为助力新员工深入了解企业文化，适应工作环境，明确工作职责，迅速完成职业角色的转变，西南分局精心准备，备上“职场新手村装备”——培训buff+生活关怀+前辈助攻，帮助新员工快速升级，有效实现他们从“校园人”到“四局人”的角色转换，助力新员工扬帆起航。

成长必修“知识包”

以知促行，以行求知，是新员工快速进入工作角色的最优解。分局将2025年新入职员工划分至8个在建项目，分别前往施工现场进行培训，通过实践磨练，提升青年员工知识与能力。分局组织各部门、各项目部开展了新员工入职培训，重点围绕安全教育、分局工程概况介绍、财务基础教育、人力资源核心制度解读、企业文化及综合业务、廉洁从业教育六个板块，助力新员工迈好第一步，在新航线上坚定方向、不偏航!安全教育培训通过对安全生产基本知识分局安全生产情况及规章制度。主要风险防范措施、应急急救知识、事故案例警示教育等内容讲解，确保每位新员工都能将安全理念内化于心、外化于行。工程概况介绍课程帮助新员工了解了西南分局工程建设历史、在建项目情况、网络安全防范，助力新员工更好地了解分局工程实际，强化网络安全意识。财务基础教育课程帮助大家了解了差旅费用报销、财务共享系统应用基础知识，为以后规范财务日常管理工作打下了坚实基础。人力资源管理制度解读课程围绕职业发展通道、人才梯队建设及人才培养、员工管理及岗位管理、员工岗级及薪酬管理、基础级员工绩效考核管理办法、证件奖励办法及奖励范围等核心内容进行了详细讲解，进一步增强了新员工对西南分局人力资源制度的理解和认识。在企业文化与综合业务课程中，大家了解了分局发展历程、定位、企业文化，党政综合核心制度（含保密制度）等内容，加深了新员工对分局的了解。廉洁从业教育课程带领大家学习了违纪违规处罚规走、廉洁从业“三十个不准”等内容, 引导新员工增强纪律意识，筑牢职业道德防线。

 如家关怀“暖心包”

为帮助2025届新员工快速融入集体，西南分局深入践行“家文化”理念，从生活保障到阶段跟进构建全链条关怀体系，让每位新员工从入职伊始就感受到“此心安处是吾乡”的温暖。

一是精心筹备打造“一站式”到岗体验。各项目部提前半月启动迎新准备工作，特别定制包含洗漱用品、办公文具、生活和工作指南的“新人大礼包”。后勤团队对宿舍进行全方位保洁消毒，统一配置床上用品、衣柜书桌等设施，并在房门张贴手写欢迎卡片。山阳抽蓄项目部的“山阳项目部等你”主题布置，昌吉东线供水的专属迎新牌等特色设计，让新员工一下车站就收获第一份归属感。二是温情细节彰显人文关怀。各项目部精心设计并准备横幅、宣传牌等迎新物料，表达对新员工的热烈欢迎与殿切期望。同时，根据报到时间安排接送车辆与接待人员，确保每位新员工都能顺利抵达，感受到分局的关怀备至与如“家” 般的温暖，用看得见的温暖消除新员工的陌生感。三是分阶段实施跟进调研。为让新员工的声音被听见，需求被满足，分局以“周”“月”“年”为三个跟进节点，每个节点设立阶段跟进内容，全面掌握新员工工作、生活、心理状态，进一步明晰问题点，提升新员工入职体验，增强员工的归属感和满意度。

这份细致入微的入职关怀，正是西南分局“家文化”建设的生动注脚。从生活点滴到阶段跟进，分局用系统化、人性化的举措，为新员工系好职场“第一粒扣子”，为人才培养注入持久温暖力量。

前辈引路“智慧包”

为打破“入职即定型”的传统模式，西南分局大力推行“1+3+2”培养机制，实现人岗动态匹配。1次见面会：为帮助新员工快速融入新环境、适应新岗位，早日成长成才，各项目部第一时间组织新员工见面会，结合个人成长经历为新员工送上“经验包”。3个月轮岗学习期：除财务岗外，所有新员工需深入施工一线，学习图纸方案、现场管理等内容，通过工程岗位实践挖掘潜力、促进对工程全面了解。学习期满后，融合3个月的成长锻炼、专业特长、个人意愿和项目需求，统筹新员工业务及岗位规划，动态调整培养方向。2个阶段导师带徒：轮岗期满后，为每位新员工配备双阶段导师，制定个性化培养方案，通过“传帮带”实现技能与作风双提升。

如今，这群职场“新兵”已带着饱满的热情奔赴各自战场。他们将在钢筋水泥间浇筑梦想，在数字图纸上勾勒未来，以青春之力为“四局品牌”增添亮色。接下来，分局将开展“入职适应性调查”，全方位关心新员工的生活、工作，进一步提升新员工入职体验，同时做好导师带徒工作，给予新员工在专业知识、职业技能、工作作风等方面全方位的指导，打造素质过硬、作风优良的人才队伍，帮助新员工早日实现由“生力军”到“主力军”的转变。分局也将持续优化人才培养生态，让每一粒种子都能在沃土中扎根，每一株幼苗都能在阳光下茁壮，与新生代力量共同奔赴建设祖国的星辰大海！