等,搭建沟通桥梁,增进情感交流。在生活上,要关心关爱少数民族员工,尊重他们的风俗习惯,尽可能提供必要的生活便利。

三是坚持平等公正。在用工、薪酬、培训、晋升等方面,坚持一律平等,禁止任何形式的民族歧视。同时,也要注重发挥少数民族员工的优势和特长,鼓励他们为项目建设贡献智慧和力量。

通过扎实有效的工作,使“汉族离不开少数民族,少数民族离不开汉族,各少数民族之间也相互离不开”的思想深入人心,使项目团队像石榴籽一样紧紧抱在一起,共同为实现项目目标而奋斗。

把握信息化条件下舆论主导权,提升基层宣传引导能力

当前,我们处在信息化浪潮席卷全球的时代,互联网已经成为意识形态斗争的主战场、宣传思想工作的主阵地。培训中关于“掌握信息化条件下舆论主导权”和“关于构建中国话语和中国叙事体系”的内容,对我触动极大。作为项目宣传工作的直接责任人,我深感责任重大、能力恐慌。

过去,项目的宣传多局限于内部简报、宣传栏等传统载体,对新媒体运用不够熟练,对外宣传的主动性、针对性、有效性有待提升。此次培训为我指明了方向:

一要强化阵地意识。 深刻认识到网络意识形态工作的严峻性复杂性,主动适应信息化要求,强化互联网思维。要把项目内部的网络平台(如工作群等)管好用好,确保可管可控,弘扬主旋律,激发正能量。同时,要积极拓展外部宣传渠道,善于借助地方媒体、行业媒体以及影响力大的新媒体平台,发声亮相。

二要提升叙事能力。要着力构建具有项目特色、展现时代精神的中国话语和中国叙事体系。在宣传报道中,要避免“千篇一律”、“自说自话”,要善于从具体而微的项目进展、人物故事、技术突破中,提炼出生动鲜活、打动人心的中国故事、四局故事、项目故事。要注重话语方式创新,多使用职工群众听得懂、易接受的语言,把“我们想讲的”和“职工想听的”结合起来,把“陈情”和“说理”结合起来,增强宣传的吸引力、感染力、影响力。例如,宣传项目攻坚克难,不仅要讲进度产值,更要讲其中体现的拼搏精神、工匠精神、创新精神;宣传先进人物,不仅要讲其业绩贡献,更要展现其内心世界和价值追求。

三要勇于引导舆论。在突发事件或敏感问题上,要第一时间掌握情况,迅速研判,按照权限和程序发布权威信息,回应社会关切,澄清模糊认识,批驳错误言论,牢牢掌握舆论引导的主动权和主导权。要加强舆情监测研判,及时发现苗头性、倾向性问题,有效防范化解意识形态风险。

四要凝聚社会共识。项目的建设发展离不开所在地社会各界的理解和支持。宣传工作要内外兼修,对外要主动展示项目在促进地方经济发展、履行社会责任、保护生态环境等方面的积极作为,增进公众对项目的了解和认同,为项目营造良好的外部舆论环境。对内,要通过有效的宣传思想工作,把项目团队的思想统一到公司战略和项目目标上来,凝聚攻坚克难的强大合力。

五要苦练内功,提升信息技术应用能力。工欲善其事,必先利其器。在媒介形态飞速迭代的今天,提升个人的信息技术应用能力是掌握舆论主导权的基础支撑。作为基层宣传工作者,我必须克服“本领恐慌”,主动学习并掌握必要的现代信息技能。一是学习运用AI工具。了解并尝试利用人工智能技术辅助进行舆情热点分析、宣传文案初稿撰写、海报设计、甚至生成符合主题的短视频脚本,提升内容生产的效率和创意。二是掌握视听制作技能。 熟练运用手机剪辑软件乃至专业软件进行图片处理、短视频拍摄与剪辑,能够独立制作画面精良、节奏明快、适合移动端传播的微视频、Vlog、H5等产品,将项目现场的生动实践直观地呈现出来。三是深化新媒体平台运营能力。不仅要会发布内容,更要研究各平台(如微信视频号、抖音、行业垂直平台等)的算法推荐机制、用户画像和传播规律,实现内容的精准投放和有效触达,提升宣传作品的阅读量、转发率和互动性。通过持续学习,努力使自己从传统的“笔杆子”转变为集策划、采写、拍摄、剪辑、运营于一体的“多面手”,切实增强基层宣传工作的战斗力。

