为加强项目农民工实名制监督管理工作，规避用工风险和信用风险，提升农民工管理水平。依据公司、分局《农民工实名制监督管理办法》文件精神，张掖抽水蓄能项目部打出一套不断规范劳务管理、夯实预防管控、扎实开展农民工实名制监督管理工作的组合拳。

在“精”字上下功夫，以“细”为准绳抓实制度建设。依据西南分局《农民工实名制监督管理办法》，张掖抽水蓄能项目部根据现场实际情况，制定了适用项目部管理的《农民工实名制监督管理办法》，重点从施工准备、进场施工、结算退场三个阶段对农民工实名制管理进行了详细阐述，为农民工管理工作提供了明确、具体的指导。同时，实行动态管理跟进，通过协作队伍定期资料报送、现场人数检查、农民工实名制管理情况统计分析报告等方式，实时掌握项目农民工管理实际情况。

在“实”字上下功夫，以“学”为先开展全员培训。张掖抽水蓄能项目部紧盯农民工管理形势严峻、各协作队伍农民工专管员能力参差不齐等问题。多次组织协作队伍负责人及农民工专管员召开农民工实名制监督管理培训专题会，培训课程紧扣农民工劳动（劳务）合同签订、实名制管理、农民工工资专用账户、工资保证金监管、施工总承包代发工资、银行代发工资、维权信息公示和农民工专管员配备等内容，涵盖农民工管理相关法律法规及政策，切实提升了协作队伍农民工专管员综合工作能力，推动张掖抽水蓄能项目农民工管理工作做深做细做实。

在“效”字上下功夫，以“检”为要规范管理流程。为掌握队伍人员动态，及时监测队伍人工成本，张掖抽水蓄能项目每月对开工至今的进场农民工从人员进退场整体情况、管理人员与施工人员占比情况、出勤情况及工资情况等4个方面进行统计，持续加强农民工实名制监督管理工作。其次每月定期对农民工实名制管理、工资支付、劳动保护、人员在场情况开展全面细致的检查。通过现场检查、资料抽查等形式，对实名制管理、人员进退场情况、工资发放等方面进行全方位检查，帮助各协作队伍快速掌握农民工管理工作对标检查要求。针对发现的问题进行总结、梳理，提出可行性解决措施和建议，同时项目部还持续跟踪监督整改情况，确保问题得到彻底解决。

下一步，项目部将积极贯彻落实《保障农民工工资支付条例》要求，严格落实公司、分局农民工实名制管理，实行“八项措施”“六道程序”，“3阶段15步骤”的管理要求，实现“五清目标”，全面做好农民工各项管理工作，确保农民工在各个环节都能得到充分的保障，同时为分局、项目的持续健康发展提供有力保障。