在电厂迈向高质量发展的关键时期，为筑牢依法经营、规范管理的坚固防线，确保各项经营活动都在法律与制度的轨道上安全、规范、高效运行，电厂近日印发了《尼那电厂贯彻落实合规经营“三个不准、八个严禁”规定实施方案》，标志着全厂合规管理体系建设迈入一个更加制度化、可视化、常态化的新阶段。

“三个不准、八个严禁”不仅是简单的条文规定，更是指导我们日常经营行为的“红线”与“底线”。为了让这些规矩真正入脑入心、外化于行，本次实施方案推出一系列扎实举措：从“关键少数”抓起，将规定学习纳入例会，由领导班子带头领学解读，确保管理人员率先吃透精神、把准方向。从个人承诺严起，立即组织修订并集中签订新版《合规承诺书》，将遵守“三个不准、八个严禁”作为庄严承诺固化下来，让合规责任直达“神经末梢”。从日常氛围造起，精心制作并发放规定内容桌牌至关键岗位人员办公桌，设计推广合规主题电脑壁纸，让合规提醒抬眼可见、触手可及，融入工作日常。

尤为重要的是，方案着力从关键流程控起，明确规章制度、经济合同的发布与签署前，必须完成法律合规审核并附审核流转单；重大决策必须完成合规审核并附审核单方可上会，以刚性的流程控制为合规经营加上“安全锁”。

当前，改革与发展的任务繁重而艰巨，越是这种时候，越需要稳定的基石和清晰的航标。全面贯彻落实“三个不准、八个严禁”，用每个人的自觉遵守和严格执行，共同构筑电厂行稳致远的坚固堤坝，为电厂在新时代实现更高质量、更可持续的发展保驾护航。