【品牌采风】一城“三智” 智见未来 |
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雄安新区肩负北京非首都功能疏解重要使命,以精益求精的建设标准,打造一批产城融合精品工程。公司负责承建项目40、41、42-1、48宗地东地块。项目践行“智慧城市、智慧能源、碳中和效应”三位一体建设理念,将“智”贯穿建设全周期,坚持智建提质、智管增效、绿筑护本,为“雄安质量”写下鲜活实践注脚。 精“智”施工,BIM为工程质量装上“数字大脑” 建筑精品,始于前置谋划。面对项目多业态、多专业交叉施工的复杂工况,项目部使用BIM智慧建造技术,改变传统“先施工、后改错”模式,构建起“建模体检-三维交底-现场预演”的数字化施工路径,用数字模拟守护实体工程质量。 项目部使用BIM技术辅助施工,建立各专业BIM模型,在正式施工前完成图纸深化与碰撞检查,提前排查管线冲突、专业交叉矛盾,通过实体漫游检查建筑物净高是否满足规范要求。对复杂部位节点进行施工模拟,把图纸存在的各类问题解决在动工之前,有效规避后期返工隐患,提升施工精度,为构件安装、现场管线排布等关键工序实现精准管控,推进施工工艺持续优化,实现工期与成本双向可控。 技术交底告别纸质图纸想象,项目充分运用BIM技术开展施工方案三维可视化技术交底。将抽象的施工工序转化为直观立体的三维模型,将施工图纸变为可观可感的“微缩”形象,使技术人员与施工人员能够直观看懂工艺逻辑、节点构造,降低理解偏差,全面掌握施工技术控制要点,保障工序落实不走样,让技术要求真正落地到一线作业环节。 同时项目部运用广联达BIM施工现场布置软件,开展施工现场三维布置。在虚拟模型内完成塔吊、施工道路、材料堆场、临建设施的排布推演,提前优化现场平面布局,提前预判场地冲突,实现施工现场规划前置,为现场有序施工打下坚实基础。 依托BIM全流程施工管理,项目把数字化力量渗透幕墙施工、消防管线安装等重点工序,辅助模拟危大工程施工流程,搭配“四步循环、无缝衔接”施工体系,通过钢筋绑扎、支模、浇筑、养护最优时间组合,实现效率与质量双向提升。项目41宗地北地块交付使用后历经一年多实际检验,未发生任何质量问题与安全隐患,用户满意度达100%,BIM技术的价值在实体工程中得到充分验证。 “智”屏统览,让施工现场“尽在掌握” 如果说BIM解决“怎么干好工程”的问题,智慧管理体系则回答“怎么管好现场”。项目部应用智慧工地管理体系,依托施工现场可视化系统、云监控设备,将项目各类建设数据汇总上传至电建大楼的智慧建造IOC指挥中心,实现施工现场从经验管理转向数据驱动的现代化管控模式。 施工现场可视化系统成为工地的“千里眼”。系统整合人员管控、大型设备监测、AI识别等模块,对现场作业人员、塔吊、施工电梯等关键要素动态采集运行参数,开展设备运行状态持续诊断。针对设备异常、人员违章作业等情况做到即时预警,把风险消灭在萌芽阶段,筑牢现场安全防线。 全覆盖云监控系统实现全天候云监管,视频监控覆盖项目全部重点作业区域,24小时不间断采集现场画面,管理人员无需抵达现场,就可远程开展线上巡检,及时识别现场隐患,快速下达整改指令,打破时间与空间的管理限制。同时,监测数据实时留存,为隐患溯源、管理复盘提供详实依据,让施工现场状态看得见、可追溯。 在此基础上,智慧工地管理平台实现多模块集成统筹。平台涵盖劳务实名制、质量巡查、安全隐患闭环、进度可视化、扬尘监控等功能,对现场发现的质量安全问题做到线上登记、线上派单、线上回复销号。项目部通过系统累计产生并整改回复问题清单135个,每月上报更新月进度计划,下发进度预警通知单45条,实现施工全过程动态监管、实时预警、闭环管控。 各子系统产生的人员、设备、质量、安全、进度等项目数据,统一归集上传智慧建造IOC指挥中心,形成“现场采集-平台处置-中心总览”的数据链路。指挥中心一屏汇总全部地块建设动态,实现多项目态势统览,为项目决策提供科学的数据支撑。同时,根据电建大楼IOC中心数据收集与分析显示,公司现承建的48号东地块获评电建·智汇城质量标杆项目,在履职达标项目排名中名列前茅。得益于这套完整智慧管控模式,项目部通过“智慧监测+人员管理”的有机结合,进一步提高了现场安全管理水平,成功实现“零安全事故”建设目标。 绿“智”共生,用科技守护雄安的蓝天与宁静 绿色是雄安新区鲜明底色,项目践行绿色低碳高质量建设要求,坚持以智慧化手段落实绿色筑城,将扬尘噪声智能管控、材料精细化核销盘点、建筑垃圾规范化处置融为一体,做到管控有手段、物资有台账、废料有出路,打造低碳环保的现代化建筑工地。 在扬尘与噪声管控方面,项目坚持“人防+技防”双结合。扬尘噪声在线监测系统24小时不间断对PM2.5、PM10、噪声指标开展监测,一旦监测数据超标,系统自动报警,联动围挡喷淋、雾炮、喷淋降尘设施快速启动,开展精准降尘降噪作业。现场落实裸土全覆盖、渣土车辆冲洗,专职保洁队伍常态化清扫场内及周边道路,严格对标河北省及雄安新区环保管控标准,严格落实扬尘治理“六个百分百”,守护施工现场及周边的碧水蓝天。 物资管控上,项目部建立规范化物资管理机制,每周开展施工现场材料核销与库存盘点。现场材料分区分类、上盖下垫规范堆放,如同井然有序的“材料超市”。通过定期核销盘点动态掌握物资库存情况,优化资源配置,减少物资积压与浪费,从源头降低材料损耗,实现物尽其用,把节约理念落实到物资管理每一环。 项目构建完善的建筑垃圾处理流程。施工垃圾实行分类收集、定点存放,做好不同类别建筑垃圾分流处置。混凝土、砖瓦等可回收建筑垃圾,经过破碎筛分之后,二次用于场区道路铺设、场地硬化,完成资源循环再利用。不可回收垃圾严格按照环保要求外运处置,最大限度降低工程施工对周边土壤、环境的影响,践行建筑垃圾减量化、资源化理念,彰显央企生态担当。 与此同时,项目同步推广LED节能照明、节水器具,落实雨污分流等多项绿色举措,将绿色施工理念贯穿施工全流程,实现生态效益、经济效益、社会效益同步提升,助力雄安新区“蓝绿交织、清新明亮、水城共融”生态布局落地见效。 从BIM建模预演施工,到智慧工地平台一网统管,再到科技赋能绿色筑城,“智”并不是独立的技术工具,而是雄安・电建智汇城整套建设理念的生动缩影。智能建造输出数字化模型与质量成果,智慧管理归集全维度现场数据,绿色筑城依托数字监测实现精准环保管控,三者互为支撑,形成“以智提质、以智保安、以智护绿”完整建设体系。 “青海省五星级工地”“江河源”“雄安质量杯”等多项荣誉……一块块沉甸甸的奖牌,是对项目建设成效最好的肯定。站在新的建设起点,建设团队将持续坚持质量为本,深化智慧建造、绿色施工实践,持续擦亮“四局铁军 智建世界”品牌名片,以实干创新助力雄安新区高标准、高质量建设,为这座未来之城贡献坚实建设力量。 |
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