2025年上半年，投资公司创新构建“投运合一”治理体系，即投资与运营一体化协同运作的管理体系，同时构建“三个100%”风控屏障（风险整改销项率、安全生产隐患消除率、项目内审问题闭环率），在战略重组、战新产业布局及资产盘活领域取得较大突破。通过“诉讼+资产置换”模式，有效解决存量资产中的法律纠纷和资产置换难题，成功盘活存量资产，为加速推进土地整治、抽水蓄能等战略项目提供了资金和资源支持；深化“合伙企业+EPC”全周期管控，严控投资风险；更以强矩阵式管理推动运营效能系统升级，走出逆周期高质量发展的特色路径。

创新组织模式，驱动战略效能提升。一是锚定战略主线，深化改革破难题。基于公司整体战略规划与部署，投运部与投资公司合署办公，形成“一套人马、两块牌子”的一体化运作模式，代表公司承担对上沟通协调及投资类项目管理职责。二是推进合署办公，优化管理提效能。推进内部部门整合、部门职责修订、班子成员职责融合等工作，按照“精简高效、权责清晰”原则，明确各部门职责边界，优化人员结构，简化管理程序，缩短管理链条。

市场开发与投资评审双管提质。一是发力战新产业。紧跟集团战略，聚焦土壤修复、高标准农田等方向，通过开展相关案例培训，使员工熟悉项目运作模式和成功经验，从而提升项目获取能力。二是布局绿能业务。围绕“双碳”目标拓展抽水蓄能及风电业务；以西北、北方为核心区域，强化政企合作，重点推进抽蓄电站项目。三是深耕水资源领域。协同内外部资源，深化新疆、陕西区域合作；加速推进重点跟踪水资源项目前期工作。四是严格执行投资项目评审制度，动态跟踪评审项目，加强与股份公司对接，提升项目获批率。五是深化“合伙企业+EPC项目”全周期精细化管理，完善流程跟踪与收益分配预警体系，严格审查合伙大会议案，确保项目合规运营并保障整体利益。

深化运营管理与资产盘活协同机制。一是强化运营考核促回款。精心策划满足运营条件项目的运营期绩效考核方案，将回款情况纳入考核指标体系，为运营回款做好准备。二是筑牢区域化债政策跟踪与动态管控体系。以区域为单位，动态跟踪地方化债政策，优化投资确权管理，完善预考核机制，强化优质项目运营监控，确保投资收益与风险可控。三是资产经营探索新路径。与电建租赁合作召开项目推介会，为资产盘活增值开辟了新渠道。

强履约、优管控、促提升三维攻坚。一是进度精准调控。锚定年度经营指标与关键节点，动态滚动修正在建项目执行路径，及时调整项目进度和资源分配，计划达成率逐步提升。二是履约闭环督导。推行工程建设项目全周期穿透式管理，上半年持续推进联合巡查问题整改工作，及时解决影响工期的问题，工期履约效率有效提升。三是质量体系升级。发布新版《质量体系运行管理办法》，依据该办法对所属项目进行100%深度内审，加强质量管控力度，问题整改关闭周期缩短。四是成本靶向治理。实施亏损项目“一项目一策”靶向治理，通过设计优化压降成本以及运营精细化管控，实现投资利润增长。

房产盘活与管理增效双轨并进。一是低效资产清退提速。系统筛查低效无效资产，高效完成首批办公房产转让的资产评估、权属核验及交易审批全流程前置工作，为加快低效资产清退速度奠定基础。二是不良资产创新盘活。通过法律诉讼高效化解项目合同纠纷，在此基础上创新采用“资产置换”方案获取优质不动产抵偿债务，首期意向金已到位，使不良资产重新焕发生机，实现资产价值激活。三是管理模式战略升级。推行“强矩阵式”管控架构，聚焦“制度穿透执行+资产精益运营”双核心，通过强化制度执行和优化资产运营流程，管理效能显著提升。

法律合规风控体系筑牢发展屏障。一是风险闭环管控。开展榆林、安州、银川项目联合巡查，深度排查合规手续、合同履约及诉讼管理风险，建立动态风险清单并100%督办整改销项，实现风险闭环管控。二是合规全程嵌入。严格执行“三个不准、八个严禁”原则，前置法务审核关键合同及重大事项，确保合规要求在业务全链条中得到有效落实，推动合规要求全链条穿透业务节点。三是案件精准攻坚。针对重大未结纠纷，协同顶尖律所定制针对性诉讼策略，充分发挥专业优势，实现案件胜诉率同比提升。

构建四维安全治理体系。一是责任+素养双提升。推行“一岗一清单”履责考核，明确各岗位安全职责，压实主体责任；开展法规、职业病防治等多元培训，提高员工安全意识和技能，强化安全素养。二是风险+隐患双闭环。建立风险分级管控与隐患排查长效机制，对投资运营风险进行动态清单化管控，确保风险可控；聚焦复工、防汛等关键节点开展专项整治，及时消除安全隐患。三是体系+应急双驱动。分阶段实施职业健康安全管理体系内审，及时发现体系运行中存在的问题；同步推进标准化自评与应急演练，提高应急处置能力；汛期强化值班稽查，确保安全度汛。四是班组+现场双穿透。深化班组安全能力建设，提高班组安全管理水平，严控“人机料法环”现场要素，确保生产过程安全可控，刚性执行“不安全不生产”铁律。

展望未来，投资公司将聚焦三大战略支点，为公司高质量发展贡献实实在在的力量。