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国际公司“四到位”进一步优化设备物资管理
作者:贠明 张月 编辑:王怡方 发表时间:2020-06-10 14:00:18 字号:

  受新冠肺炎疫情影响,国际工程在建项目公共卫生安全和生产安全风险叠加。为切实履行安全生产和疫情防控责任,把安全生产和疫情防控工作真正落实到每一个环节,国际公司以安全生产管理、防疫措施落实、后勤保障、思想稳定“四到位”为目标,进一步优化设备物资管理。
     远程安装调试,搭建沟通桥梁。受疫情影响,使国内各设备厂家无法到海外各项目部进行现场技术调试指导。对于需要安装调试的主要设备,国际公司组织项目部和需调试设备的供应商,通过采用微信、QQ、钉钉、网络直播等多种现代通讯方式远程调试,保证了项目防疫和生产两不误。
    编制指导手册,细化设备物资管控。国际公司要求12家主要设备生产厂家完成远程安装调试技术方案和指导手册编制审核工作,技术方案和指导手册包括具体的安装调试检查、步骤和程序等内容,并要求各厂家认真审核《远程安装调试技术方案和指导手册》,以进一步细化设备物资管控。
    目前,国际公司设备物资管控储蓄优化,通过采取现代通讯网络工具,充分发挥国际公司远程管控职能、设备生产厂家远程技术指导职能及施工项目部对现场管理执行职能,以“四到位”为目标,确保主要设备安装调试准备工作有序进行。