8月5日，西南分局召开2025年年中工作会，重点部署十项任务，统一全员思想、坚定发展信心、凝聚工作合力，全力冲刺年度目标任务。

会议要求，要聚焦讲政治，弘扬发展底色。强化政治引领作用发挥，以钉钉子精神坚决完成上级组织交待的各项任务目标。要聚焦拓市场，筑牢发展基础。巩固完善营销体系、既有关系和自身优势，在市场营销中展现更大作为。要聚焦重履约，提升发展质效。做好全生命周期管理，树立“一切成本皆可控”理念，做好前期策划、资源配置、二次经营、技术优化、物资集采、财务创效六个维度工作。

会议指出，要聚焦强基础，夯实发展根基。围绕重点任务，强化基础管理，扎实做好各项基础工作，使之成为标准化流程。要聚焦防风险，保障合规发展。要牢固树立依法合规经营理念，强化“底线思维”和“红线意识”。注重做好合同分包、财务管理、法律诉讼等方面的风险防范。要聚焦育人才，保障持续发展。贯彻“优秀人才来源于项目”导向，持续做好两级人才双向交流通道建设。要聚焦巧宣传，打造发展名片。善于挖掘和宣传各项目生产经营和管理中的特色、亮点和竞争优势。

会议强调，要聚焦筑防线，营造发展环境。要牢固树立“风险防控做好了就是经济效益”的理念，坚定不移筑牢安全防线和廉洁防线。要聚焦实党建，提高发展质量。高质量做好“党建引领节省100万”和“双满意”等主题活动。要聚集抓落实，保障发展实效。项目经理要亲力亲为，挂图作战，直面问题，出实招、出实效；机关各部门要加强对项目的互动、交流，提供帮扶。

行至半山不停步，船到中流当奋楫。下半年，分局全员讲以坚定的态度，深入推进项目建设管理；以务实的精神，强力推进重点工作突破；以协同的机制，全力提升项目运行质量，共同冲刺全年生产经营目标任务，为分局高质量发展而不懈努力奋斗。