为进一步强化企业战略管理，深入落实公司投融资战略管理相关要求，投资公司通过“四个举措”持续明确职能定位，主动适应当前投资市场环境，扎实推进总体战略部署，促进公司投资业务水平稳定提升。

一是持续优化战略布局，以现有项目为依托，充分发挥六大区域投资业务管理中心主力作用，深耕细作项目属地市场，全方位辐射周边区域，实现投资业务覆盖全国的战略布局。

二是坚定自身战略定位，聚焦“水能砂城数”五大领域，在深化拓展大建筑格局下，做好水的文章、壮大能的力量、突出砂的支撑、锻造城的长板，加快数的步伐。重点开拓水务和水资源、能源、基础设施三大板块投融资市场，持续关注抽水蓄能、砂石骨料、绿色建材等新兴产业投融资市场，拓宽投资范围及渠道，建设“投运一体化”的专业平台公司，实现多元化投资格局。

三是落实业务板块调整，有效调动市场资源，加大抽水蓄能项目、绿色砂石项目投入力度，将水务和水资源、基础设施项目、能源项目三大板块作为投资市场开发重点板块，努力开拓新兴业务机会市场，着力强化重点业务板块优质项目储备。

四是强化战略合作，发挥资源比较优势，促进公司良好发展，先后与青海省交通厅、西宁市政府等业主单位深入战略合作，全面对接地方政府、企业等机构，开展高端对接、推动双方签署战略合作协议，加强与有资源、有优势单位及企业的合作关系，拓展“朋友圈”，共同推进项目的落地，实现双方共赢发展。

投资公司将继续加强组织领导，推动“水能城砂数”五大领域投资市场开发，以更积极的姿态落实公司“十四五”期间战略部署，助力公司深度融入新兴产业投融资市场。