一滴油漆，见微知著；精细管控，降本增效。为践行绿色发展理念，切实为在建项目成本“瘦身”。酒泉新能源公司以“锚定降耗目标，深挖成本潜力”为核心导向，系统解读油漆喷涂方案，加强考核制度管理，全面开展油漆损耗管控专项降本活动。酒泉新能源公司聚焦生产要素，深挖降本要点，精准锁定影响油漆损耗的关键环节，靶向发力，系统施策。

一是聚焦“工艺优化”，深挖“技术降耗”潜力。严控油漆用量及损耗系数，技术交底时严格规范喷涂距离、角度、遍数及膜厚。精管油漆配比，结合施工方案要求及施工经验，进一步约定损耗系数及配比，强化标准化管理，减少因配比失当造成的浪费；考虑西北气候特点，依据环境气温，优化施工环境，加强对喷涂车间温湿度、通风监控与调节，营造最佳作业条件，杜绝环境因素导致的返工与损耗。

二是聚焦“过程管控”，深挖“管理堵漏”空间。建立全链台账，建立“入库-领用-出库”全链条、精细化计量体系，实现油漆消耗全程可追溯。根据首批塔筒防腐量科学制定并动态优化不同产品、部位、工艺的油漆损耗定额，严格执行按定额领料。建立规范的油漆管理、存储及领用机制，最大化压减浪费。

三是聚焦“人员技能与意识”，深挖“行为节能”动能。赋能技能提升，针对防腐队伍开展专项技能培训，重点讲解降耗工艺、规范操作，着力提升一次喷涂合格率。厚植节约文化。深入宣贯“点滴节约，人人有责”理念，将降耗目标层层分解至个人，营造全员参与、主动挖潜的浓厚氛围。

当节约内化为行动本能，绿色发展的道路便愈加宽广坚实。酒泉新能源公司通过多维度、精细化管控举措，不仅为公司成本管控体系筑牢根基，为项目精益管理注入强劲动能，更有效驱动公司向着绿色化、低碳化、可持续的高质量发展航道稳健前行。在点滴积累中厚植绿色发展优势，锻造面向未来的核心竞争力，以“小油漆”的精控，书写降本增效的“大文章”。