近日，西南分局首批青年员工“以干代训”工作圆满结束。

西南分局青年员工“以干代训”专项工作旨在深入贯彻党的二十大精神，落实公司干部人才工作指示，深化青年精神素养提升工程，营造有用就是人才、人人皆可成才、人人尽展其才的环境，让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。每批“以干代训”工作为期三个月，从各项目部选调优秀青年到对口机关部门锻炼提升，从机关各部门选调优秀青年到各重点项目部开展“沉浸式”帮扶指导。

在三个月的学习锻炼中，机关对口部门导师对参培人员进行政策理论上“面对面”讲解、工作实务上“一对一”指导、文字写作上“手把手”帮带、答疑解惑上“心贴心”交流、思想作风上“硬碰硬”纠正、生活关爱上“实打实”解难，确保“以干代训”工作取得实效；同时，机关各部门青年骨干员工奔赴各重点项目，通过全程参与项目日常工作、现场蹲点调研，深度把脉项目管理痛点，以专业能力破解难题，以制度优化疏通堵点，推动机关服务与一线需求同频共振，实现管理效能与项目品质双提升。

接下来，分局将持续深化“机关下沉”长效机制，推动更多政策、资源、智力向一线倾斜，让专业力量在基层沃土生根发芽，以管理融合之势谱写提质增效新篇章。

建立“以干代训” 常态化培养机制是西南分局人才强企战略的重要措施，通过积极搭建机关和项目部的人员流动通道，合理挖掘、开发、培养优秀年轻人才队伍，拓宽优秀年轻骨干人才的选拔任用渠道，为分局人才队伍建设储备青春力量，为分局高质量发展提供人才支撑。