近日，机电安装分局召开2025年年中工作会，认真总结上半年工作成效，明晰下半年六项工作重点，动员和引导全体干部职工全力冲刺年度任务目标。

一是以更大力度抓好市场开拓，竭尽全力获取高质量订单。深化品牌营销、实力营销，强化“现场保市场”，持续为高质量发展蓄势赋能。二是以更实举措提升项目管理，持之以恒夯实基础管理。构建标准化项目管理体系，紧盯履约节点目标，确保规范履约、精益履约、高效履约。三是以更高要求推进管理创效，多措并举防范重大风险。不断强化机关职能建设，将指导管控与服务保障职能有机结合，促进管理效率和项目管理水平提升。四是以更高水平推动科技创新，靶向发力激活发展引擎。成立“科研－工程”双向考核指标，推广BIM均衡应用，成立“变速机电联合实验室”，聚焦变速机组高精度安装、智能调试、能效优化等核心难题，重点突破可变速抽蓄机组安装技术，系统提高分局技术能力。五是以更严标准强化队伍建设，严管厚爱锤炼过硬队伍。加快复合型人才及专业人才培养步伐，致力打机电安装技术领域居于行业领先地位专业团队；坚持严管厚爱结合、激励约束并重。六是以政治引领深化党建赋能，聚焦重点推动优势转化。更加重视项目党建，更加注重基层基础，全面系统整体提升党建工作质量。

机电安装分局将严格贯彻落实公司年中工作会精神及部署要求，以昂扬的斗志、务实的作风，锚定目标，加压奋进，全力冲刺，确保年度各项任务目标圆满完成。