为进一步提升电厂管理水平、拓宽工作思路，4月16日，尼那电厂设备检修与运行相关人员赴青海三江水电开发有限公司大河家水电分公司进行对标学习。

本次对标学习主要以会议座谈、翻阅资料、现场参观、现场提问等方式进行，分别从运行班组管理、岗位人员配置、设备智慧化改造、节能优化措施、能耗对标等几个方面进行了深入交流。参与对标学习的专业主管从各自角度提出问题，大河家水电分公司运行经理和检修经理均一一作解答。并重点对设备故障点，如机组主轴密封漏水、调速系统油泵频繁打压、检修排水管路堵塞等问题，进行深入探讨，学习对方处理措施和设备改造方法。

观人长方晓己知短，知不足而后奋自起。通过对标学习，了解了先进同行的装备能力和管理模式，在提升电厂智慧化改造上提供了新思路、新启发，下一步要将学到的先进管理理论、方法和经验运用到电厂工作中去，助力电厂“创收增效”和智慧化建设稳步提升。