4月23日，为切实做好农民工介入式管理工作，维护农民工合法权益，保障农民对工资发放有信心、对企业有信心，第三分局新能源事业部开展“信”“薪”计划，扎实做好农民工介入式管理工作。

综合、安全双联动，把好介入式管理第一关。项目部安全员及农民工管理专责人员联动，对所有新入场人员进行安全教育培训及农民工合法权益维护培训，并建立农民工工资管理微信群，号召所有农民工扫码入群，以便及时了解劳动合同、入场须知签订、工资发放等情况。

深入一线解决问题、确保工资发放有信心。认真核查农民工工资实际发放情况，每周不定期至施工现场与农民工进行面对面交流，了解农民工入场合同签订、工资发放及时性、劳保用品配置等情况，通过深入一线、实事求是地获取真实情况，及时发现和解决相关问题，将农民工权益保障切实落实到位，确保农民工对工资发放有信心。

畅通维权渠道、增强权益保障信心。为增强农民工的维权信心，事业部公开畅通维权渠道，在各队施工现场设立农民工维权信息公示牌，除公布相关责任人名单和联系电话外，还公开了行业主管部门、劳动保障监察机构、法律援助部门等维权渠道服务电话，构建了“信、访、网、电”多渠道维权投诉体系，保障维权工作落到实处。

通过以上举措的开展实施，有效保障了农民工群体合法权益。后续，新能源事业部将持续扎实推进介入式管理，抓实农民工工资发放管理，保证协作队伍农民工拥有踏实干事、安心拿薪的安全感，能够“信”“薪”十足 ，为助推事业部生产进度提供可靠保障。