亲爱的新同事：

当你翻开这份入职指南时，恭喜你正式成为四局大家庭的一员。请相信，你踏入的不仅是一个实现职业价值的平台，更是一片能让梦想生根发芽的土壤。在这里，目标从不只是薪水单上的数字，而是亲手参与建造城市地标时的骄傲，是和团队并肩攻克工程难题后的释然。

指南一：亮眼的履历只是敲门砖，靠谱的担当才是通行证

名校光环、证书堆叠是求职路上的加分项，是过往努力的见证，却不能成为职场长跑的“免票券”。若只停留在“简历好看做事潦草”，再光鲜的履历也会褪色。所以我们更看重的，是藏在履历背后的责任心与行动力。什么是靠谱？是“事事有回音”的闭环意识，是“件件有着落”的执行能力，说到底不过四个字：让人放心。

在永登庄浪河项目部，这种“靠谱”的担当每天都在工地上演。前年雨季，地下管网改造段突发漏水，积水顺着路面裂缝渗出，若不及时处理，可能浸泡周边地基，影响后续施工。工区长李哥当即带着刚上班六个月的小王沿线排查。

小王二话没说跟着出发，路上就掏出笔记本记下管网走向、材质等关键信息。到现场后，他不等分配任务，主动沿着管道延伸方向排查，查看检查井水位、试探地面松软度、记录隐蔽阀门井位置，还不忘提醒李哥加固松动井盖。

经过一夜排查，险情终于排除，事后，李哥感慨：“你简历上的土木工程专业只是标签，真正打动人的，是你说‘李哥你盯这边，那边我去查’时的担当。”

指南二：等指令不如抢任务，勤补位才能快成长

在学校时，作业有截止日期，考试有固定范围，跟着老师的节奏走就能顺利毕业。但在项目上，工期不会等你“准备好”，突发状况不会按“教学大纲”出现。虽然有师父带、有同事帮，但想在工程行业快速成长，必须主动跳出“等安排”的舒适区。工地上常说“手勤的徒弟学得多”，主动扛活、主动复盘的人，总能在同批入职的同事中更快脱颖而出。

永登庄浪河项目部的技术员小刘，就是“抢任务”的典型。面山修复时，刚入职的他发现树苗成活率不足三成。不等领导安排，他主动带着铁锹蹲在山坡上，记录不同坡向的土壤湿度、光照时长，晚上翻查造林技术手册，对比本地树种特性。当他把“不同坡度树苗定植深度表”和“耐旱树种替换方案”摆到会上时，大家都惊呆了，不敢相信这是一个毕业不到一年的员工能干成的事儿。

“这小伙子眼里有活，抢着把难题啃下来了！”项目经理的赞许里，藏着小刘从“等安排”到“主动闯”的成长密码。

指南三：耐住性子蹲马步，扛住压力成梁柱

在四局的工地上，“蹲得住”和“扛得起”本质上是同一个词：扎根。刚入职时跟着师傅学看图纸，就像学扎钢筋骨架，先把基础的绑扎规范练熟，才能在复杂结构里游刃有余。工程行业从没有“速成班”，一栋楼的封顶需要几百个日夜的浇筑，一个人的成长也需要在基坑里、脚手架上慢慢沉淀。

永登庄浪河项目部二工区区长老刘，常给新人讲他刚入职的故事：“2010年，我在玉树地震灾后恢复重建现场指挥部干安全，一次，集中安置区施工进入冲刺阶段，突遇沙尘天气，扬尘超标可能导致工程暂停，而数千群众等着入住。

我顶着“进度不能拖”的压力，连夜带人在工地周边设防尘网，协调洒水车每小时全域喷淋，同时指导工人调整作业时段，那时的我啊，连续40小时守在现场，既要应对当地环保部门的监测，又要安抚着急赶工的施工队，最终在达标前提下确保了工程如期交付。”

事后工友们说：“老刘眼里的红血丝，比监测仪上的合格数据更让人踏实，这才是能扛住压力的四局安环人。”

亲爱的新同事，你要记得，在四局，你的背后是几十年水利工程的技术积淀。别怕犯错，工地上的误差可以修正，成长中的试错也是财富。勇敢迈出第一步，也许在未来的某天，当你站在庄浪河畔，看着自己参与建造的河堤守护着两岸的田野与村庄，你会明白：选择四局，值得！