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轨道公司组织学习设备物资管理制度提升业务水平
作者:陈婵娟 编辑:王怡方 发表时间:2020-07-29 16:31:07 字号:

  7月29日下午,轨道公司组织机关及武汉片区各项目物资设备管理人员集中学习设备物资管理制度,并结合现场管理深入的进行了交流,进一步提高设备物资人员管理业务水平及管理能力。

  重点学习了设备物资的成本目标管理、材料核销管理、集中采购管理、废旧物资处置管理、盾构设备管理、外租外协设备管理、供应商管理等方面的内容。并对各项月报表的填报及项目材料核销开展流程及具体操作方面做了详细的讲解。

  本次学习要求各单位一是要紧跟公司的管理脚步,在工作中持续提升理论知识和业务水平,把设备物资的基础资料和现场管理相连接,提高采购计划编制的准确性,缩短集采流程时间、提高集采项目工作效率、严控采购过程;二是加强物资核销管理,强调材料核销会各项目经理要参加,分析材料超欠耗的原因并制定相关措施,保障工程建设施工质量和进度,以达到控制成本的目的;三是对租赁设备、协作队设备要做好进、出场验收,对安全性能、机容机貌、设备完好率等进行约束。