坚定文化自信,扛起坚持党的文化领导权的政治责任

文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。坚持党的文化领导权,是事关党和国家前途命运的根本性问题。培训使我深刻认识到,在基层岗位,同样需要焕发坚定的文化自信,同样需要毫不动摇地坚持党的文化领导权。

一方面,要内化于心,做文化自信的笃信者。要通过深入学习中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化,深刻感悟其中蕴含的哲学思想、人文精神、价值理念、道德规范,认识到中华文化的博大精深和独特魅力,认识到中国共产党领导人民在革命、建设、改革中创造的伟大精神谱系的时代价值,认识到中国特色社会主义文化的先进性和强大生命力。只有自己真信,才能有效传播。要自觉抵制历史虚无主义等错误思潮,旗帜鲜明地反对文化领域的不良倾向。

另一方面,要外化于行,做党的文化领导权的忠诚捍卫者。在基层,坚持党的文化领导权,体现在确保党群工作、工会工作、宣传工作的正确政治方向、舆论导向、价值取向上。要严格落实意识形态工作责任制,在大是大非和政治原则问题上,必须立场坚定、旗帜鲜明。所有组织开展的文化活动、发布的宣传内容,都必须符合党的要求,有利于巩固党的执政基础。要加强对项目内部各类宣传文化阵地的管理,绝不给错误思想言论提供传播渠道。工会工作也要自觉坚持党的领导,在团结引导职工群众听党话、跟党走上发挥桥梁纽带作用。

我要将坚定的文化自信转化为做好本职工作的底气和动力,无论遇到什么困难和挑战,都始终保持对自身文化理想、文化价值的高度信心,始终保持对自身文化生命力、创造力的高度信心,在党的坚强领导下,扎扎实实做好基层文化建设和宣传思想工作。

推动物质文明与精神文明协调发展,彰显项目建设的综合价值

推动物质文明和精神文明协调发展是中国式现代化的鲜明特征,也是社会主义现代化建设的重要方针。项目建设既是创造物质财富的过程,也是塑造精神风貌、培育文明风尚的过程。作为基层党政专员,我对此负有双重责任。

一方面,要服务于项目高质量建设这个中心任务。党群、工会、宣传工作要紧紧围绕项目安全生产、质量进度、技术创新、成本控制等中心工作来展开,不能搞“两张皮”。要通过有效的党建思想政治工作,激发员工的积极性、主动性、创造性;通过工会组织劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动,促进生产效率和技能提升;通过宣传鼓舞士气、凝聚力量,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围,为项目创造优质的物质文明成果提供坚强保障。

另一方面,要着力加强项目精神文明建设和企业文化建设。要把培育时代新人、弘扬时代新风摆在重要位置,不断提升员工的思想觉悟、道德水准、文明素养。要结合项目特点,提炼和培育具有特色的项目精神、团队理念,打造积极向上的项目文化。要改善项目驻地的生活条件,丰富员工业余文化生活,关注员工心理健康,营造温馨和谐的工作生活环境,让员工在创造物质财富的同时,也能享受到精神文化的滋养,实现个人的全面发展。

通过“两手抓、两手都要硬”,使项目建设不仅产出有形的工程实体,也产出无形的精神财富和文化成果,实现物质文明和精神文明的双丰收,彰显国有企业作为中国特色社会主义重要物质基础和政治基础的综合价值。

“学而不思则罔,思而不行则殆。”此次“坚定文化自信 提升履职能力”网络专题培训,对我而言是一次及时的精神“充电”和能力“加油”。它不仅深化了我对文化思想的理解,更重要的是为我指明了如何在基层岗位上践行文化思想、提升履职能力的实践路径。站在新的起点,我将以此次培训为新的契机,把学习成果切实转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、做好工作的能力,将培训所学与项目党群、综合、宣传工作实际深度融合,创造性地开展工作,力争在凝聚人心、引导舆论、培育文化、服务职工等方面取得新成效,构建项目良好形象的能力。






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